Tikinti briqadalarının qrafiki və davamiyyəti
Həftəni obyekt-obyekt qurun, hər telefona göndərin və həm əməkhaqqının, həm sifarişçinin söykəndiyi saatları saxlayın.
Bütün obyektləri bir lövhədə planlaşdırın
Podratçı nadir hallarda tək bir obyektlə işləyir. Üç meydança, onların ikisi arasında gedib-gələn karkas briqadası və yalnız cümə axşamı gələn subpodratçı eyni həftəyə aiddir, hər dəfə bir layihə göstərən təqvim isə toqquşmanı baş verdiyi səhərə qədər gizlədir.
Saatları obyektin həqiqi gedişinə uyğun yazın
Qeydiyyat darvazada olur, masa arxasında yox. Tətbiq həqiqi başlanğıcı, həqiqi bitişi və aradakı fasilələri yazır və onları planlaşdırılanın yanına qoyur, ona görə də yazılmış səkkiz saatla işlənmiş altı saat arasındakı fərq ay sonunda yox, cümə günü görünür.
Prorabya ofislə eyni mənzərəni verin
Kimin nə edəcəyini həll edən adam bir saat sonra özü əlində tərazi tutur. Prorabın ehtiyacı olan hər şey telefon tətbiqindədir: bu gün obyektdə kim var, kim təsdiqləyib, kim təsdiqləməyib və kimsə çıxa bilmədikdə boşluğu dolduran tək toxunuş.
Saatları layihə üzrə xərcə çevirin
Əmək haqqı tikinti işinin gəlirliyini tərpədən rəqəmdir və hesablar gələnə qədər heç kimin əlində olmayan rəqəmdir. Hesabatlar yazılmış saatları layihə, briqada və adam üzrə qruplaşdırır, ona görə obyektin dəyəri iş hələ gedərkən bilinir.
Pulsuz Plan ilə başlayın
Vaxt məhdudiyyəti yoxdur. Əsas funksiyalara tam giriş əldə edin və hazır olanda yüksəldin.
Tikinti briqadası qrafiki proqramı nə üçündür
Tikinti qrafikləri ofis qrafiklərinin heç vaxt görmədiyi səbəblərdən dağılır. Beton gecikir və karkas briqadasının çərşənbəyə qədər işi qalmır. Yağış damı iki gün geri atır, arxasınca yazılmış peşə də sürüşməli olur. Nəzarətçi baxışı təxirə salır və obyektdə olmalı dörd adam birdən boşa çıxır. Bunların heç biri planlaşdırma səhvi deyil. Bu, işin özüdür və proqram bunun baş verməyəcəyini iddia etmək əvəzinə buna tab gətirməlidir.
Tikinti briqadası vasitəsi ilə adi heyət cədvəli arasındakı fərq elə budur. Adi cədvəl hər həftə eyni adamların eyni yerdə olduğunu güman edir. Tikinti həftəsi isə obyektlər arasında hərəkəti, bir-birini gözləyən peşələri və başladığı səhər redaktə olunacaq planı güman edir.
Hava ikinci yarısıdır və heç bir vasitə havanı düzəltmir. Vasitənin edə biləcəyi şey yenidən bölüşdürməni ucuzlaşdırmaqdır.
Adam üzrə deyil, layihə üzrə planlaşdırma
Tikinti meydançasında işə yarayan vahid layihədir, işçi deyil. Hər növbə aid olduğu obyekti daşımağa başlayan kimi üç sual özünü cavablandırır: sabah bu obyektdə kim var, bu adam bu həftə hansı obyektlərdədir və bu iş indiyədək əməkhaqqı olaraq nəyə başa gəlib.
Bu, çətin halları da asanlaşdırır. Səhəri bir obyektdə, günortadan sonrası başqasında keçən işçi bir uzun növbə yox, iki növbə alır və hər iki obyekt həmin günün öz payını daşıyır. Obyektə söz verilmiş, amma hələ konkret adama bağlanmamış briqada kimsə götürənə qədər açıq növbələr sətrində qalır.
Bir-birini gözləyən peşələr
Ardıcıllıq tikinti qrafikinin özünü doğrultduğu yerdir. Elektrik karkas bağlanmayana qədər başlaya bilmir, gipskarton briqadası isə elektrik çıxmayana qədər. Hər peşə eyni həftədə bir layihə süzgəcinə çevriləndə üst-üstə düşmə kimsə yola çıxmamışdan əvvəl görünür.
