Artikkelit aiheesta Johtajuus
Työntekijöiden motivoiminen antamaan paras mahdollinen suorituskyky on yksi vaikeimmista haasteista, joita yritykset tänä päivänä kohtaavat. Pelkkä palkka harvoin kannustaa ihmisiä ylittämään odotuksia. Siksi monet organisaatiot turvautuvat provisiopohjaisiin palkkamalleihin – erityisesti aloilla, joilla myynti, mitattava suorituskyky ja asiakashankinta ovat keskeisiä menestykselle. Monien lähestymistapojen joukossa Rajoittamaton provisio on yksi eniten keskustelluista. Toisin kuin rajatuissa provisiorakenteissa, joissa työntekijät […]
Johtajia arvioidaan päivittäin, ei pelkästään kvartaaleittain. Tiimisi huomaa, jos standup-kokoukset alkavat ajallaan, jos työnluovutukset ovat selkeitä ja jos päätökset tehdään ennen jonojen kasaantumista. Hyvät aikomukset eivät riitä. Ihmiset tarvitsevat vakaan rytmin ja yksinkertaiset työkalut, jotka pitävät työn liikkeessä. Kun perusasiat ovat kunnossa, moraali kohoaa ja asiakkaat huomaavat eron. Tämä artikkeli muuttaa suuret ideat päivittäisiksi teoiksi, […]
Projektien hallinta tänä päivänä ei ole helppoa. Tiimit ovat suurempia, määräajat ovat lyhyempiä ja asiakkaat odottavat tuloksia ilman viivästystä. Siksi monet yritykset kääntyvät Agile-menetelmien puoleen. Yksi Agile-menetelmien tehokkaimmista työkaluista on Scrum-kokous. Se pitää tiimit linjassa, selkeyttää viestintää ja varmistaa, että työ pysyy aikataulussa. Tässä artikkelissa selitämme, mitä Scrum-kokous on, miksi se on tärkeä, eri Scrum-kokousten […]
Liike-elämässä johtajat kohtaavat jatkuvasti haasteita saada ihmiset työskentelemään tehokkaasti yhdessä. Jotkut tehtävät vaativat tiimejä ideoimaan, ratkaisemaan ongelmia ja innovoimaan rinnakkain. Toiset vaativat yksilöitä tai osastoja yksinkertaisesti auttamaan toisiaan suorittamaan vastuunsa. Molemmat lähestymistavat ovat tärkeitä, mutta ne eivät ole samoja. Keskustelu aiheesta Yhteistyö vs Yhteistoiminta ei ole valinta niiden välillä. Sen sijaan kyse on siitä, milloin […]
Konsensuspäätöksenteko kuulostaa yksinkertaiselta: keskustellaan, kunnes ihmiset voivat tukea samaa valintaa. Käytännössä se on jäsennelty tapa saavuttaa päätös, jonka koko ryhmä hyväksyy, vaikka jotkut olisivat valinneet toisin. Hyvin käytettynä se rakentaa luottamusta, vähentää ‘me vastaan heitä’ -ajattelua ja luo sitoutumista. Huonosti käytettynä se ajautuu, pysähtyy tai piilottaa konflikteja. Tämä opas selittää menetelmän selkokielellä, näyttää, missä se […]
Työpaikan inklusiivisuus ei ole enää yksittäinen trendi—se on työntekijöiden, asiakkaiden ja yhteiskunnan laajempi odotus. Organisaatioiden eri aloilla on osoitettava sitoutumisensa monimuotoisuuteen, tasa-arvoon, inkluusioon ja yhteenkuuluvuuteen (DEIB+). Monet yritykset korostavat omistautumistaan julkisilla kampanjoilla, lehdistötiedotteilla tai sosiaalisen median lausunnoilla. Kuitenkin, on kriittinen ero näennäisliittolaisuuden ja aidon liittolaisuuden välillä. Näennäisliittolaisuus kuvaa toimia, joiden tarkoitus on näyttää marginalisoitujen ryhmien […]
