หน้าหลัก / บล็อก / การมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ: 18 งานที่เจ้าของธุรกิจควรมอบให้ผู้อื่น

การมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ: 18 งานที่เจ้าของธุรกิจควรมอบให้ผู้อื่น

Boost business efficiency with effective task delegation strategies from SHIFTON.

เขียนโดย

ดาเรีย โอเลชโก

เผยแพร่วันที่

26 ก.ค. 2022

เวลาอ่าน

3 - 5 นาที อ่าน

การดำเนินธุรกิจต้องสวมหมวกหลายใบ แต่การพยายามทำทุกอย่างด้วยตัวเองจะนำไปสู่ความเหนื่อยล้าและไม่มีประสิทธิภาพ การเรียนรู้วิธีการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นการเปลี่ยนเกมสำหรับเจ้าของธุรกิจ ช่วยให้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นกลยุทธ์และการเติบโตแทนที่จะหลงทางในกิจวัตรประจำวัน การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิผลจะเพิ่มผลิตภาพ เสริมสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงาน และมั่นใจว่างานจะถูกทำให้กับคนที่เหมาะสม ในคู่มือนี้ เราจะพูดถึงว่าการมอบหมายงานคืออะไร ทำไมมันถึงสำคัญ และวิธีการมอบหมายงานให้กับพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้เราจะได้สรุป 18 งานที่จำเป็นที่คุณควรเริ่มว่าจ้างภายนอกวันนี้

การมอบหมายงานคืออะไร และทำไมมันถึงสำคัญ?

การมอบหมายงานคือกระบวนการส่งมอบงานให้ผู้อื่นในขณะที่ยังคงรับผิดชอบผลลัพธ์อยู่ มันช่วยให้เจ้าของธุรกิจและผู้จัดการสามารถกระจายโหลดงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มั่นใจได้ว่าทักษะและเวลาถูกใช้เป็นอย่างดี หากไม่มีการมอบหมายงาน ผู้นำอาจเสี่ยงต่อการจัดการในรายละเอียดซึ่งจะขัดขวางการเติบโตของพนักงานและจำกัดการแพร่กระจายของธุรกิจเมื่อคุณมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ คุณจะสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานรับผิดชอบงานของตนเอง ทำให้ผลิตภาพและขวัญกำลังใจดีขึ้น กลยุทธ์การมอบหมายงานที่ถูกต้องนำไปสู่การดำเนินงานที่ราบรื่นและช่วยให้ผู้นำสามารถมุ่งเน้นการตัดสินใจที่สูงระดับได้

มอบหมายงานที่ถูกต้องให้คนที่ถูกต้อง

การมอบหมายงานไม่ใช่แค่การปล่อยงาน — มันคือการมอบหมายงานที่ถูกต้องให้กับคนที่ถูกต้อง คิดถึงความสามารถ ประสบการณ์และโหลดงานของพนักงานแต่ละคนก่อนมอบหมาย หากงานต้องการความคิดสร้างสรรค์ มอบหมายให้สมาชิกในทีมที่มีทักษะการแก้ปัญหาแข็งแรง สำหรับงานที่ต้องการความละเอียดละเมียด เลือกคนที่พิถีพิถัน การจับคู่งานกับคนที่เหมาะสมทำให้มั่นใจในประสิทธิภาพและคุณภาพ

ทำไมบางคน “ไม่สามารถ” มอบหมายงานได้

เจ้าของธุรกิจหลายคนประสบปัญหากับการมอบหมายงานเนื่องจากความเข้าใจผิดและความกลัวบางอย่าง เช่น:

เชื่อว่า "ทำเองเร็วกว่า"
กลัวเสียการควบคุมคุณภาพ
ขาดความไว้วางใจในความสามารถของพนักงาน
คำสั่งที่ไม่ชัดเจนทำให้ได้ผลลัพธ์ที่ไม่ดี

อย่างไรก็ตาม ปัญหาเหล่านี้สามารถเอาชนะได้โดยการพัฒนาทักษะการมอบหมายงาน ตั้งความคาดหวังที่ชัดเจน และใช้ซอฟต์แวร์การจัดการงานเพื่อทำให้การทำงานราบรื่นขึ้น

