소규모 사업주를 위한 시간 관리 팁

시간은 소규모 회사 소유자가 사용할 수 있는 가장 귀중한 자원 중 하나입니다. 시간 절약에 도움을 주는 몇 가지 요소가 있습니다.

효율적인 시간 관리 팁 #1 — 평균 하루를 설명하세요

종이를 한 장 꺼내 아침부터 저녁까지의 평균 하루를 설명하세요. 점심시간, 전화 통화, 통근 등을 분 단위로 나누어야 합니다. 또한, 하루 동안 소비한 총 시간을 계산해야 합니다.

목록은 평균 하루를 설명해야 합니다. 더 좋게 보이기 위해 계획을 변경하려고 하지 마세요. 시간 낭비 요소를 빠르게 파악할 수 있습니다. 전화 통화, 휴식, 심부름 및 기타 비업무 관련 활동에 소비하는 시간에 주의하세요.

새로운 기회가 당신의 방향을 바꾸지 않도록 하세요

소규모 사업체 소유자는 때때로 새로운 아이디어나 사업 제안에 충동적입니다. 이로 인해 계획에서 벗어나고 결코 완성되지 않을 프로젝트가 쌓이게 됩니다. 가장 가치 있는 아이디어와 제안만 주의 깊게 살펴보아야 합니다.

적절한 교육 없이 업무를 위임하지 마세요

성공적인 사업을 운영하기 위해서는 자신의 책임 일부를 다른 사람에게 맡기는 것이 중요합니다. 사업체 소유자는 무게를 나누어 부담할 사람이 적절히 지도받았는지 확인해야 합니다. 사람은 그들의 책임을 충분히 인지해야 합니다.

예를 들어, 작은 제과점을 소유하고 있으며, 당신을 대신해 수석 제빵사가 될 사람을 찾았다면, 그에게 제과점의 제빵 기술을 교육하고, 자격이 있는지 확인하며, 시험 기간을 통과해야 합니다.

80/20 법칙을 따르세요

80/20 법칙, 또는 파레토의 법칙은 성공의 80%가 노력의 20%에서 비롯된다고 명시합니다. 예를 들어, 고객의 20% 만이 대부분의 회사 수입의 80%를 차지합니다. 이 법칙은 시간 관리에 적용할 수 있습니다.

비즈니스에 긍정적인 영향을 미친 모든 일일 성과를 세어보세요. 숫자는 다를 수 있지만 그 중 소수만이 회사에 이익을 줄 것입니다. 중요한 점은 그것들에 집중하는 것입니다.