Jokaisessa työpaikassa yhteistyö on keskeinen arvo. Yritykset kannustavat tiimityöhön, koska yhteinen ponnistelu johtaa usein parempiin tuloksiin kuin yksilötyö. Kuitenkin ryhmän dynamiikka ei aina ole täydellinen. Joskus tiimit tekevät valintoja, joita kukaan ei oikeastaan kannata. Tätä outoa ja turhauttavaa tilannetta kutsutaan Abilenen paradoksiksi, ja se vaikuttaa edelleen yrityksiin, kouluihin, voittoa tavoittelemattomiin organisaatioihin ja jopa perheisiin. Paradoksi […]
Oikean ehdokkaan palkkaaminen voi olla yksi haastavimmista osista tiimin hallinnassa. Haastattelut tuntuvat usein subjektiivisilta, ja kaksi haastattelijaa saattaa lähteä eri vaikutelmilla samasta hakijasta. Tässä vaiheessa haastattelurubriikit tulevat mukaan kuvaan. Ne antavat rakennetta rekrytointiprosessille, tehden helpommaksi vertailla ehdokkaita reilusti ja johdonmukaisesti. Mitä ovat haastattelurubriikit? Haastattelurubriikki on rakennettu arviointityökalu, jota käytetään työhaastattelujen aikana. Sen sijaan, että luotettaisiin […]
Nykyaikaiset yritykset etsivät jatkuvasti tapoja motivoida työntekijöitään ja parantaa suorituskykyä. Yksi menetelmä, joka on saanut huomiota viime vuosina, on Tulospalkkio. Tämä lähestymistapa yhdistää suoraan organisaation menestyksen työntekijöiden saamiin palkkioihin. Toisin kuin tavalliset bonussuunnitelmat, se kannustaa tiimityöhön, tehokkuuteen ja jaettuun vastuuseen tuloksista. Tässä oppaassa kerromme, mitä Tulospalkkio on, miten se toimii, sen hyödyt, haitat ja kuinka […]
Nykyisessä nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä menestys riippuu muustakin kuin teknologiasta ja taloudellisista resursseista. Todellinen vahvuus missä tahansa organisaatiossa piilee sen ihmisissä. Vaikka monet yritykset keskittyvät kulttuuriseen, sukupuoliseen tai etniseen monimuotoisuuteen, yksi oleellinen tekijä jää usein huomiotta, mikä on Kognitiivinen Monimuotoisuus. Tämä monimuotoisuuden muoto liittyy siihen, miten ihmiset ajattelevat, ratkaisevat ongelmia ja lähestyvät haasteita. Kyse ei ole […]
Nykypäivän työpaikalla ihmiset usein sekoittavat johtajuuden ja hallinnan. Vaikka molempien roolien tarkoituksena on ohjata tiimejä, niiden menetelmät ja vaikutukset eivät ole samat. Johtajan ja Johtaja vs Johtaja auttaa organisaatioita rakentamaan vahvempia tiimejä ja saavuttamaan parempia tuloksia. Mikä määrittää johtajuus vs johtajan? Johtajan tehtävänä on vastata rakenteesta, järjestyksestä ja prosesseista. He varmistavat, että tehtävät suoritetaan […]
Mitä on Goldbricking? Goldbricking tapahtuu, kun työntekijät näyttävät kiireisiltä, mutta tekevät vain vähän hyödyllistä työtä. Tämä käytös vähentää tuottavuutta, vahingoittaa tiimityötä ja voi turhauttaa kollegoita, jotka joutuvat ottamaan lisätehtäviä. Termi tulee ajatuksesta väärennetystä kultaharkosta: se näyttää ulkoisesti arvokkaalta mutta on sisältä arvoton. Nykyaikaisilla työpaikoilla, goldbricking tarkoittaa usein ajan tuhlaamista netissä, liiallista jutustelua tai yksinkertaisten […]
English 
Español 
Português 
Deutsch 
Français 
Italiano 
日本語 
中文 
हिन्दी 
עברית 
العربية 
한국어 
Nederlands 
Polski 
Türkçe 
Українська 
Русский 
Magyar 
Română 
Български 
Čeština 
Ελληνικά 
Svenska 
Dansk 
Norsk 
Suomi 
Bahasa Indonesia 
Tiếng Việt 
Tagalog 
ไทย 
Latviešu 
Lietuvių 
Eesti 
Slovenčina 
Slovenščina 
Hrvatski 
Македонски 
Қазақша 
Azərbaycan 
Afrikaans 
বাংলা