Principalele abilități de leadership pentru managerii de top

Toată lumea știe vechea zicală: „Oamenii nu se nasc lideri buni, ci devin”. Este acest lucru adevărat și ce trăsături de leadership trebuie să posede cineva pentru a fi un bun manager de vârf? Am încercat să răspundem la această întrebare când am scris acest articol. Poate că toți am visat să devenim lideri și mari șefi din când în când, sau chiar manageri de departament mici când eram angajați obișnuiți. Desigur, eram siguri că ne vom descurca în noua noastră poziție fără probleme, deoarece toți ne doream profund să urcăm rapid pe scara carierei. Oare s-a gândit cineva dintre noi la ce anume ne împiedică să avem o carieră în plină ascensiune? Poate că nu avem abilități mari de leadership pe care ar trebui să le aibă directorii buni și experimentați.

Nu te descuraja deja, deoarece orice trăsătură poate fi cultivată și dezvoltată. Dacă dorești ca într-o zi să ocupi poziția șefului tău, trebuie să dezvolți calități care te vor conduce spre succes. Acum vom vorbi despre trăsăturile de personalitate și caracter pe care orice bun lider al unei companii ar trebui să le aibă.

Încredere

Încrederea este, poate, una dintre cele mai valoroase trăsături de leadership care lipsită va face lucrurile dificile pentru orice persoană ce dorește să obțină un rol managerial. Orice persoană de succes își exprimă încrederea în sine și în ziua ce vine. Acest tip de persoană face rapid o impresie bună asupra oamenilor. Oamenii ascultă persoanele încrezătoare și le urmează. Este important să nu exagerăm acest lucru. Încrederea ta trebuie să fie susținută de realizările tale, cunoștințele și abilitățile tale. Nu poți avea încredere în tine dacă nu ai nimic de arătat, deoarece oamenii care cunosc situația vor vedea imediat prin frauda ta. Dacă dorești sincer o promovare, trebuie să depășești lipsa de încredere în cunoștințele și acțiunile tale, indiferent de ce. Victoria pe câmpul de luptă și în cursa de birou favorizează persoanele curajoase și încrezătoare!

Ordine

Ordinea este o altă abilitate principală de leadership pe care orice șef ideal ar trebui să o manifeste. Înainte de a forma și organiza eficient procesul de muncă al personalului, trebuie să fii capabil să îți organizezi ziua, să îți planifici programul și să folosești corect timpul zilnic. Cât de disciplinat sau nedisciplinat ești poate influența direct modul în care lucrează angajații tăi. Dacă nu ești capabil să îți planifici rutina zilnică, nu vei putea să gestionezi un întreg personal. A avea o natură organizată este una dintre cele mai mari abilități de leadership. Aceasta începe cu disciplina și auto-disciplina. Este capacitatea de a crea un plan de lucru strict și de a-l urma cu strictețe. Trebuie să fii ordonat și să fii un exemplu pentru angajații tăi.

Imaginează-ți că în sfârșit ai obținut poziția de șef dorită și ești responsabil de lucruri de câțiva ani. În timp ce faci asta, ajungi constant târziu la muncă, îți întârzii pauzele de prânz și petreci câteva ore pe zi vorbind la telefon cu prietenii și familia. Cum crezi că vor reacționa angajații tăi? Nu cred că după ce au asistat la o astfel de dezorganizare vei putea menține autoritatea și să fii un exemplu bun de urmat pentru angajați. Amintește-ți că dacă ai ajuns în poziția de șef, trebuie să devii o întruchipare a succesului și a muncii eficiente, altfel, lipsa ta de auto-disciplină va genera o atitudine similară față de muncă în rândul angajaților.

Respectă oamenii din jurul tău

Odată ce devii șef și te muți într-un birou mai mare, mulți lucrători tind să uite că au fost odată lucrători obișnuiți și au început de jos pe scara carierei. Oamenii ca ei încep de obicei să-și trateze angajații cu prejudecăți, aroganță și lipsă de respect. Dacă dorești să devii un lider de clasă mondială, nu ar trebui să te angajezi într-un astfel de comportament inadecvat. Amintește-ți că indiferent de poziția pe care o ai în companie, trebuie să tratezi oamenii care te înconjoară cu respect, atât colegii, cât și subordonații. De fiecare dată când vrei să insulți pe cineva sau să tratezi un lucrător cu lipsă de respect, amintește-ți că ai fost odată în locul lor. Ai avut și tu momente grele atunci când a trebuit să înveți ceva nou și erai foarte nemulțumit de modul disprețuitor în care te-a tratat șeful tău.

Determinare

Determinarea este o trăsătură de leadership fără de care nu vei putea conduce corect o companie. O afacere sau un departament mic într-o corporație mare. Trebuie să recunoaștem că atunci când nu există determinare, este foarte greu să realizăm lucruri în viață, atât pentru lideri, cât și pentru oamenii obișnuiți. Dacă dorești cu adevărat să obții poziția de top sau deja o ocupi, trebuie să fii absolut determinat. Nu te teme de nimic. Învață cum să iei decizii bine programate, importante și responsabile pe cont propriu, fără a împărți povara cu angajații tăi.

Abilități tehnologice avansate

Acest lucru pare evident de la sine. O persoană care vizează poziția cea mai înaltă trebuie să țină pasul cu vremurile, să știe să folosească tehnologia modernă, software-ul de calculator și diverse aplicații. Va fi greu pentru tine să gestionezi personalul dacă nu ai aceleași abilități ca angajații tăi. Mai mult, trebuie să fii cu un pas înaintea lucrătorilor tăi și să îi înveți lucruri noi. Implementează noi programe și moduri de lucru în timp ce ești priceput din punct de vedere tehnic. Dacă nu ești un expert în ceea ce faci și gestionezi, nu vei fi respectat și vei deveni susceptibil la înșelăciune. De aceea, pentru a avea abilități mari de leadership, trebuie să fii progresist și să fii la curent cu tot ceea ce se întâmplă în compania ta.

Acestea nu sunt singurele mari abilități de leadership pe care ar trebui să le aibă un bun CEO de companie. Partea următoare a articolului va povesti despre alte trăsături de caracter care te vor face un bun manager de companie sau îți vor asigura mai rapid poziția. Află despre alte abilități ale managerilor de top în a doua parte a acestui articol: Principalele abilități de leadership pentru managerii de vârf. Continuare.