Software per imprese di muratura e calcestruzzo: squadre, getti e ore
Getti pianificati attorno alla consegna e al meteo, squadre assegnate per mansione e avanzamento registrato dove il lavoro accade.
Un getto è un appuntamento con un calcestruzzo che non aspetta
Quasi tutte le lavorazioni possono slittare di un giorno. Un getto no: l'autobetoniera è prenotata, l'impasto è confezionato e la squadra o ha il cassero pronto o paga un calcestruzzo che non può più mettere in opera. Pianificare attorno a quel punto fisso è, in concreto, la pianificazione di un'impresa di muratura.
Più cantieri, una sola squadra
Un'impresa di muratura raramente ha un cantiere solo. Le squadre si spostano nell'arco della settimana, a volte della giornata, e dal quarto indirizzo attivo in poi la domanda su chi sta dove non trova più risposta al telefono.
Avanzamento registrato per corsi e prospetti
L'avanzamento in muratura è visivo e preciso. Un prospetto è salito fino a quota, una soletta è gettata e sta maturando, un muro è stilato. Le fotografie scattate mentre il lavoro procede diventano la prova su cui si chiudono contabilità di cantiere e contestazioni.
Ore prese in cantiere, non a memoria
Le ore di cantiere sono il costo maggiore della muratura e il dato raccolto peggio. Orari d'inizio, spostamenti tra indirizzi e straordinari dipendono dal fatto che qualcuno li scriva bene il venerdì, cosa che non succede.
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Perché pianificare la muratura è più difficile di quanto suggerisca l'elenco dei cantieri
Sulla carta la settimana di un'impresa di muratura sembra un semplice problema di distribuzione: tanti muratori, tanti cantieri, tanti giorni. Nei fatti la governano tre cose che si rifiutano di essere distribuite. Il calcestruzzo arriva quando arriva. Il meteo decide se si può lavorare. E la lavorazione che precede decide se il cantiere è davvero pronto.
Un software che ignora questi vincoli produce un programma corretto il lunedì e immaginario il martedì pomeriggio. Quello che serve a un'impresa non è un programma perfetto ma uno visibile: qualcosa che mostri subito che cosa ha fatto al resto della settimana un getto annullato o una mattina di pioggia.
I tre punti fissi
La consegna
Il calcestruzzo preconfezionato si ordina, si confeziona e si consegna in una fascia oraria. Perderla non costa solo materiale: costa una squadra senza lavoro e una fascia che potrebbe non ripresentarsi per giorni. Tutto il resto del programma si muove attorno a questo.
Il meteo
Gelo, caldo e pioggia cambiano che cosa si può posare e come fa presa. È il vincolo che quasi nessun software considera ed è il primo che il capocantiere guarda la mattina.
La lavorazione a monte
La muratura vive dentro il programma di qualcun altro. Se gli scavi vanno lunghi va lunga la muratura, e la squadra destinata a quel cantiere ha bisogno di un altro posto dove stare. Vedere tutti i cantieri insieme è ciò che rende possibile spostarla in giornata anziché a fine settimana.
Dove un software per imprese di muratura si ripaga
Non nel programma. Nella documentazione. Le controversie in muratura riguardano che cosa è stato costruito, quando, con quale qualità e quante giornate squadra è costato, e si risolvono con prove raccolte sul momento oppure non si risolvono.
Significa fotografie di ogni prospetto mentre sale, controlli prima del getto conservati e ore uscite da un telefono a un indirizzo e non da un foglio compilato il venerdì. L'impresa che tira fuori tutto questo in dieci minuti tratta da una posizione diversa.
Il fermo, il costo che nessuno fattura
Chiedi a un'impresa di muratura dove finisce il margine e raramente risponderà i materiali. Finisce nelle squadre che aspettano: una consegna in ritardo, un ponteggio non spostato, un cantiere non pronto. Niente di tutto questo compare in fattura e quasi nulla viene contato.
Diventa contabile quando le ore sono registrate per cantiere e per giorno. Allora il quadro si vede: c'è un committente i cui cantieri non sono mai pronti, un tipo di lavoro che sfora sempre, una squadra che passa metà settimana a spostarsi. Sono decisioni di prezzo, e senza numeri non si prendono.
Che cosa è e che cosa non è
Shifton Field Service è un software di gestione del personale e delle commesse per muratura e calcestruzzo. Pianifica squadre e getti, porta la commessa in cantiere, registra avanzamento e ore e rendiconta entrambi. Per due persone il piano non costa nulla senza limiti di tempo e comprende pianificazione, applicazione, moduli di cantiere e report; fatturazione, magazzino, controllo della posizione e portale clienti si aggiungono come moduli.
Non è un software di computo, non è uno strumento di misurazione e non determina il prezzo delle murature. Quasi tutte le imprese tengono il pacchetto con cui già preventivano e usano questo per tutto ciò che accade dopo che il lavoro è stato acquisito.
Domande frequenti
Si può programmare un getto con tutto ciò che deve avvenire prima?
Sì. Il getto è un punto fisso con la sua fascia oraria e preparazione, squadra e attrezzature si programmano attorno. Se slitta, quello che ne dipende si vede sulla lavagna invece di restare nella testa di chi ha prenotato l'autobetoniera.
Come vediamo chi sta in quale cantiere oggi?
Le assegnazioni stanno su una lavagna per cantiere e per giorno, comprese le squadre che dividono la giornata su due indirizzi. Gli spostamenti sono registrati mentre accadono, così le ore per cantiere non vanno ricostruite dopo.
E in un cantiere senza copertura di rete?
La squadra continua a lavorare. La commessa, i suoi controlli e le sue fotografie restano sul dispositivo, e uno scavo o un lotto isolato non cambiano nulla di ciò che viene registrato.
Possiamo registrare l'avanzamento prospetto per prospetto?
L'avanzamento viene registrato sulla commessa con fotografie e moduli compilati, così un prospetto, una soletta o un tratto di stilatura porta la propria prova datata. Su quel registro si chiudono contabilità e contestazioni.
Comprende computi metrici e preventivi?
No. Shifton Field Service pianifica e documenta il lavoro, non lo quota. Le imprese di muratura di solito tengono il loro programma di computo e usano questo per le squadre, i cantieri e le ore.
Si possono programmare anche le squadre in subappalto?
Possono stare sulla stessa lavagna delle squadre interne, ed è esattamente il punto: al cantiere non interessa chi assume il muratore, e al programma lavori nemmeno.
Quanto paga una piccola impresa di muratura?
Un'impresa con due persone a libro paga usa il piano gratuito senza scadenza, con lavagna, applicazione, moduli di cantiere e report. Fatturazione, gestione materiali, controllo della posizione e portale clienti sono aggiunte a pagamento.
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