Блог

Успех компании во многом зависит от знаний, таланта и навыков её руководителя. Его функции в работе предприятия безграничны: разработка бизнес стратегии, принятие волевых решений, влияющих на будущее компании, контроль за деятельностью подразделений и прочее. При этом руководители, не задумываются об эмоциональном состоянии сотрудников и упускают из вида, что от уровня внутреннего комфорта специалистов в большой степени зависит успешное функционирование компании.

Пандемия коронавируса вынуждает многие компании адаптироваться к непривычным условиям работы. Некоторые фирмы полностью переходят на удаленный режим и в этом есть свои преимущества - отпадает необходимость оплаты аренды помещений, коммунальных услуг, интернета, технического персонала.

При приеме на работу сотрудников ставят в известность не только о круге рабочих обязанностей, но и об определенных нормах поведения с коллегами и администрацией, принятых в коллективе. Руководству - в частности, сотрудникам отдела кадров - следует периодически проводить инструктажи и напоминать новичкам о санкциях за нарушение правил.

Во время и после эпидемии коронавируса компании адаптируются к новым условиям поиска и найма сотрудников. Согласно данным телеканала CNBC (Consumer News and Business Channel), в США ищут работу около 50 миллионов специалистов, что значительно превышает количество вакансий. Несмотря на это, большая часть работодателей продолжает искать кандидатов на вакантные должности.

Разработчики сервиса Shifton добавили возможность увольнения сотрудников компании. Это можно сделать на странице "Сотрудники".

В связи с мировой эпидемией коронавируса многие компании решили перевести часть или всех сотрудников на удаленную работу. На время эпидемии сотрудникам не понадобится добираться до работы в общественном транспорте и долгое время находиться в местах большого скопления людей, где значительно повышается риск заражения. В основном на работу на удаленке перевели программистов, дизайнеров, переводчиков и других специалистов, не привязанных к рабочему месту.

Многие работодатели до сих пор совершают нередкую ошибку, не придавая значения мотивации своих подчинённых. Более того, они игнорируют систему бонусов - как устных, так и материальных поощрений, и часто совершенно не задумываются о том, что сотрудники станут работать качественнее, быстрее и чётче, будучи правильно мотивированными.

Наверняка, каждый сотрудник небольшого офиса или крупной корпорации хотя бы изредка задумывается о работе по сменному графику, а не о стандартной пятидневке с 9 до 18. Ведь посменная работа сулит массу свободного времени, дополнительные выходные и возможность заняться своими делами, посетить врача или государственное учреждение в рабочий день, заранее не отпрашиваясь у начальника.

Планирование графика работы на месяц широко используется частными и государственными организациями. Его популярность объясняется тем, что по такому графику работы чаще всего организовывается и оплачивается труд работников.

На плечах руководителей крупных компаний лежит огромная ответственность за показатели предприятия.Что неудивительно - ведь в компаниях есть множество отделов, которые работают над совместными проектами. Полноценная деятельность компании невозможна без слаженной работы каждого из ее отделов.