Kaikki tuntevat vanhan sanonnan, "Ihmiset eivät synny hyviksi johtajiksi, heistä tulee sellaisia". Onko tämä totta ja mitkä johtamisen piirteet täytyy omata ollakseen hyvä ylin johtaja? Yritimme vastata tähän kysymykseen kirjoittaessamme tätä artikkelia. Ehkäpä kaikki meistä unelmoivat joskus olevansa johtajia ja isoja pomoja, tai jopa pieniä osastopäälliköitä, kun olimme tavallisia työntekijöitä. Tietenkin olimme varmoja, että selviytyisimme uudesta asemastamme ilman ongelmia, sillä toivoimme hartaasti nousevamme nopeasti uraportailla. Onko kukaan meistä miettinyt, mikä tarkalleen pitää meitä poissa huikeasta urasta? Ehkä meiltä puuttuu suuret johtajuustaidot, joita hyvät ja kokeneet johtajat omaavat.
Älä masennu vielä, sillä mitä tahansa ominaisuutta voi kehittää ja kasvattaa. Jos haluat jonain päivänä johtaa pomosi sijasta, sinun täytyy kehittää ominaisuuksia, jotka johtavat sinut menestykseen. Nyt puhumme persoonallisuus- ja luonteenpiirteistä, jotka jokaisella hyvällä yritysjohtajalla tulisi olla.
Itsevarmuus
Itsevarmuus on ehkä yksi arvokkaimmista johtamisen piirteistä, jonka puuttuminen tekee asioista vaikeita kenelle tahansa, joka haluaa johtajan roolin. Jokainen menestyvä ihminen säteilee itsevarmuuttaan itseensä ja tulevaan päivään. Tällainen ihminen tekee nopeasti hyvän vaikutelman ihmisiin. Ihmiset kuuntelevat itsevarmoja ihmisiä ja seuraavat heitä. On tärkeää olla liioittelematta tätä. Itsevarmuuden täytyy perustua saavutuksiin, tietämykseen ja taitoihin. Et voi olla varma itsestäsi, jos sinulla ei ole mitään näytettävää, koska tilanteen tuntevat ihmiset näkevät suoraan huijauksesi läpi. Jos haluat vilpittömästi ylennyksen, sinun täytyy voittaa alhainen itsevarmuus tiedossasi ja teoissasi hinnalla millä hyvänsä. Voitto taistelukentällä ja toimistokisassa suosi rohkeita ja itsevarmoja ihmisiä!
Järjestelmällisyys
Järjestelmällisyys on toinen tärkeä johtajuustaito, jonka ihanteellinen pomo tulisi näyttää. Ennen kuin voit muotoilla ja organisoida henkilöstön työprosessia kunnolla, sinun täytyy pystyä organisoimaan oma päiväsi, suunnittelemaan aikataulusi ja käyttämään päivittäistä aikaa oikein. Kuinka kurinalainen tai kuriton olet, voi suoraan vaikuttaa siihen, miten työntekijäsi työskentelevät. Jos et pysty suunnittelemaan päivittäistä rutiiniasi, et pysty hallitsemaan koko henkilöstöä. Järjestelmällinen luonne on yksi suurimmista johtajuustaidoista. Se alkaa ensin kurinalaisuudesta ja itsekurista. Se on kyky luoda tiukka työaikataulu ja noudattaa sitä tarkasti. Sinun täytyy olla järjestelmällinen ja asettaa esimerkki työntekijöillesi.
Kuvittele, että olet vihdoin saanut haluamasi pomon aseman ja vastaat asioista pari vuotta. Samalla kun teet niin, tulet myös jatkuvasti myöhässä töihin, saavut lounastaukojen jälkeen myöhään ja vietät pari tuntia päivässä puhelimessa ystäviesi ja perheesi kanssa. Miten luulet työntekijöidesi reagoivan? En usko, että todistettuasi tällaista epäjärjestystä pystyt ylläpitämään auktoriteettia ja olemaan hyvä esimerkki työntekijöille. Muista, että jos olet päässyt pomon asemaan, sinun täytyy tulla menestyksen ja tehokkaan työn ruumiillistumaksi, muuten itsekurin puutteesi synnyttää samanlaisen asenteen työhön työntekijöiden keskuudessa.
Kunnioita ympärilläsi olevia ihmisiä
Kun heistä tulee pomoja ja he muuttavat suurempiin toimistoihin, monet työntekijät unohtavat, että he olivat joskus tavallisia työntekijöitä ja alkoivat alemmilta uraportailla. Heidän kaltaisensa ihmiset alkavat yleensä kohdella työntekijöitään puolueellisesti, ylimielisesti ja epäkunnioittavasti. Jos haluat tulla maailmanluokan johtajaksi, sinun ei pitäisi osallistua tällaiseen sopimattomaan käyttäytymiseen. Muista, että riippumatta siitä, mikä asema sinulla tällä hetkellä on yrityksessä, sinun täytyy kohdella ympärilläsi olevia ihmisiä kunnioittavasti, sekä kollegoita että alaisia. Joka kerta, kun haluat loukata jotakuta tai kohdella jotakuta epäkunnioittavasti, muista, että olit joskus samassa asemassa kuin he. Sinullakin oli vaikeaa, kun sinun piti oppia jotain uutta ja olit hyvin tyytymätön, kun pomosi kohteli sinua halveksivasti.
Päättäväisyys
Päättäväisyys on johtajuustaito, ilman jota et pysty johtamaan yritystä kunnolla. Yritystä tai pientä osastoa suuressa yrityksessä. Meidän on myönnettävä, että kun ei ole päättäväisyyttä, on erittäin vaikeaa saavuttaa asioita elämässä, sekä johtajien että tavallisten ihmisten kohdalla. Jos todella haluat päästä korkeimpaan asemaan tai olet jo siellä, sinun on oltava ehdottoman päättäväinen. Älä pelkää mitään. Opettele tekemään oikea-aikaisia, tärkeitä ja vastuullisia päätöksiä itsenäisesti, jakamatta taakkaa työntekijöidesi kanssa.
Edistyneet tekniset taidot
Tämä tuntuu itsestään selvältä. Henkilön, joka tavoittelee korkeinta asemaa, on pysyttävä ajan tasalla, osattava käyttää modernia teknologiaa, tietokoneohjelmistoja ja erilaisia sovelluksia. Sinun on vaikeaa hallita henkilöstöä, jos sinulla ei ole samoja taitoja kuin työntekijöilläsi. Lisäksi sinun täytyy olla askeleen edellä työntekijöitäsi ja opettaa heille uusia asioita. Ota käyttöön uusia ohjelmia ja työtapoja ollessasi teknisesti taitava. Jos et ole asiantuntija siinä, mitä teet ja mitä hallitset, sinua ei kunnioiteta ja olet altis huijauksille. Siksi, jotta sinulla olisi erinomaiset johtajuustaidot, sinun täytyy olla edistyksellinen ja tietoinen kaikesta, mitä yrityksessäsi tapahtuu.
Nämä eivät ole ainoita suuria johtajuustaitoja, jotka hyvällä yritysjohtajalla pitäisi olla. Artikkelin seuraava osa kertoo muista luonteenpiirteistä, jotka tekevät sinusta hyvän yritysjohtajan tai saavat sinut saavuttamaan aseman nopeammin. Opi lisää muista ylinjohtajat-taidoista artikkelin toisessa osassa: Tärkeimmät johtamiskyvyt ylinpäälliköille. Jatkoa.