Əməkhaqqı mübahisəsində dayanan saatlar
Obyektdə planlaşdırılmış növbə ilə işlənmiş növbə arasındakı fərq adi haldır. Kimsə betonu bitirmək üçün iki saat artıq qalır. Kimsə material gəlmədiyi üçün nahar vaxtı gedir. Yalnız planlaşdırılanı yazan qrafik təxminlər üzərində qurulmuş əməkhaqqı hesablaması və kimin rəqəminin doğru olduğuna dair aylıq mübahisə yaradır.
Real gəliş və gediş vaxtını planlaşdırılan vaxtın yanında yazmaq mübahisəni aradan qaldırır. Sətir hər ikisini göstərir, fasilələr ayrıca yazılır ki, ödənişli və ödənişsiz vaxt birləşməsin, əlavə iş isə üç həftə sonrakı əməkhaqqı faylında yox, yarandığı gün görünür. Qeydiyyatı obyektin özünə bağlamaq istəyən şirkətlər iş yerinə nəzarəti ödənişli modul kimi əlavə edə bilər.
Subpodratçılar eyni lövhədə
Subpodratçılar sizin əməkhaqqı siyahınızda deyil, amma onların günləri sizinkinə forma verir. Onları eyni qrafikdə ayrıca layihə kimi saxlamaq qarışıqlıq olmadan əlaqələndirmə verir: siz onların nə vaxt gələcəyini görürsünüz, onlar hansı obyektə yazıldığını görür, saatları isə sizin əməkhaqqı rəqəmlərinizdən kənarda qalır.
İki rəqəm, bir sətir. Bütün fikir bundan ibarətdir.
O rəqəmlər nə üçündür
Əmək haqqı əksər işlərdə hələ də idarə oluna bilən ən böyük xərcdir və ölçülməsi ən yavaş olanıdır. Yazılmış saatları layihə üzrə qruplaşdıran həftəlik hesabat bunu tərsinə çevirir. Təklif olunandan çox saat yeyən obyekt təhvil vaxtı yox, ikinci həftədə üzə çıxır və adamları köçürməyə və ya həcmi yenidən danışmağa hələ vaxt qalır.
Həmin rəqəmlər yüklənmə haqqındakı daha sakit suala da cavab verir. Bir briqada daim əlavə iş görürsə, digəri isə günlərin çoxunda tez qurtarırsa, bu, adam çatışmazlığı deyil, qrafik məsələsidir və saatlar yan-yana durmayana qədər görünmür.
Tikinti qrafiki əslində harada pozulur
Layihə menecerindən keçən ay nəyin pozulduğunu soruşun, cavab nadir hallarda planın özü olur. Pozulan, kiminsə əlində olan plan versiyasıdır. Briqada səhv obyektə gedir, çünki dəyişiklik onlar bazadan çıxandan sonra edilib. Subpodratçı çərşənbə axşamı sürüşdürülmüş gündə gəlir. Eyni otağa iki peşə yığışır. Bunların hər biri planlaşdırma deyil, yayım səhvidir və elə buna görə dərc etmək və xəbər vermək hər hansı ağıllı alqoritmdən vacibdir.
İkinci geniş yayılmış səhv daha sakitdir. Saatlar bir dəfə, kağız üzərində, o gün ən çox işi olan adam tərəfindən yazılır, ofisə çatanda isə heç kim onları bərpa edə bilmir. Məhz bu vərdiş obyektdəki əməkhaqqı mübahisələrinin çoxunu və işin həqiqətən nəyə başa gəldiyi barədə demək olar bütün çəkişmələri doğurur.
Hər cümə yenidən qurulan həftə
Kiçik podratçılar tez-tez bütün qrafiki hər həftə sıfırdan qururlar, çünki keçən həftənin yararsız olduğunu düşünürlər. Adətən yararlıdır. Obyektlərin çoxu sabit adam və saat özəyi ilə işləyir, subpodratçılar və material gətirilməsi isə onun hərəkətli kənarıdır. Özəyi şablon kimi saxlayıb yalnız kənarı düzəltmək bir günortadan sonranı iyirmi dəqiqəyə çevirir və yenidən yığmaqdan doğan səhvləri aradan götürür.
Vasitələri müqayisə edərkən nəyə baxmalı
Tikinti proqramları qarışdırılması asan iki ailəyə bölünür. Layihə planlaşdırma vasitələri tikintinin özünü planlaşdırır: tapşırıqlar, asılılıqlar, kritik yol. Briqada qrafiki vasitələri adamları planlaşdırır: növbələr, saatlar, xərc. Qant diaqramı sabah obyektdə kimin olacağını demir, qrafik isə damın başlana biləcəyini demir.
