Софтвер за распоред на градежни екипи на градилиште

За што служи софтверот за распоред на градежни екипи

Градежните распореди се кршат од причини што канцеларискиот распоред никогаш не ги гледа. Бетонот доаѓа доцна и тесарската екипа нема што да работи до среда. Дождот го поместува кровот за два дена, па занаетот запишан зад него исто така мора да се помести. Инспекторот го одложува терминот и четворица луѓе што требаше да бидат на градилиштето одеднаш се слободни. Ништо од тоа не е грешка во планирањето. Таква е оваа работа, а софтверот треба да ја преживее наместо да се прави дека таа нема да се случи.

Во тоа е разликата меѓу алатка за распоред на градежни екипи и обичен распоред на персонал. Обичниот распоред претпоставува исти луѓе на исто место секоја недела. Градежната недела претпоставува движење меѓу градилишта, занаети што зависат еден од друг и план што ќе биде изменет во утрото на својот почеток.

Времето е другата половина од приказната и ниту една алатка не го поправа. Алатката, сепак, може да направи преместувањето да биде евтино.

Планирање по проект наместо по човек

Корисната единица на градилиштето е проектот, а не вработениот. Штом секоја смена го носи проектот на кој припаѓа, три прашања си одговараат сами: кој утре е на ова градилиште, на кои градилишта е овој човек оваа недела и колку работна сила потрошила оваа работа досега.

Така стануваат лесни и незгодните случаи. Работник што претпладнето го поминува на едно градилиште, а попладнето на друго, добива две смени, а не една долга, и двете работи го носат својот дел од денот. Екипа ветена на градилиште, но сѐ уште без конкретни имиња, седи во редот на отворени смени додека некој не ја преземе.

Занаети што се чекаат еден со друг

Редоследот е местото каде што градежниот распоред си ги враќа парите. Електричарите не можат да почнат додека конструкцијата не е затворена, а екипата за сува градба не почнува додека електричарите не си заминат. Кога секој занает е филтер по проект во истата недела, преклопувањето се гледа пред некој да тргне на пат.

Часови што издржуваат спор за плата

На градилиште разликата меѓу планираната и одработената смена е секојдневие. Некој останува два часа за да го доврши бетонирањето. Некој си заминува напладне бидејќи материјалот не пристигнал. Распоред што го запишува само планираното произведува пресметка на платите изградена врз претпоставки и месечна расправија за тоа чиј број е точен.

Записот на вистинското доаѓање и заминување покрај планираното време ја отстранува таа расправија. Редот ги покажува двата броја, паузите се водат одделно за да не се слеат платените и неплатените, а прекувремените се појавуваат во денот кога настанале, а не во извозот за плати три недели подоцна. За фирми на кои им треба евиденција врзана за самото градилиште, контролата на локација е достапна како платен модул.

Подизведувачи на истата табла

Подизведувачите не се на вашиот платен список, но нивните денови ги обликуваат вашите. Држењето во истиот распоред како одделен проект дава координација без хаос: вие гледате кога се очекуваат, тие го гледаат градилиштето за кое се запишани, а нивните часови остануваат надвор од вашите бројки за плати.

Два броја, еден ред. Во тоа е целата идеја.

За што се тие бројки

Работната сила е најголемиот трошок на кој фирмата може да влијае и истовремено оној што најбавно се мери. Неделен извештај што ги групира запишаните часови по проект го превртува тоа. Работа што јаде повеќе часови отколку што била пресметана излегува на виделина во втората недела, а не при примопредавањето, и сѐ уште има време луѓето да се преместат или обемот повторно да се договори.

Истите бројки одговараат на потивкото прашање за искористеноста. Една екипа што постојано работи прекувремено додека друга завршува порано во повеќето денови е проблем на распоредот, а не на кадарот, и останува невидлив додека часовите не застанат еден до друг.

Каде навистина се кине градежниот распоред

Прашајте раководител на проект што се скршило минатиот месец и одговорот ретко е самиот план. Се скршила верзијата на планот по која некој работел. Екипата оди на погрешно градилиште бидејќи измената е направена откако таа излегла од дворот. Подизведувач се појавува во ден што бил поместен во вторник. Два занаети пристигнуваат во иста просторија. Секој од тие случаи е неуспех на распределбата, а не на планирањето, и токму затоа објавувањето со известување тежи повеќе од кој било итар алгоритам за редење смени.

Вториот чест неуспех е потивок. Часовите се запишуваат еднаш, на хартија, со раката на најзафатениот тој ден, и додека стигнат до канцеларијата никој не може да ги обнови. Таа единствена навика произведува најголем дел од споровите за плати на градилиште и речиси сите расправии за тоа колку навистина чинела работата.

Неделата што се гради одново секој петок

Помалите изведувачи често го составуваат целиот распоред од почеток секоја недела бидејќи им се чини дека минатата не е за повторна употреба. Обично е. Повеќето градилишта имаат стабилно јадро од луѓе и часови со подвижен раб од подизведувачи и испораки. Зачувувањето на јадрото како шаблон и уредувањето само на работ претвора цело попладне во дваесет минути и ги отстранува грешките од препишувањето.

На што да се гледа при споредба на алатки

Градежниот софтвер се дели на две фамилии што лесно се мешаат. Алатките за термински план ја планираат самата градба, во задачи, зависности и критични патишта. Алатките за распоред на екипи ги планираат луѓето, во смени, часови и трошок. Гантов дијаграм нема да ви каже кој утре е на градилиштето, а распоредот нема да ви каже дали кровот може да почне.

Ако проблемот е работната сила, прашањата се тесни. Може ли еден човек да биде на две градилишта во еден ден без дуплиран запис. Го добива ли бригадирот истиот распоред како канцеларијата, на телефон, и без сигнал. Се чуваат ли планот и фактот како два броја наместо еден. Ги групира ли извештајот часовите по проект без претходен извоз во табела.

Бесплатните планови и каде застануваат

Повеќето алатки во оваа категорија рекламираат бесплатно ниво и го ограничуваат таму каде што им одговара. Едни ги ограничуваат корисниците, други бројот на работи месечно, трети ја задржуваат мобилната апликација. Shifton поставува таван на 10 луѓе и не пушта часовник покрај него: распоредот, основната евиденција на време, апликацијата и извештаите остануваат достапни при таа големина без рок. Над десет луѓе се појавува трошок по вработен, а модулите се избираат поединечно наместо да бидат врзани во пакет.

Почеток без купување

Shifton е бесплатен до 10 луѓе без временско ограничување, што целосно покрива мал изведувач или една екипа. Распоредот, основната евиденција на време, мобилната апликација и известувањето се во бесплатниот план. Платените модули почнуваат од 0,50 долари по вработен месечно, се избираат еден по еден и секој носи пробен период до 60 дена, па фирмата може да ги испроба платите или контролата на локација на вистински проект пред да се обврзе.