फील्ड सेवा संचालन: अनुकूलित करने के 30 सर्वोत्तम अभ्यास

फील्ड निर्मित सेवा प्रबंधन उन संगठनों में एक बड़ा भूमिका निभाता है जो उन कर्मियों का उपयोग करते हैं जिन्हें कुछ गतिविधियों को निष्पादित करने के लिए फील्ड में भेजा जाता है। ये सेवाएँ, टेलीकॉम, अस्पताल, HVAC सेवाएँ और कई अन्य हैं। फील्ड सेवा प्रबंधन निर्धारितीकरण, भेजा जाना, और एंड्रॉइड कर्मचारियों की निगरानी जैसी फील्ड गतिविधियों का अनुकूलन और नियंत्रण सुनिश्चित करता है। यह समय पर और प्रभावी सेवा प्रावधान को प्रोत्साहित करता है, जो ग्राहक संतोष को बनाए रखने और स्वस्थ व्यापार राजस्व के लिए महत्वपूर्ण है। इसलिए, इस सहायता में, हम गहराई से चर्चा करेंगे कि एक सेवा फील्ड मैनेजर क्या होता है, निष्पादित की जाने वाली गतिविधियाँ, इन गतिविधियों को सुधारने के तरीके, और 30 प्रभावी प्रथाएँ जो इन गतिविधियों के पूर्ण क्षमता को समझने में मदद करेंगी।

फील्ड सेवा प्रबंधन क्या है

फील्ड सेवा प्रबंधन (FSM) संसाधनों की व्यवस्था और प्रबंधन के साथ संबंधित है जो संगठन के भीतर उच्च गुणवत्ता वाली सेवाएँ देने के लिए ग्राहकों की स्थल पर प्रदान की जाती हैं। इस प्रकार की सेवाएँ आमतौर पर फिक्सिंग, सेटिंग अप, चालू रखने और समर्थन सेवाओं की पेशकश करती हैं, और प्राय: किसी भी प्रकार की सेवा में शामिल होती हैं, जैसे कि यूटिलिटीज, टेलीकम्यूनिकेशन्स, हेल्थकेयर, HVAC और विनिर्माण उद्योगों में। विभिन्न प्रक्रियाओं की एक विस्तृत श्रृंखला और संबंधित संसाधनों का प्रशासन करना होता है, जिसमें कौशल और प्रक्रियाएँ शामिल होती हैं जैसे कि कार्य की योजना बनाना, तकनीशियनों के भेजे जाने का कार्यक्रम तैयार करना, व्हीकल और उपकरण जनगणना, इनवेंटरी और ग्राहक संपर्क संरक्षण। मुख्य रूप से, सभी फील्ड प्रबंधन सेवा का उद्देश्य कार्यशीलता की उत्पादकता बढ़ाना और ग्राहकों को संतुष्ट करना होता है, यह सुनिश्चित करते हुए कि फील्ड तकनीशियनों को उनके कार्यों को पूरा करने के लिए उपयुक्त उपकरण, भागों और जानकारी प्रदान की जाती है। फील्ड सेवा प्रबंधकों को आपूर्ति की गई फील्ड सेवाओं के मार्गों का शेड्यूल और अनुकूलन करना पड़ता है, आदेशों पर प्रतिक्रिया देनी पड़ती है, और फील्ड कार्य की निगरानी करनी होती है ताकि वितरण की गुणवत्ता और समय को बनाए रखा जा सके। एक अच्छी फील्ड सेवा प्रबंधन प्रैक्टिस में सक्षम प्रौद्योगिकियों का उपयोग भी शामिल होता है जैसे कि मोबाइल ऐप्स, ट्रैकिंग डिवाइस और ऑटोमेशन टूल्स, जो उपयोगकर्ताओं को ताज़ा जानकारी प्राप्त करने, सिस्टम प्रक्रियाओं को बढ़ाने और मैन्युअल रूप से किए जाने वाले कार्य की मात्रा को कम करने की अनुमति देते हैं। इसका मतलब यह है कि फील्ड तकनीशियन अपने मोबाइल उपकरणों पर काम की जानकारी देख सकते हैं, काम की प्रगति की स्थिति बदल सकते हैं, और सेवा पर समय पर अपडेट प्रदान कर सकते हैं।