Problem işçi qüvvəsidirsə, soruşulmalı suallar dardır. Bir adam bir gündə iki obyektdə ola bilirmi, qeydi ikiləşmədən. Prorab ofislə eyni qrafiki telefonda alırmı, obyektdə əlaqə olmayanda da. Planlaşdırılan və faktiki saatlar bir yox, iki rəqəm kimi saxlanırmı. Hesabat saatları əvvəlcə cədvələ ixrac etmədən layihə üzrə qruplaşdırırmı.
Pulsuz tariflər və onların bitdiyi yer
Bu sahədəki vasitələrin çoxu pulsuz səviyyəni reklam edir və həddi özünə sərf edən yerə qoyur. Kimisi istifadəçini məhdudlaşdırır, kimisi ayda obyekt sayını, kimisi mobil tətbiqi vermir. Shifton həddi 10 nəfərə qoyur və üstünə saat qoymur: qrafik qurma, sadə vaxt uçotu, tətbiq və hesabatlar həmin ölçüdə qalır. On nəfərdən sonra bu, işçi başına xərcə çevrilir və modullar tarifə yığılmadan ayrı-ayrı seçilir.
Heç nə almadan başlamaq
Shifton 10 nəfərə qədər vaxt limiti olmadan pulsuzdur, bu da kiçik podratçını və ya tək bir briqadanı bütünlüklə örtür. Qrafik qurma, sadə vaxt uçotu, mobil tətbiq və hesabat pulsuz tarifdədir. Ödənişli modullar ayda bir işçiyə 0,50 dollardan başlayır, bir-bir seçilir və hər birində 60 günədək sınaq müddəti var, ona görə şirkət əməkhaqqını və ya məkana nəzarəti öhdəlik götürməzdən əvvəl real obyektdə yoxlaya bilər.
Tez-tez soruşulan suallar
Eyni vaxtda işləyən bir neçə tikinti obyektində briqadaları planlaşdıra bilərəmmi?
Bəli. Hər obyekt ayrıca layihə kimi qurulur, adamlar həmin layihənin içindəki növbələrə qoyulur, eyni adam isə bir həftədə iki obyektdə işləyə bilər və qeydi ikiləşmir. Layihə üzrə süzgəc bir obyekti göstərir, süzgəci götürəndə bütün şirkət görünür.
Elektrik, santexnik və ventilyasiya briqadaları bir qrafikdə dura bilərmi?
Bəli. Peşələr ayrı təqvimlərlə deyil, layihə və ya etiketlə ayrılır, ona görə baş podratçı bir həftədə bütün peşələri görür, hər briqada isə tətbiqdə yalnız özünə aid olanı görür.
Prorab qrafiki obyektin özündən dəyişə bilərmi?
Bəli. Mobil tətbiq ofisin redaktə etdiyi qrafikin özünü daşıyır. Prorab dəyişikliyi obyektdən dərc edə, dəyişməni təsdiqləyə və ya təcili növbə aça bilər, briqada isə dərhal xəbər tutur.
Bir gün ərzində obyektdən obyektə keçən işçinin saatlarını necə yazım?
Hər növbə öz layihəsini və öz vaxt aralığını daşıyır, ona görə eyni gündəki iki növbə iki ayrı obyektə yazılır. Hesabat həmin günü onların arasında bölür, bütün günü bir obyektin üstünə yazmır.
Subpodratçıların qrafikini öz briqadalarımla yanaşı apara bilərəmmi?
Bəli. Subpodratçılar eyni lövhəyə ayrıca layihə və ya şöbə kimi düşür, beləcə günləri əlaqələndirmə üçün görünən qalır, saatları isə sizin əməkhaqqı ixracınıza qarışmır.
Başlamaq üçün pulsuz tikinti qrafiki proqramı varmı?
Shifton 10 nəfərə qədər vaxt limiti olmadan pulsuzdur. Qrafik qurma, sadə vaxt uçotu, mobil tətbiq və hesabatlar daxildir. Ödənişli modullar ayda bir işçiyə 0,50 dollardan başlayır və hər birində 60 günədək sınaq müddəti var.
Gələn həftəni bir lövhəyə yığın
10 nəfərə qədər pulsuz: layihələr, real qeydiyyat vaxtları və briqadanın ofisə zəng etmədən baxa biləcəyi qrafik.