ทำไมการมอบหมายงานจึงสำคัญ

การไม่มอบหมายงานนำไปสู่ความเครียด โอกาสที่พลาดเสีย และความไม่มีประสิทธิภาพ การมอบหมายงานช่วยให้ผู้นำสามารถ:

มุ่งเน้นการเติบโตเชิงกลยุทธ์แทนงานที่เป็นกิจวัตร
เพิ่มพลังให้กับพนักงานโดยให้ความรับผิดชอบ
ปรับปรุงการบริหารเวลาและผลิตภาพ
ขยายการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่เหนื่อยล้า

ด้วยการยอมรับการมอบหมายงาน ธุรกิจสามารถทำงานได้ราบรื่นขึ้น มีความยืดหยุ่นมากขึ้น และบรรลุการเติบโตที่ยั่งยืน

วิธีมอบหมายงาน: การฝึกฝนทักษะของคุณด้วย 9 เคล็ดลับสำหรับผู้จัดการ

เคล็ดลับ	คำอธิบาย
1. รู้ว่าควรจะมอบหมายอะไร ให้คำแนะนำและความคาดหวังที่ชัดเจน	ระบุตัวงานที่ไม่ต้องการการมีส่วนร่วมโดยตรงของคุณ มั่นใจว่าคุณให้แนวทางที่ชัดเจน กำหนดเส้นตาย และความคาดหวังเพื่อให้พนักงานเข้าใจความรับผิดชอบของพวกเขา หลีกเลี่ยงการจัดการในรายละเอียดแต่พร้อมที่จะสนับสนุน
2. ใช้ประโยชน์จากความแข็งแกร่งและเป้าหมายของพนักงานคุณ	มอบหมายงานตามทักษะ ความแข็งแกร่ง และเป้าหมายการพัฒนาทางอาชีพของพนักงาน นี่จะช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพ พนักงานมีส่วนร่วม และส่งเสริมการเติบโตทางวิชาชีพ
3. กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการ	แทนที่จะอธิบายทุกขั้นตอนในรายละเอียด ให้เน้นถึงสิ่งที่ความสำเร็จควรจะเป็น สื่อสารเป้าหมายสุดท้ายชัดเจนและให้พนักงานเลือกวิธีที่ดีที่สุดในการทำงานให้สำเร็จ
4. จัดหาเครื่องมือและระดับอำนาจที่เหมาะสม	มั่นใจว่าพนักงานมีเครื่องมือ การเข้าถึง และความยืดหยุ่นที่จำเป็นในการทำงานที่ได้รับมอบหมายโดยไม่มีทรัพยากรที่เพียงพอ พวกเขาอาจต้องดิ้นรน ทำให้เกิดความล่าช้าหรือข้อผิดพลาด
5. สร้างช่องทางการสื่อสารที่ชัดเจน	รักษาการสื่อสารแบบเปิดเพื่อถามและอัปเดต ใช้ซอฟต์แวร์การจัดการงานเพื่อติดตามความก้าวหน้าและหลีกเลี่ยงการประชุมที่ไม่จำเป็น
6. อนุญาตให้มีความผิดพลาด	การมอบหมายงานเกี่ยวข้องกับความไว้วางใจ และความผิดพลาดจะเกิดขึ้น สร้างสภาพแวดล้อมที่เรียนรู้ได้ที่พนักงานสามารถปรับปรุงจากความผิดพลาดแทนที่จะกลัวการลงโทษ
7. อดทน	พนักงานอาจใช้เวลาในการปรับตัวเข้าสู่ความรับผิดชอบใหม่ ให้คำแนะนำ, อดทน, และให้ข้อคิดเห็นที่สร้างสรรค์เพื่อช่วยให้พวกเขาเติบโตเข้าสู่บทบาทของพวกเขา
8. ให้ข้อเสนอแนะ (และขอข้อเสนอแนะ)	ให้ข้อเสนอแนะเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่างานที่ได้รับมอบหมายเป็นไปตามความคาดหวัง เช่นเดียวกัน ขอข้อเสนอแนะจากพนักงานเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงกระบวนการมอบหมายงาน
9. ให้เครดิตในสิ่งที่สมควรได้รับ	รับทราบและชื่นชมความพยายามของพนักงาน การยอมรับในที่สาธารณะและการเสริมแรงในเชิงบวกกระตุ้นให้พวกเขารับผิดชอบ มีแรงจูงใจ และกำลังใจของทีม

