O Szpitalu
Regionalne Centrum Onkologii w Kropywnyckim to wiodąca placówka medyczna specjalizująca się w diagnozowaniu, leczeniu i rehabilitacji pacjentów onkologicznych. Szpital oferuje szeroką gamę usług medycznych, w tym chirurgię, chemioterapię, radioterapię, rehabilitację i opiekę paliatywną.
Struktura Szpitala
Centrum onkologii składa się z wielu oddziałów, w tym:
- Oddział Radiologii
- Oddział Chemioterapii
- Oddział Chirurgiczny
- Oddział Hematologii
- Oddział Onkologii Dziecięcej
- Oddział Anestezjologii i Intensywnej Opieki
- Centrum Diagnostyczne (TK, MR, badania laboratoryjne)
- Oddział Ratunkowy i Przyjęć
- Rehabilitacja i Opieka Paliatywna
Szpital zatrudnia różne kategorie personelu, w tym:
- Lekarzy (onkologów, chirurgów, anestezjologów, radiologów, hematologów i innych specjalistów)
- Pielęgniarki i asystenci medyczni
- Techników laboratoryjnych i specjalistów diagnostycznych
- Personel administracyjny i księgowy
- Personel techniczny i wspierający
Wyzwania stojące przed Szpitalem
1. Złożone harmonogramy dla różnych kategorii personelu
Każdy oddział działa według innego harmonogramu:
- Lekarze pracują w systemie dyżurów 24/7, równoważąc planowane wizyty i nagłe przypadki.
- Chirurdzy przestrzegają harmonogramu operacji, co wymaga precyzyjnej koordynacji całego zespołu.
- Pielęgniarki i asystenci medyczni pracują w zmiennych dyżurach.
- Personel laboratoryjny pracuje zgodnie z ściśle określonym przepływem pracy, w zależności od obciążenia laboratorium.
- Personel administracyjny pracuje w standardowych godzinach biurowych, ale wymaga również dokładnego śledzenia czasu pracy.
Wcześniej tworzenie harmonogramów ręcznie zajmowało ogromną ilość czasu i często prowadziło do błędów, skutkując brakami kadrowymi w krytycznych sytuacjach.
2. Problemy z rejestrowaniem czasu pracy
- Trudności z śledzeniem spóźnień i nadgodzin bez zautomatyzowanego systemu.
- Nie było jasnego monitoringu rzeczywistych godzin pracy, co prowadziło do nadpłat lub niedopłat.
- Ręczne wprowadzanie danych powodowało rozbieżności w wypłatach, wywołując konflikty wśród personelu i zwiększając obciążenie pracy księgowych.
3. Zgodność z prawem pracy
Szpital musiał zapewnić:
✅ Przestrzeganie regulacji dotyczących długości zmian (np. nieprzekraczanie maksymalnych tygodniowych godzin pracy).
✅ Nadgodziny, zmiany nocne i rekompensaty były dokładnie rejestrowane i wypłacane.
✅ Dni urlopowe i chorobowe były dokładnie dokumentowane, aby zapobiec konfliktom harmonogramów.
4. Przeciążony Dział Księgowości
Wcześniej potrzebnych było wielu księgowych do ręcznego przetwarzania list płac, wprowadzając dane z rejestrów czasu pracy. Ten proces był powolny, pracochłonny i podatny na błędy.
Jak Shifton Rozwiązał Te Problemy
✅ Zautomatyzowanie harmonogramów dla wszystkich kategorii pracowników
Shifton automatycznie generuje harmonogramy w oparciu o role pracy, potrzeby działu i wymagania dotyczące zmian. Teraz:
- Lekarze otrzymują jasno zaplanowane zmiany, które można łatwo dostosować.
- Chirurdzy i zespoły operacyjne znają swoje harmonogramy z wyprzedzeniem, co pozwala lepiej planować operacje.
- Pielęgniarki i asystenci medyczni są równomiernie rozlokowani w celu zapewnienia odpowiedniego poziomu zatrudnienia.
- Personel laboratoryjny działa w optymalnym przepływie pracy bez przeciążeń.
- Personel administracyjny ma przejrzyste i zorganizowane godziny pracy.
✅ Przejrzysty system rejestrowania czasu
Teraz wszystkie obecności, wejścia, wyjścia, spóźnienia i nadgodziny są rejestrowane automatycznie.
- Pracownicy rejestrują swoje godziny pracy w systemie.
- Menedżerowie mają wgląd w rzeczywiste godziny pracy w czasie rzeczywistym i mogą monitorować dostępność personelu.
- Eliminowanie błędów w wypłatach – system dokładnie oblicza przepracowane godziny.
✅ Pełna zgodność z prawem pracy
Shifton zapewnia, że:
- Pracownicy nie przekraczają dozwolonych godzin pracy.
- Nadgodziny i zmiany nocne są prawidłowo dokumentowane i opłacane zgodnie z przepisami prawa pracy.
- Urlopy i dni chorobowe są zarządzane płynnie, zapobiegając konfliktom harmonogramów.
✅ Zredukowane obciążenie pracy Działu Księgowości
Wcześniej księgowi musieli ręcznie przetwarzać duże ilości danych, ale teraz Shifton automatycznie generuje raporty czasu pracy, znacząco redukując czas poświęcony na obliczanie wynagrodzeń.
💡 Rezultat: Po wdrożeniu Shifton, szpital zmniejszył liczbę potrzebnych księgowych, ponieważ system zautomatyzował większość ich pracy.
Wyniki Wdrożenia Shifton
📉 O 75% skrócenie czasu poświęcanego na układanie harmonogramów
💰 Zmniejszone obciążenie działu księgowości i mniej księgowych potrzebnych
⏳ Oszczędzono ponad 10 godzin tygodniowo dla administratorów
🚀 Brak błędów w harmonogramach – każde przesunięcie jest odpowiednio obsadzone, nawet przy zmianach w ostatniej chwili
✅ Przejrzysty system rejestrowania czasu – pracownicy szybują na czas, a nadgodziny są dokładnie rejestrowane
Wniosek
Shifton stał się niezastąpionym narzędziem dla szpitala onkologicznego w Kropywnyckim. Teraz:
✔ Pracownicy pracują zgodnie z przejrzystym i zrównoważonym harmonogramem.
✔ Kierownictwo ma pełny wgląd w dostępność personelu.
✔ Wynagrodzenia są przetwarzane szybko i dokładnie.
✔ Czas pracy jest rejestrowany przejrzyście, eliminując błędy i spory.
Shifton to nie tylko narzędzie do układania harmonogramów – to kluczowy system do efektywnego zarządzania personelem szpitalnym. 🚑
English (US)
English (GB)
English (CA)
English (AU)
English (NZ)
English (ZA)
Español (ES)
Español (MX)
Español (AR)
Português (BR)
Português (PT)
Deutsch (DE)
Deutsch (AT)
Français (FR)
Français (BE)
Français (CA)
Italiano
日本語
中文
हिन्दी
עברית
العربية
한국어
Nederlands
Polski
Türkçe
Українська
Русский
Magyar
Română
Čeština
Български
Ελληνικά
Svenska
Dansk
Norsk
Suomi
Bahasa
Tiếng Việt
Tagalog
ไทย
Latviešu
Lietuvių
Eesti
Slovenčina
Slovenščina
Hrvatski
Македонски
Қазақ
Azərbaycan
বাংলা