Основні навички лідерства для топ-менеджерів

Усі знають старе прислів'я: "Люди не народжуються хорошими лідерами, ними стають". Чи це правда і якими рисами повинен володіти лідер, щоб стати гарним топ-менеджером? Ми намагалися відповісти на це питання, пишучи цю статтю. Можливо, всі ми час від часу мріяли стати лідерами та великими начальниками або навіть маленькими менеджерами відділів, коли ми були звичайними працівниками. Звісно, ми були впевнені, що впораємося з новою посадою без проблем, адже всі ми глибоко бажали швидко піднятися кар'єрними сходами. Хтось з нас задумувався, що саме заважає нашій кар'єрі стрімко злетіти вгору? Можливо, ми не маємо високих лідерських якостей, якими повинен володіти добрий та досвідчений керівник.

Не засмучуйтеся занадто, адже будь-яку рису можна виховати та розвинути. Якщо ви одного дня хочете зайняти місце свого начальника, ви повинні розвивати якості, які приведуть вас до успіху. Зараз ми поговоримо про особистісні та характерні риси, якими повинен володіти будь-який хороший керівник компанії.

Впевненість

Впевненість, можливо, є однією з найцінніших лідерських якостей, відсутність якої ускладнить ситуацію для будь-якої людини, що прагне зайняти керівну посаду. Успішна людина випромінює впевненість у собі та в прийдешньому дні. Така людина швидко справляє хороше враження на оточуючих. Люди слухають впевнених у собі людей і слідують за ними. Важливо тут не переграти. Ваша впевненість має бути підкріплена вашими досягненнями, знаннями та вміннями. Неможливо бути впевненим у собі, якщо вам нічого показати, адже люди, які обізнані в ситуації, відразу побачать вашу оману. Якщо ви щиро хочете отримати підвищення, ви повинні подолати низьку впевненість у своїх знаннях та діях, незважаючи ні на що. Перемога на полі бою та в офісних змаганнях прихильна до сміливих та впевнених у собі людей!

Організованість

Організованість - ще одна основна лідерська навичка, якою повинен володіти ідеальний начальник. Перш ніж належним чином формувати та організовувати робочий процес персоналу, ви повинні вміти організовувати свій день, планувати свій розклад і правильно використовувати щоденний час. Ваша дисципліна або недисциплінованість можуть напряму вплинути на те, як працюють ваші працівники. Якщо ви не здатні планувати свій повсякденний розпорядок, ви не зможете керувати цілим штатом. Мати організовану натуру - одна з найбільших лідерських навичок. Це починається з дисципліни та самодисципліни. Це здатність створити строгий план роботи та дотримуватися його до літери. Ви повинні бути організованими і задавати приклад своїм співробітникам.

Уявіть, що ви нарешті отримали бажану посаду керівника і керуєте справами вже кілька років. У той час як ви це робите, ви також постійно запізнюєтеся на роботу, приходите з обідньої перерви пізно, і проводите по кілька годин на день, розмовляючи з друзями та сім'єю по телефону. Як ви думаєте, як відреагують ваші працівники? Я не думаю, що після спостереження за такою дезорганізацією ви зможете зберегти авторитет і бути хорошим прикладом для наслідування для співробітників. Пам'ятайте, що якщо ви досягли посади керівника, ви повинні стати втіленням успіху та ефективної роботи, інакше ваша відсутність самодисципліни породить схожий підхід до роботи серед працівників.

Поважайте оточуючих

Ставши керівником і перебравшись у більший офіс, багато працівників забувають, що колись були звичайними робітниками і починали з дна кар'єрної драбини. Люди такі зазвичай починають ставитися до своїх працівників з упередженістю, зарозумілістю та неповагою. Якщо ви хочете стати лідером світового класу, вам слід уникати такої невідповідної поведінки. Пам'ятайте, що, незалежно від того, яку посаду ви зараз займаєте у компанії, ви повинні ставитися з повагою до людей, які вас оточують, як до колег, так і до підлеглих. Кожного разу, коли захочете когось образити або поставитися до когось з неповагою, згадайте, що ви самі були колись на їхньому місці. Вам також було важко, коли ви мусили навчатися чогось нового, і ви були дуже незадоволені презирливим ставленням вашого начальника до вас.

Визначеність

Визначеність - це риса лідера, без якої ви не зможете належним чином управляти компанією. Бізнесом або маленьким відділом у великій корпорації. Ми повинні визнати, що коли немає визначеності, дуже важко досягти чогось у житті як лідерам, так і звичайним людям. Якщо ви дійсно хочете отримати найвищу посаду або вже її займаєте, ви повинні бути абсолютно визначеними. Не бійтеся нічого. Навчіться самостійно приймати вчасні, важливі та відповідальні рішення, не перекладаючи цього на своїх працівників.

Удосконалені технічні навички

Це, здається, очевидно. Людина, яка прагне найвищої посади, повинна йти в ногу з часом, знати, як використовувати сучасні технології, комп'ютерні програми та різні додатки. Вам буде важко керувати персоналом, якщо ви не будете мати таких же навичок, як ваші працівники. Більше того, ви повинні бути на крок попереду своїх робітників і навчати їх новим речам. Впроваджуйте нові програми та способи роботи, залишаючись технічно обізнаними. Якщо ви не експерт у тій справі, якою займаєтеся і яку управляєте, вас не поважатимуть і ви станете вразливими до обману. Ось чому, щоб мати високі лідерські навички, ви повинні бути прогресивними та обізнаними про все, що відбувається у вашій компанії.

Це не єдині великі лідерські навички, якими повинен володіти добрий директор компанії. Наступна частина статті розповість про інші характерні риси, які зроблять вас хорошим менеджером компанії або допоможуть швидше отримати цю посаду. Дізнайтесь про інші навички топ-менеджера у другій частині цієї статті: Основні лідерські навички для топ-менеджерів. Продовження.