ด้วยการประยุกต์ใช้กลยุทธ์เหล่านี้ ผู้จัดการสามารถมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ นำไปสู่แรงงานที่ผลิตงานอย่างมากขึ้นและมีส่วนรวมสูงขึ้น

วิธีการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพในงบประมาณ

ธุรกิจขนาดเล็กหรือสตาร์ทอัพมักลังเลใจที่จะมอบหมายงานเนื่องจากกังวลด้านค่าใช้จ่าย อย่างไรก็ตาม การว่าจ้างฟรีแลนซ์ การใช้แอปพลิเคชันการจัดการงานหรือการใช้ประโยชน์จากการทำงานอัตโนมัติ สามารถเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการมอบหมายงานโดยไม่กระทบต่อกระเป๋าเงิน

18 งานที่คุณควรจะมอบหมาย

การมอบหมายงานไม่ใช่แค่การปลดภาระ แต่เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพ มั่นใจได้ว่างานมีคุณภาพสูง และให้ทีมงานของคุณมีโอกาสเติบโต ด้านล่างนี้คืองานที่สำคัญ 18 งานที่เจ้าของธุรกิจทุกคนควรพิจารณามอบหมาย

1. การจัดการเวลาประจำวัน

เวลาของคุณเป็นทรัพย์สินที่มีค่าที่สุด อย่างไรก็ตาม การจัดการตารางงานประจำวันของคุณ — การตรวจสอบการนัดหมาย การตั้งค่าการเตือน และการจัดลำดับความสำคัญของงาน — สามารถใช้เวลามาก ผู้ช่วยเสมือน (VA) หรือผู้ช่วยส่วนตัวสามารถรับผิดชอบนี้ เพื่อให้แน่ใจว่าคุณอยู่ในแนวทางที่ถูกต้องกับการประชุม, กำหนดเส้นตาย และพันธะสัญญาทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

กำจัดเวลาที่สูญเสียไปกับการจัดและยกเลิกการจัดตารางเวลา
มั่นใจว่าคุณมุ่งเน้นที่กิจกรรมที่มีผลกระทบสูง
ลดความเครียดและความล้าหลังในการตัดสินใจ

2. การจัดระเบียบและจัดการอีเมล

มืออาชีพทั่วไปใช้เวลา 28% ของเวลาในการทำงานในการอ่านและตอบอีเมล ผู้ช่วยเสมือนสามารถกรองอีเมลที่สำคัญ ตอบคำถามทั่วไป และจัดการกล่องข้อความของคุณเพื่อมั่นใจว่าสิ่งที่เร่งด่วนจะได้รับการจัดการก่อนทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

ป้องกันการล้นรายชื่อในกล่องจดหมาย.
ประหยัดชั่วโมงทำงานในแต่ละสัปดาห์.
ปรับปรุงเวลาตอบกลับสำหรับการสื่อสารที่สำคัญ.

3. การจัดการคำขอ

การประสานงานการประชุม การจัดการนัดหมาย และการจัดตารางเวลาข้ามหลาย ๆ ผู้เกี่ยวข้องอาจทำให้ยุ่งเหยิง. ผู้ช่วยจัดตารางหรือตัวเลือกการจองแบบอัตโนมัติสามารถจัดการงานเหล่านี้ให้คุณได้.ทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

หลีกเลี่ยงการจองที่ซ้ำซ้อนและการขัดแย้งในตารางเวลา.
ประหยัดเวลาที่ใช้ในการส่งอีเมลกลับไปกลับมา.
รับประกันการจัดตารางเวลาที่เหมาะสมตามลำดับความสำคัญ.

