トップマネージャーに必要な主なリーダーシップスキル

「人は生まれつき優れたリーダーではなく、そうなるのだ」という古い格言を誰もが知っていますが、これは本当でしょうか。そして、優れたトップマネージャーになるためには、どのようなリーダーシップ特性を持っていなければならないのでしょうか。この質問に答えるべく、この記事を書きました。もしかしたら、私たちは誰もがリーダーや大企業のボスになることを夢見たことがあるでしょうし、普通の従業員だった頃には小さな部門のマネージャーになることを夢見たことがあるかもしれません。もちろん、私たちは自分の新しい役職を問題なくこなせるだろうと確信していました。キャリアの階段を素早く駆け上がりたいと強く願っていたのです。私たちは、目覚しいキャリアを妨げる要因について考えたことがありますか？もしかしたら、優れたリーダーシップスキルを持っていないのかもしれません。

もう落ち込まないでください。どんな特性も育てて発展させることができます。いつか自分の上司の立場に立ちたいと思うなら、成功に導く資質を育む必要があります。これからは、優れた企業のリーダーが持つべき性格や特性についてお話ししましょう。

自信

自信はおそらく最も貴重なリーダーシップ特性の一つであり、それが欠けていると、管理職に就きたいと思う人にとって困難をもたらします。成功した人物は、常に自分自身とその日々に対して自信を放ちます。こうした人は、短期間で良い印象を人々に与えます。人々は、自信を持っている人々を聞き、彼らに従います。これを過剰に演じてはいけません。あなたの自信は、あなたの成果、知識、スキルによって裏付けられる必要があります。自分を証明するものがなければ、自分に自信を持つことはできません。状況を理解している人々はあなたの欺瞞を見抜くでしょう。昇進を真に望むのであれば、知識と行動に対する自信の欠如を克服しなければなりません。戦いの現場とオフィスレースでの勝利は、勇敢で自信に満ちた人々を支持します！

秩序正しさ

秩序正しさは、理想的な上司が示すべき他の主要なリーダーシップスキルです。スタッフの作業プロセスを適切に整え、組織化する前に、自分の一日を整理し、スケジュールを計画し、日々の時間を適切に活用できるようにする必要があります。どれだけ規律あるいは無規律であるかは、直接的に従業員の働き方に影響を与えます。日常のルーチンを計画できなければ、スタッフ全体を管理することはできません。組織的な性質を持つことは、最も優れたリーダーシップスキルの一つです。まず、規律と自己規律が伴います。厳格な作業計画を作成し、それを忠実に遂行する能力です。あなたは秩序正しく、従業員の模範となる必要があります。

ついに望んだ上司の地位を得て、数年間任されたことを想像してみてください。しかし、その間も常に仕事に遅れてくるし、昼休み後にも遅れて、1日に数時間を友人や家族との電話で過ごすこともあります。あなたの従業員はどのように反応すると思いますか？このような無秩序さを目撃した後、あなたが権威を維持し、従業員にとって良い模範となることができるとは思えません。上司の地位に就いたのであれば、成功と効果的な仕事の体現者となる必要があります。さもなければ、自制心の欠如が従業員の間で仕事に対する同様の態度を育むことになります。

周りの人を尊重する

上司になり、より広いオフィスに移った際、多くの従業員はかつては普通の従業員であり、キャリアのスタート地点にいたことを忘れがちです。このような人々は、従業員を偏見や傲慢さ、無礼に扱い始めることがあります。世界クラスのリーダーになりたいのであれば、このような不適切な行動に加担すべきではありません。会社でどのような地位にあろうとも、周りの人々を尊重しなければならないことを覚えておいてください。仲間や部下を含めて、です。誰かを侮辱したいと思ったり、従業員を無礼に扱いたいと思ったときは、自分もかつて同じ立場にいたことを思い出してください。新しいことを学ぶのが難しかったときや、上司から軽蔑的な扱いを受けたことに非常に不満を感じたことを忘れないでください。

決断力

決断力は、会社を適切に運営するために欠かせないリーダーシップ特性です。大企業の一部門や小規模な事業でも、決断力がなければ、リーダーにとっても普通の人々にとっても、人生で物事を達成することは非常に難しいことを認めざるを得ません。本当にトップの地位に到達したい、あるいはすでにそこにいるのなら、絶対に決断力を持たなければなりません。何も恐れないでください。タイミングの良い、重要で責任を伴う決断を、自分自身で学び、従業員と負担を共有せずに行うようにします。

高度な技術スキル

これは自明の理でしょう。最高の地位を目指すなら、時代の流れについていき、最新の技術やコンピュータソフトウェア、様々なアプリの使用方法を知っておく必要があります。従業員と同じスキルを持っていなければ、スタッフの管理は難しいでしょう。さらに、従業員の一歩先を行き、新しいことを教える必要があります。新しいプログラムや作業方法を導入し、技術的に精通することが求められます。何をしているのか、何を管理しているのかを専門的に理解していないと、尊敬を失い、欺かれやすくなります。そのため、優れたリーダーシップスキルを持つためには、会社での最新事情を常に意識し、進歩的である必要があります。

これらは、良い企業のCEOが持つべき唯一の優れたリーダーシップスキルではありません。記事の次の部分では、良い企業マネージャーになるため、またはその地位をより早く得るための他の性格特性について説明します。トップマネージャーの主要なリーダーシップスキルの続編で他のスキルについて学びましょう。