Hər növbədə hiss olunan Effektiv Günlük Liderliyin 7 vərdişi

Liderlər günlərlə qiymətləndirilir, təkcə rüblərlə deyil. Komandanız stendlərin vaxtında başlayıb başlamadığını, təslimlərin aydın olub-olmamasını və qərarların növbələr yığışmadan əvvəl verilib verilmədiyini nəzərə alır. Yaxşı niyyət yetərli deyil. İnsanlar işin davam etməsini təmin edən sabit ritm və sadə alətlərə ehtiyac duyurlar. Əsaslar möhkəm olduqda, morald qurulur və müştərilər fərqi hiss edirlər. Bu məqalə böyük ideyaları tətbiq edə biləcəyiniz gündəlik hərəkətlərə çevirir. Bu, əlaqə mərkəzləri, restoranlar, pərakəndə satış, logistika, sahə xidməti və ofis komandaları üçün uyğundur. Dəqiq rutinlər və ağıllı planlaşdırma ilə siz səyi nəticələrə çevirirsiniz.

Dramasız normal bir həftə

Bazar ertəsi gününü təsəvvür edin. İki nəfər xəstəlik səbəbiylə işə gedə bilmir. Yeni işçi başlayır. Hava tədarükləri gecikdirir. Müştəri təcili bir sifariş əlavə edir. Saat durmur. Güclü liderlər planı açıq saxlayır, insanları tez dəyişdirir və fokus vaxtını qoruyur. Qısası, onlar Effektiv Gündəlik Liderliyi kiçik, sabit seçimlər edərək bunu təcrübə edirlər. Heç bir nitq yoxdur. Sadəcə aydınlıq, sürət və başqalarının etibar edə biləcəyi ardıcıllıq.

Effektiv Gündəlik Liderlik nədir? Bir sətirlik tərif

Effektiv Gündəlik Liderliyi bugünkü işi açıq hədəflər, tez qərarlar və sabah təkrar edəcək sadə vərdişlərlə istiqamətləndirmək deməkdir. Bu praktiki, bəzəksizdir: planı müəyyənləşdir, reallıq dəyişəndə tənzimlə, əhəmiyyətli olan hər kəsə bir dəfə çatdır və heç bir şeyin qalmasın ki, prosesi bağla.

Əsas məqamlardan biri: standart 'növbəti saatı yaxşı edə bilərikmi?' Su istinasında. Saat qazandıqda, gün yaxşılaşır. Gün yaxşılaşdıqda, həftə izləyir.

Hər gün toplanan yeddi xasiyyət

1) Növbəti iş bloku haqqında aydınlıq

Komandalar üç suala cavab verə bilir: İndi nə vacibdir? Kim ona sahibdir? Nə vaxt bitməlidir? Gündəlik prioritetləri bir yerdə yayımlayın. Hətta hər birini bir ad və vaxtla əlaqələndirin. 'ASAP' kimi qeyri-müəyyən sözləri çıxarın. Aydınlıq geri-geri söhbətləri azaldır və işin başlanğıcından əvvəl yenidən işlə çarpışmalarının qarşısını alır. Bu səs-səssizliyin bir formasıdır Effektiv Gündəlik Liderliyi talefi aradan qaldırır.

Bunu surət alın

• Hər komanda üçün tək bir siyahı, bu gün üçün maksimum beş maddə.

• Hər bir maddənin tək bir sahib var.

• Vaxt požansı yerli vaxtda, 'günün sonu' deyil.

2) Qısa, məntiqi ritmlər

Gündəlik bir kadens təyin edin və saxlayın. 9:00 da ayağa qalxma. 13:30 günorta yoxlaması. 16:45 təkrar. Eyni vaxtlar, qısa mü