4. การจัดการค่าใช้จ่าย

การติดตามค่าใช้จ่ายธุรกิจ, ใบเสร็จ, การคืนเงิน และงบประมาณรายเดือนสามารถซับซ้อนและใช้เวลามาก. การมอบหมายให้ผู้ช่วยหรือใช้แอปจัดการงานที่อัตโนมัติการติดตามทางการเงินสามารถทำให้กระบวนการราบรื่นขึ้น.ทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

ทำให้การเงินเป็นระบบและพร้อมสำหรับการตรวจสอบ.
ลดข้อผิดพลาดในการรายงานค่าใช้จ่าย.
ประหยัดเวลาที่ใช้ในการติดตามและปรับรายการการทำธุรกรรม.

5. การจัดการ CRM

เครื่องมือการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) มีความสำคัญสำหรับการติดตามลูกค้าเป้าหมาย, การติดต่อ, และติดตามผล. แต่การอัปเดตข้อมูลและวิเคราะห์การติดต่อกับลูกค้าอาจเป็นงานที่น่าเบื่อ. ผู้เชี่ยวชาญ CRM หรือผู้ช่วยสามารถจัดการงานเหล่านี้ให้คุณได้.ทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

ปรับปรุงการมีส่วนร่วมและการรักษาลูกค้า.
การติดตามผลอัตโนมัติและติดตามลูกค้าเป้าหมาย.
ทำให้ข้อมูลลูกค้าเป็นปัจจุบันและถูกต้อง.

6. การจัดการโซเชียลมีเดีย

การมีสถานะโซเชียลมีเดียที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการรับรู้แบรนด์, แต่การโพสต์อย่างสม่ำเสมอ, การมีส่วนร่วมกับผู้ติดตาม, และการติดตามการวิเคราะห์อาจทำให้ยุ่งเหยิง. ผู้จัดการโซเชียลมีเดียสามารถจัดการการสร้างเนื้อหา, การกำหนดเวลา, และการมีส่วนร่วม.ทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

รักษาการโพสต์และการมีส่วนร่วมกับผู้ชมนั้นอย่างสม่ำเสมอ.
เพิ่มการรับรู้แบรนด์และการเข้าถึง.
ช่วยให้เจ้าของธุรกิจสามารถโฟกัสที่การวางแผนกลยุทธ์แทนการปฏิบัติการ.

7. การสั่งจัดหา

การเติมคลังสต็อกอุปกรณ์สำนักงาน, การบริหารความสัมพันธ์กับผู้ขาย, และการทำให้มั่นใจว่าวัสดุมาถึงตามเวลาที่กำหนดเป็นงานสำคัญที่สามารถบริหารได้อย่างง่ายดายโดยผู้จัดการสำนักงานหรือผู้ช่วยฝ่ายธุรการ.ทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

ป้องกันการขาดแคลนสต็อก.
ประหยัดเวลาที่ใช้ในการประสานงานคำสั่งซื้อ.
ประกันการซื้อที่คุ้มราคา.

8. การวิจัยทั่วไป

จากแนวโน้มตลาดถึงการวิเคราะห์คู่แข่ง, การวิจัยมีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจ. แต่การค้นหาผ่านรายงานและข้อมูลที่ไม่รู้จบอาจทำให้เหน็ดเหนื่อย. ผู้ช่วยวิจัยสามารถให้ข้อมูลสรุปที่มีคุณค่าแก่คุณได้.ทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

ช่วยในการตัดสินใจที่มีข้อมูลทางธุรกิจ.
ประหยัดเวลาหลายชั่วโมงในการเก็บและวิเคราะห์ข้อมูล.
ให้ข้อมูลเชิงลึกที่สามารถนำไปปฏิบัติได้โดยไม่ต้องใช้ความพยายามด้วยตนเอง.

9. การบริหารการเดินทาง

การวางแผนการเดินทางธุรกิจ, การจองเที่ยวบิน, จัดหาที่พัก, และการจัดการตารางการเดินทางใช้เวลาที่มีค่า. ผู้ช่วยการเดินทางสามารถจัดการงานโลจิสติกส์เหล่านี้ทั้งหมดให้กับคุณได้.ทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

ประหยัดเวลาหลายชั่วโมงในการค้นหาและการจอง.
รับประกันการจัดการการเดินทางที่ไม่มีปัญหา.
ป้องกันปัญหาวินาทีสุดท้ายกับเที่ยวบินและโรงแรม.

