अधिकांश टीमें कठिन सप्ताह के बाद नए उपकरणों पर विचार करना शुरू करती हैं: पेरोल देर से बंद हुआ, ओवरटाइम बढ़ गया, और किसी ने आधी रात को अगले सप्ताह को एक्सेल में पुनर्निर्मित किया। एक विश्वासयोग्य WFM प्लेटफ़ॉर्म नियोजन, रियल-टाइम कार्य, और श्रम लागत को एक प्रवाह में रखता है ताकि संचालन और वित्त अंततः वही सत्य साझा करें। एक ठोस संदर्भ के लिए, अन्वेषण करें Shifton.
इसका अब महत्व क्यों है
विभाजित उपकरण निर्णय में देरी पैदा करते हैं। अनुरोध चैट में जीवित रहते हैं, समय शुक्रवार को "सुधारा" जाता है, और नेतृत्व को भिन्नता केवल बंद होने के बाद ही पता चलती है। एक आधुनिक मंच उस देरी को हटा देता है: लोगों और भूमिकाओं के लिए एक मॉडल, एक स्थान जहां काम सौंपा और प्रमाणित होता है, और वित्त द्वारा स्वीकृत समय और लागत का एक स्रोत।
"अधिकांश कार्यबल मुद्दे उपकरणों के बीच की खाइयों से आते हैं। हमारा लक्ष्य उन हैंडऑफ्स को नीरस रूप से विश्वसनीय बनाना है — व्यस्त दिनों के लिए तेज़ और वित्त के लिए कड़ा।" — Shifton टीम
क्या खोजें (बिना बढ़े हुए)
अपने संगठन मॉडल के साथ शुरू करें। भूमिकाएं, कौशल, स्थान, अनुमतियाँ, और दिन-प्रतिदिन की नीतियां प्रथम श्रेणी की और लागू होनी चाहिए — यही है टीम प्रबंधन.
काम को संदर्भ और स्वामित्व की जरूरत होती है बजाय इसके की संदेशों में गायब हो जाए; चेकलिस्ट, हैंडऑफ्स, और अनुमतियां सिस्टम में होनी चाहिए — कार्य प्रबंधन.
समय को वहीं कैप्चर किया जाना चाहिए जहां काम होता है, हफ्ते के अंत में याद से नहीं — गतिविधि ट्रैकिंग.
नेता को केवल चार्ट में नहीं, बल्कि भिन्नता और अपवादों को समझाया जाना चाहिए — रिपोर्टिंग और एनालिटिक्स.
अंततः, स्वीकृत समय को बिना पुनर्लेखन के भुगतान और लागत प्रणाली में आना चाहिए — पेरोल प्रबंधन.
पहले महीने के परिणाम जो आपको महसूस करने चाहिए
योजनाएं समय पर प्रकाशित होती हैं और उन सभी को दिखती हैं जो महत्वपूर्ण हैं। अनुरोध और अनुमतियां साइड चैनलों में रिसना बंद कर देती हैं। अपवाद गणना — देर से शुरूआत, पुष्टि न होने, अनधिकृत परिवर्तन — हफ्ते दर हफ्ते गिरते हैं। योजना के अनुरूपता कम होती है, इसलिए पेरोल तब बंद होता है जब उसे करना चाहिए। व्यवसाय शांत महसूस करता है न कि इसलिए कि काम आसान है, बल्कि इसलिए कि वही तथ्य सही लोगों तक तेजी से पहुंचते हैं।
विक्रेताओं का तेजी से मूल्यांकन कैसे करें
चमकदार दौरे को नजरअंदाज करें; संरचना का परीक्षण करें। क्या डेटा मॉडल आपकी भाषा (भूमिकाएं, कौशल, क्षेत्र, नीतियां) से बिना कस्टम-फील्ड व्यायाम के बात करता है? क्या स्थानीय कर्मचारी काम देख सकते हैं, प्रमाण जोड़ सकते हैं, और कमजोर नेटवर्क पर फोन से पूर्णता की पुष्टि कर सकते हैं? क्या ब्रेक, ओवरटाइम, और डबल अनुमतियां नियमों के रूप में लागू होती हैं जिनके साथ एक ऑडिट ट्रेल होता है? क्या एपीआई और एसएसओ मौजूद हैं ताकि आईटी चैन की नींद सो सके? यदि किसी भी उत्तर का मतलब "वास्तव में नहीं" है, तो स्केल एक अच्छा UI को परिचालन ऋण में बदल देगा।
इसके बाद क्या करना है
अपने स्वयं के संदर्भ में मुख्य प्रवाह को देखें लाइव डेमो, फिर रोलआउट और बजट से मेल खाता है मूल्य निर्धारण। यदि आप तुरंत अधिक गहराई में जाना चाहते हैं, तो ऊपर के अनुभागों का पुनरावलोकन करें; प्रत्येक बिना पुनरावृत्ति के संबंधित Shifton क्षमता पर एक बार लिंक करता है।
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