小企业主的时间管理技巧

时间是小企业主可支配的最宝贵资源之一。有一些事情可以帮助节省时间。

高效时间管理技巧 #1——描述你的一天

拿一张纸，描述你从早到晚的一天。午餐时间、电话、通勤等都需要精确到分钟。你还应该计算一天花费的总时间。

这个列表需要描述你的一天。不要为了让纸面更好看而改变计划。你会很快确定浪费时间的地方。注意你在电话、休息、差事和其他非工作活动上花的时间。

不要让新的机会改变你的方向

小企业主在面对新想法或商业提议时，有时会很冲动。这可能会分散他们的计划，导致一堆从未完成的项目。你必须关注最有价值的想法和提议。

没有适当培训不要轻易委派工作

为了经营一个成功的企业，至关重要的是把部分责任交给其他人。企业主必须确保承担部分责任的人得到妥善的指导。一个人必须充分了解他们的责任。

例如，如果你拥有一个小面包店并找到替代你成为首席面包师的人，你必须教授他在你店里的烘焙技术，确保他有资格并通过试用期。

遵循80/20法则

80/20法则或帕累托原则指出，80%的成功来自于20%的努力。例如，只有20%的客户为大多数公司的收入贡献了80%。这一原则可以应用于时间管理。

统计所有对你业务产生积极影响的日常成就。数字可能会有所不同，但只有一小部分能真正使公司受益。诀窍是专注于这些成就。