10. การซื้อของขวัญ

ของขวัญองค์กรสำหรับลูกค้า, ของขวัญขอบคุณพนักงาน, หรือของแจกในวันหยุดต้องใช้ความคิดและเวลา. การมอบหมายงานนี้ให้กับผู้ช่วยจะช่วยให้การให้ของขวัญเต็มไปด้วยความคิดเหมือนเดิมโดยไม่ต้องเพิ่มความเครียด.ทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

ประหยัดเวลาในการค้นหาของขวัญที่เหมาะสม.
รับประกันการส่งมอบตรงเวลา.
เสริมสร้างความสัมพันธ์ของลูกค้าและพนักงาน.

11. การจ่ายบิล

การจัดการชำระเงินผู้ขาย, ค่าสาธารณูปโภค, และการต่ออายุการสมัครใช้บริการด้วยตนเองเป็นงานที่น่าเบื่อและมีข้อผิดพลาดสูง. การมอบงานให้กับผู้ช่วยหรือใช้แอปกระทำการจัดการงานสามารถทำให้กระบวนการสะดวกขึ้น.ทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

ป้องกันการเสียค่าธรรมเนียมล่าช้าและการจ่ายที่พลาด.
ประหยัดเวลาที่ใช้ในการติดตามและจัดการใบแจ้งหนี้.
รับประกันการจัดระเบียบการเงิน.

12. การทำบัญชีและการออกใบแจ้งหนี้

การมีบันทึกทางการเงินที่แม่นยำเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จทางธุรกิจ แต่งานบัญชีและการออกใบแจ้งหนี้อาจซับซ้อนและใช้เวลามาก นักบัญชีมืออาชีพสามารถมั่นใจได้ว่าธุรกรรมทั้งหมดได้รับการบันทึกอย่างถูกต้องทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

เพื่อให้มั่นใจถึงการปฏิบัติตามกฎและความแม่นยำ
ลดข้อผิดพลาดในการรายงานทางการเงิน
ประหยัดเวลาในการปรับสมดุลบัญชี

13. การสร้างเนื้อหา

จากโพสต์บล็อกถึงจดหมายข่าว การตลาดเนื้อหาเป็นสิ่งสำคัญต่อการเติบโตของธุรกิจ นักเขียนอิสระหรือทีมการตลาดสามารถสร้างเนื้อหาคุณภาพสูงที่สอดคล้องกับเสียงของแบรนด์คุณทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

เพื่อให้แน่ใจถึงเนื้อหาที่เป็นมืออาชีพและน่าสนใจ
ประหยัดเวลาในการเขียนและแก้ไข
ส่งเสริม SEO และการมองเห็นออนไลน์

14. งานออกแบบ

การออกแบบกราฟิกเป็นเรื่องสำคัญสำหรับการสร้างแบรนด์ สื่อสังคมออนไลน์ และวัสดุทางการตลาด แทนที่จะใช้เวลาหลายชั่วโมงในการสร้างภาพ ให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบจัดการแทนทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

เพื่อให้แน่ใจถึงงานออกแบบคุณภาพสูงที่ดึงดูดสายตา
ประหยัดเวลาในการแก้ไขและปรับปรุง
เสริมสร้างอัตลักษณ์แบรนด์

15. การจัดการเว็บไซต์

เว็บไซต์จำเป็นต้องได้รับการอัปเดต การดูแลรักษา และการเพิ่มประสิทธิภาพอย่างสม่ำเสมอ การว่าจ้างนักพัฒนาเว็บไซต์หรือผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีจะทำให้แน่ใจว่าเว็บไซต์ของคุณยังคงทำงานได้ดีและปลอดภัยทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

ป้องกันการหยุดทำงานและปัญหาด้านเทคนิค
เพื่อให้แน่ใจว่าเว็บเพจโหลดเร็วและใช้งานง่าย
ประหยัดเวลาสำหรับการแก้ปัญหาเว็บไซต์

