المهارات القيادية الرئيسية للمديرين الأعلى

الجميع يعرف المقولة القديمة: "لا يولد الناس قادة جيدين، بل يصبحون كذلك". هل هذا صحيح وما هي الصفات القيادية التي يجب أن يمتلكها المرء ليكون مديرًا ناجحًا؟ حاولنا الإجابة على هذا السؤال عند كتابة هذا المقال. ربما حلمنا جميعًا بأن نصبح قادة ومديرين كبار بين الحين والآخر، أو حتى مديرين لقسم صغير عندما كنا موظفين عاديين. بالطبع، كنا متأكدين أننا سنتقن وظيفتنا الجديدة دون أي مشكلة لأننا كنا نحلم بشدة بالترقي السريع في السلم الوظيفي. هل فكر أحد منا في ما الذي يعيقنا فعليًا عن تحقيق مهنة ناجحة بسرعة؟ ربما لا نمتلك المهارات القيادية العظيمة التي يجب أن يتمتع بها المديرون الجيدون وذوو الخبرة.

لا تشعر بالإحباط بسرعة، لأن أي صفة يمكن أن يتم تنميتها وتطويرها. إذا كنت ترغب في يوم ما في تولي منصب مديرك، عليك تطوير الصفات التي ستقودك إلى النجاح. سنتحدث الآن عن سمات الشخصية والصفات التي يجب أن يمتلكها أي قائد شركة جيد.

الثقة بالنفس

الثقة بالنفس ربما تكون واحدة من أكثر السمات القيادية قيمة والتي عند غيابها ستجعل الأمور صعبة على أي شخص يرغب في الحصول على دور إداري. أي شخص ناجح يشع بالثقة في نفسه وفي اليوم المقبل. هذا النوع من الرجال يترك انطباعًا جيدًا على الناس بسرعة. الناس يستمعون للأشخاص الواثقين ويتبعونهم. من المهم عدم المبالغة في هذا الأمر. يجب أن تكون ثقتك مدعومة بإنجازاتك ومعرفتك ومهاراتك. لا يمكنك أن تكون واثقًا من نفسك إذا لم يكن لديك شيء لتقدمه لأن الأشخاص الذين يدركون الوضع سيرون بسهولة خداعك. إذا كنت ترغب بصدق في الترقية، عليك التغلب على ضعف الثقة في معرفتك وأفعالك مهما كان. النصر في ساحة المعركة وفي سباق المكتب يفضل الأشخاص الشجعان والواثقين من أنفسهم!

النظامية

النظامية هي مهارة قيادية أخرى يجب أن يظهرها أي قائد مثالي. قبل تنظيم عملية عمل الموظفين بشكل صحيح، عليك أن تكون قادرًا على تنظيم يومك وتخطيط جدولك الزمني واستخدام الوقت اليومي بشكل صحيح. مدى انضباطك أو عدم انضباطك يمكن أن يؤثر بشكل مباشر على كيفية عمل موظفيك. إذا لم تتمكن من تخطيط روتينك اليومي، فلن تتمكن من إدارة موظفين بأكملهم. الطبيعة المنظمة هي واحدة من أعظم المهارات القيادية. تأتي أولاً مع الانضباط والانضباط الذاتي. إنها القدرة على إنشاء خطة عمل صارمة واتباعها بشكل دقيق. يجب أن تكون منظماً وتكون قدوة لموظفيك.

تخيل أنك حصلت أخيرًا على منصب المدير المطلوب وتتحمل مسؤولية الأمور لبضع سنوات. بينما تفعل ذلك، تجد نفسك باستمرار تصل متأخرًا للعمل، وتأتي متأخرًا بعد فترات الظهر وتقضي بضع ساعات في اليوم تتحدث مع أصدقائك وعائلتك عبر الهاتف. كيف تعتقد أن عمالك سوف يتفاعلون؟ لا أعتقد أنه بعد مشاهدة هذا القدر من عدم التنظيم ستكون قادرًا على الحفاظ على السلطة وتكون قدوة جيدة ينبغي على الموظفين اتباعها. تذكر أنه إذا وصلت إلى منصب المدير، عليك أن تصبح تجسيدًا للنجاح والعمل الفعال، وإلا فإن عدم انضباطك الشخصي سيولد سلوكًا مشابهًا تجاه العمل بين الموظفين.

احترام الناس من حولك

عند تولي منصب المدير والانتقال إلى مكتب أكبر، يميل الكثير من الموظفين إلى نسيان أنهم كانوا في يوم من الأيام موظفين عاديين وبدأوا من أسفل السلم الوظيفي. عادة ما يبدأ الأشخاص مثلهم في معاملة موظفيهم بانحياز وغرور وعدم احترام. إذا كنت ترغب في أن تصبح قائدًا عالميًا، فلا يجب أن تشارك في هذا النوع من السلوك غير المناسب. تذكر أنه بغض النظر عن المنصب الذي تشغله حاليًا في الشركة، عليك معاملة الأشخاص المحيطين بك باحترام، سواء كانوا زملاء أو المرؤوسين. في كل مرة ترغب في إهانة شخص ما أو معاملة موظف ما بازدراء، تذكر أنك كنت في يوم من الأيام في موقفهم. لقد واجهت أيضًا صعوبة عندما كان عليك تعلم شيء جديد وكنت مستاءً جدًا من الطريقة المتعالية التي كان يعاملك بها مديرك.

الإصرار

الإصرار هو صفة قيادية بدونها لن تتمكن من إدارة شركة بشكل صحيح. شركة أو قسم صغير في مؤسسة كبيرة. علينا الاعتراف أنه عندما لا يوجد إصرار، فمن الصعب جدًا تحقيق الأشياء في الحياة لكل من القادة والأشخاص العاديين. إذا كنت ترغب حقًا في الحصول على المنصب الأعلى أو تشغله بالفعل، عليك أن تكون مصرًا تمامًا. لا تخف من شيء. تعلم كيفية اتخاذ القرارات الهامة والمسؤولة بنفسك، دون مشاركة العبء مع موظفيك.

المهارات التقنية المتقدمة

يبدو أن هذا يشرح نفسه بنفسه. الرجل الذي يهدف إلى الحصول على أعلى منصب يجب أن يواكب العصر، ويعرف كيفية استخدام التكنولوجيا الحديثة، وبرامج الكمبيوتر، والتطبيقات المختلفة. سيكون من الصعب عليك إدارة الموظفين إذا لم تكن لديك نفس المهارات التي يمتلكها موظفوك. علاوة على ذلك، عليك أن تكون متقدمًا بخطوة عن موظفيك وأن تعلمهم أشياء جديدة. قم بتنفيذ برامج جديدة وطرق عمل جديدة أثناء كونك خبيرًا تقنيًا. إذا لم تكن خبيرًا في ما تفعله وما تديره، فلن تحظى بالاحترام وستكون عرضة للخداع. لذلك، لكي تكون لديك مهارات قيادية ممتازة، عليك أن تكون تقدمياً وواعياً بكل ما يجري في شركتك.

هذه ليست المهارات القيادية العظيمة الوحيدة التي يجب أن يمتلكها أي مدير تنفيذي جيد للشركة. الجزء التالي من المقال سيخبرك بصفات شخصية أخرى ستجعلك مدير شركة جيدًا أو تحصل على المنصب بشكل أسرع. تعلم عن مهارات المدير الأعلى الأخرى في الجزء الثاني من هذا المقال: المهارات القيادية الرئيسية للمديرين الكبار. الجزء الثاني.