Zaman kiçik şirkət sahibinin istifadəsində olan ən dəyərli resurslardan biridir. Vaxt qənaətinə kömək edən bir neçə şey var.
Effektiv vaxt idarə etmə məsləhəti #1 — Orta gününüzü təsvir edin
Bir parça kağız götürün və səhərdən axşama qədər orta gününüzü təsvir edin. Nahar vaxtınızı, telefon zənglərinizi, səyahətinizi və s. dəqiqələrlə parçalayın. Həmçinin, gün ərzində xərclədiyiniz ümumi vaxtı hesablamalısınız.
Siyahı orta gününüzü təsvir etməlidir. Planlarınızı kağız üzərində daha yaxşı göstərmək üçün dəyişməyə çalışmayın. Tez zamanda vaxt itirənləri müəyyən edəcəksiniz. Telefon zənglərinə, fasilələrə, işdən kənar fəaliyyətlərə xərclədiyiniz vaxta diqqət yetirin.
Yeni imkanların kursunuzu dəyişməsinə icazə verməyin
Kiçik biznes sahibləri bəzən yeni ideyalar və ya biznes təkliflərinə gəldikdə impulsiv olurlar. Bu, onları planlarından yayındırır və heç vaxt bitməyəcək layihələr dağını əldə etmələrinə səbəb ola bilər. Yalnız ən dəyərli ideyalar və təkliflərə diqqət yetirməlisiniz.
İşinizi lazımi təlim olmadan nümayəndə etməyin
Uğurlu bir şirkəti idarə etmək üçün, məsuliyyətlərinizin bir hissəsini başqalarına həvalə etmək çox vacibdir. Bir iş sahibi, yükü daşıyacaq şəxsin lazımi qaydada təlim almasını təmin etməlidir. Şəxs öz məsuliyyətlərini tam bilməlidir.
Məsələn, əgər bir kiçik çörəkçiyə sahibsinizsə və baş çörəkçi olaraq yerinizi alacaq birini tapırsınızsa, onu şirkətinizdə olan çörəkçilik texnikaları ilə tanış etməli, onun ixtisaslı olduğuna və sınağı keçdiyinə əmin olmalısınız.
80/20 qaydasına riayət edin
80/20 qaydası və ya Pareto prinsipi deyir ki, uğurun 80%-i səylərin 20%-dən irəli gəlir. Məsələn, müştərilərin yalnız 20%-i, əksər şirkətlərin gəlirinin 80%-ni təşkil edir. Bu qayda vaxt idarə etməyə də tətbiq oluna bilər.
Şirkətinizə müsbət təsir göstərmiş gündəlik uğurlarınızı sayın. Rəqəmlər dəyişə bilər, lakin onların yalnız kiçik bir hissəsi şirkətinizə fayda verəcək. Məsələ odur ki, onlara diqqəti yönəltməlisiniz.