16. การจัดการปฏิทิน

การติดตามเส้นตาย การประชุม และเหตุการณ์ต่าง ๆ อาจทำให้เครียด ผู้ช่วยเสมือนสามารถจัดการปฏิทินของคุณ ตั้งค่าการแจ้งเตือน และจัดเปลี่ยนเวลานัดหมายเมื่อจำเป็นทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

เพื่อให้แน่ใจว่าการจัดตารางเวลาอย่างเหมาะสม
ประหยัดเวลาในการจัดการการนัดหมาย
ลดความเครียดจากการประชุมที่ทับซ้อนกัน

17. การป้อนข้อมูลและจัดไฟล์

การกรอกข้อมูล การอัปเดตบันทึก และการจัดระเบียบไฟล์เป็นงานที่ซ้ำซากแต่จำเป็น ผู้ช่วยที่มีความพยายามสามารถจัดการงานเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

ป้องกันข้อผิดพลาดในการจัดการข้อมูล
ประหยัดชั่วโมงในการทำงานด้วยตนเอง
รักษาบันทึกที่มีโครงสร้างและเข้าถึงได้ง่าย

18. เอกสารภายใน

จากคู่มือกระบวนการถึงคู่มือการเริ่มงาน เอกสารภายในเป็นสิ่งสำคัญต่อประสิทธิภาพ ผู้เชี่ยวชาญด้านเอกสารสามารถสร้างและดูแลทรัพยากรเหล่านี้ให้กับคุณทำไมต้องมอบหมายงานนี้?

ปรับการฝึกฝนพนักงานและการดำเนินงานให้เป็นระเบียบ
เพื่อให้แน่ใจว่ามีความสม่ำเสมอในกระบวนการทำงาน
ประหยัดเวลาในการอธิบายกระบวนการซ้ำ ๆ

โดยการมอบหมายงานเหล่านี้ เจ้าของธุรกิจสามารถมุ่งเน้นไปที่การเติบโตเชิงกลยุทธ์ในขณะที่ทำให้การดำเนินงานที่จำเป็นทำงานได้ราบรื่น ไม่ว่าจะเป็นการจัดจ้างมืออาชีพหรือการใช้ซอฟต์แวร์การจัดการงาน การมอบหมายความรับผิดชอบเหล่านี้จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและความสำเร็จของธุรกิจ

Shifton สามารถช่วยในเรื่องการมอบหมายงานและการจัดการงานได้อย่างไร

Shifton เป็นซอฟต์แวร์การจัดการงานที่ทรงพลัง ออกแบบมาเพื่อทำให้การมอบหมายงานง่ายขึ้นและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ด้วยคุณสมบัติเช่นการจัดตารางเวลาอัตโนมัติ การติดตามการทำงานของพนักงาน และเครื่องมือการสื่อสารที่ราบรื่น Shifton ช่วยให้ธุรกิจสามารถมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในขณะที่ยังคงสามารถมองเห็นงานทั้งหมดได้เต็มที่ ไม่ว่าคุณจะต้องการแอปพลิเคชันการจัดการงานเพื่อปรับปรุงการทำงานหรือแอปการจัดการงานเพื่อเพิ่มผลิตivit ทImageityของทีม Shifton มอบโซลูชั่นที่ยืดหยุ่นโดยการใช้ Shifton เจ้าของธุรกิจสามารถมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับเส้นตายที่พลาดหรือติดต่อกันไม่ทัน ปรับกระบวนการทำงานของคุณให้เรียบง่ายและยกระดับประสิทธิภาพด้วยคุณลักษณะการจัดการงานของ Shifton วันนี้!การศึกษาวิธีการมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเติบโตทางธุรกิจ โดยการเอาต์ซอร์สงานที่เหมาะสมและใช้ซอฟต์แวร์การจัดการงานที่เหมาะสม คุณสามารถมุ่งเน้นในการขยายธุรกิจของคุณในขณะที่ทำให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพเริ่มมอบหมายงานวันนี้และดูธุรกิจของคุณเจริญเติบโต!

ดาเรีย โอเลชโก

บล็อกส่วนตัวที่สร้างขึ้นสำหรับผู้ที่กำลังมองหาวิธีการที่พิสูจน์แล้ว