Software de planificación para empresas de albañilería y hormigón
Vertidos planificados alrededor del suministro y del tiempo, cuadrillas asignadas por oficio y el avance de la obra registrado donde ocurre.
Un vertido es una cita con un hormigón que no espera
Casi todos los oficios pueden retrasarse un día. Un vertido no: la hormigonera está pedida, la amasada está hecha y la cuadrilla o tiene el encofrado listo o paga un hormigón que ya no puede colocar. Planificar alrededor de ese punto fijo es, en realidad, toda la planificación de una empresa de albañilería.
Varias obras, una misma plantilla
Una empresa de albañilería casi nunca lleva una sola obra. Las cuadrillas cambian de tajo a lo largo de la semana, a veces dentro del mismo día, y a partir de la cuarta dirección activa la pregunta de quién está dónde deja de responderse por teléfono.
El avance se mide en hiladas y en paños
El avance en albañilería es visual y concreto. Un paño ha subido hasta una cota, una losa está vertida y fraguando, un muro está rejuntado. Las fotografías tomadas mientras el trabajo avanza son las que después sostienen una certificación o cierran una reclamación por defectos.
Horas tomadas en la obra, no de memoria
Las horas de obra son el mayor coste de la albañilería y el dato peor recogido. Las entradas, los desplazamientos entre direcciones y las horas extra dependen de que alguien las apunte bien el viernes, cosa que no ocurre.
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Por qué planificar albañilería es más difícil de lo que sugiere la lista de obras
Sobre el papel, la semana de una empresa de albañilería parece un problema sencillo de reparto: tantos oficiales, tantas obras, tantos días. En la práctica la gobiernan tres cosas que se niegan a repartirse. El hormigón llega cuando llega. El tiempo decide si se puede trabajar. Y los oficios que van por delante deciden si la obra está siquiera preparada.
Un programa que ignora esas tres cosas produce un plan correcto el lunes y ficticio el martes por la tarde. Lo que una empresa necesita no es un cuadrante perfecto, sino uno visible: algo que muestre de inmediato qué le ha hecho al resto de la semana un vertido anulado o una mañana de lluvia.
Los tres puntos fijos
El suministro
El hormigón preparado se pide, se amasa y se entrega en una franja. Perderla no cuesta solo el material: cuesta una cuadrilla sin nada que hacer y una franja que quizá no vuelva a haber en varios días. Todo lo demás se mueve alrededor.
El tiempo
La helada, el calor y la lluvia cambian lo que se puede colocar y cómo fragua. Es la restricción que casi ningún programa contempla y la primera que mira cada mañana quien lleva la obra.
El oficio anterior
La albañilería vive dentro de la planificación de otro. Si la cimentación va tarde, la albañilería va tarde, y la cuadrilla que iba a esa obra necesita otro sitio donde estar. Ver todas las obras a la vez es lo que permite recolocarla ese mismo día y no al final de la semana.
Dónde se paga de verdad un programa para empresas de albañilería
No en el plan. En el registro. Las discusiones de este oficio son sobre qué se construyó, cuándo, con qué calidad y cuántas jornadas costó, y se resuelven con pruebas recogidas en su momento o no se resuelven.
Eso significa fotografías de cada paño según sube, comprobaciones previas al vertido guardadas y horas que salieron de un móvil en una dirección y no de una hoja rellenada el viernes. La empresa que puede sacar todo eso en diez minutos negocia desde otra posición.
El tiempo parado, el coste que nadie factura
Pregunta a una empresa de albañilería dónde se le va el margen y rara vez contestará que en el material. Se va en cuadrillas esperando: un camión que no llega, un andamio que no se ha desmontado, una obra que no estaba lista. Nada de eso sale en una factura y casi nada se cuenta.
Se vuelve contable cuando las horas se registran por obra y por día. Entonces aparece el patrón: hay un contratista cuyas obras nunca están listas, un tipo de trabajo que siempre se alarga, una cuadrilla que pasa media semana conduciendo. Son decisiones de precio, y para tomarlas hacen falta números.
Qué es y qué no es
Shifton Field Service es software de personal y de trabajos para albañilería y hormigón. Planifica cuadrillas y vertidos, lleva el trabajo a la obra, registra el avance y las horas, e informa de ambas cosas. Para dos personas el plan no cuesta nada y no caduca, e incluye planificación, aplicación, partes de obra e informes; la facturación, el inventario, el control de ubicación y el portal del cliente se contratan como módulos.
No es un programa de mediciones, no es una herramienta de presupuestos y no pone precio a la fábrica de ladrillo. Lo habitual es conservar el paquete con el que ya se presupuesta y usar este para todo lo que ocurre después de ganar la obra.
Preguntas frecuentes
¿Se puede planificar un vertido con todo lo que tiene que pasar antes?
Sí. El vertido se fija como un punto con hora propia y la preparación, la cuadrilla y los medios se colocan alrededor. Si la hora se mueve, lo que dependía de ella se ve en el tablero en lugar de quedar en la cabeza de quien pidió el camión.
¿Cómo sabemos hoy quién está en cada obra?
Las asignaciones viven en un tablero por obra y por día, incluidas las cuadrillas que reparten la jornada entre dos direcciones. Los traslados se anotan según ocurren, así que las horas de cada obra no hay que reconstruirlas después.
¿Qué pasa en una obra sin cobertura?
La cuadrilla sigue trabajando. El trabajo, sus comprobaciones y sus fotografías quedan en el dispositivo, de modo que un movimiento de tierras o una parcela aislada no cambian nada de lo que se registra.
¿Podemos registrar el avance paño a paño?
El avance se anota contra el trabajo con fotografías y partes cerrados, así que un paño, una losa o un tramo de rejuntado llevan su propia prueba fechada. Sobre ese registro se cierran las certificaciones y las reclamaciones por defectos.
¿Incluye mediciones y presupuestos?
No. Shifton Field Service planifica y registra el trabajo, no lo valora. Las empresas de albañilería suelen conservar su programa de mediciones y usar este para las cuadrillas, las obras y las horas.
¿Se pueden planificar también las cuadrillas subcontratadas?
Pueden ocupar el mismo tablero que las propias, que es justo lo interesante: a la obra le da igual quién paga al albañil, y a la planificación también.
¿Cuánto paga una empresa de albañilería pequeña?
Con dos personas dadas de alta se usa el plan gratuito sin límite de tiempo, con el tablero, la aplicación, los partes de obra y los informes. La facturación, el control de materiales, el control de ubicación y el portal del cliente se pagan aparte.
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