फील्ड सेवा संचालन क्या हैं

फील्ड सेवा संचालन विभिन्न गतिविधियों को सूचित करते हैं जो तकनीशियन, या सेवा एजेंट, संगठन की मुख्य सुविधा के बाहर प्रदर्शन करते हैं। ये ऑपरेशन्स ज्यादातर ग्राहकों के साथ जुड़े होते हैं और इसमें कंपनी के उत्पादों या सेवाओं के ग्राहकों के परिसरों में इंस्टालेशन, रखरखाव या मरम्मत, और समस्या निवारण शामिल हो सकते हैं। फील्ड सेवा टीमों के लिए, कुशल संचालन से यह सुनिश्चित होता है कि तकनीशियन कार्य के लिए उपस्थित हो सकें और सभी आवश्यकताओं को समय पर और सही तरीके से पूरा कर सकें। फील्ड सेवा संचालन का सरल रूप से प्रस्तावित होने का कोई मतलब नहीं है क्योंकि फील्डवर्क की प्रकृति में बहुत सी अनिश्चितताएँ होती हैं। उदाहरण के लिए, तकनीशियनों को कई कारकों का प्रबंधन करना पड़ता है जैसे कि यातायात में देरी, उपकरणों की ब्रेकडाउन, अनपेक्षित अतिरिक्त मरम्मत की आवश्यकता और कुछ मामलों में भाषा की बाधा भी। परिणामस्वरूप, लचीला और कुशल फील्ड सेवा संचालन प्रबंधन में गहन योजना, लचीलेपन और उच्च समन्वित प्रबंधन संरचना के घटक होने चाहिए। FSM समाधान फील्ड मैनपावर और आवश्यक संसाधनों के मार्गों के भेजने और अनुकूलन और ट्रैकिंग के लिए होते हैं। ये गतिविधियाँ उत्कृष्ट ग्राहक सेवा की आवश्यकता करती हैं क्योंकि अधिकतर मामलों में तकनीशियन केवल अपनी संगठन के प्रतिनिधि के रूप में ग्राहकों के साथ बातचीत करते हैं।

फील्ड सेवा संचालन क्या है और इसे कैसे अनुकूलित करें

फील्ड सेवा ऑपरेशन (FSO) व्यक्तियों सेवा तकनीशियनों या टीमों द्वारा प्रदर्शन की जाने वाली विभिन्न कार्यों और क्रियाओं को संदर्भित करता है जो ग्राहक के स्थान पर, कंपनी के केंद्रीय कार्यालयों या मुख्यालयों से दूर काम करते हैं। उपयोगिताओं, टेलीकम्यूनिकेशन्स, HVAC, और हेल्थकेयर जैसी उद्योगों के लिए यह ऑपरेशन्स, बड़े पैमाने पर ग्राहक-उन्मुख होते हैं और इंस्टालेशन, रखरखाव, निरीक्षण, मरम्मत, साथ ही निकट-भविष्‍... Particularly, efficient field service operations are fundamental to business because they influence several key metrics: customer satisfaction, service delivery, and in turn, overall profitability. It is important to note that most of the time field service teams are the contact with customers, therefore it is important to equip them with the right tools, information, and support that they may need. On top of that, to avoid service downtime and increase field service productivity, it is required to coordinate additional aspects such as technician schedules, routes, and inventories. Improving the field of service operations procurement entails the application of other methodologies, the greatest in class, the use of new technologies, and cooperation to enrich clients' experiences in the services market. Let's delve into the most effective mechanisms of field service optimization:

1. Automate Scheduling and Dispatching:

• Why It Is Important: One of the most lengthy and intricate components of FSO is the scheduling and dispatching of technicians, especially in situations involving several service calls within a given day or within service areas that are wide apart.
• How to Optimize: Introduce automatic scheduling software to allocate technicians according to their skills, proximity, and availability. This software enables faster turnaround and increases the chances of first-visit resolution by ensuring the correct technician is assigned to the right job. Besides, automation can be useful in accommodating last-minute changes to the schedule or emergencies and quickly deploying resources to achieve the set objectives.

2. Leverage Real-Time Data:

• What You Need to Know: Every management and dispatch team requires awareness of the field operations in real-time for effective controlling, which consists of making adjustments in the actual situation.
• How to Improve: Introduce the use of mobile applications or any other communication systems that enable the operatives to communicate their status, position, and work advancement in real-time. This will improve management capabilities, enabling managers to control performance in the field, mitigate delays, and also manage the customers better.

3. Invest in Mobile Solutions for Field Technicians:

• Why It Matters: Timely access to the relevant data at the site is essential for the technician to perform his role effectively or satisfy the client's expectations.
• How to Improve: Provide technicians with a phone or a computer to enable them to view the specific job assignment, customer details, and, instruction books. In addition, mobile solutions enable technicians to change the status of a job, raise problems, and request assistance while on the job, increasing their effectiveness and minimizing mistakes.

4. Improve Communication Channels:

• Why It Is Important: In the absence of effective communication, there will always be delays, misunderstandings, and dissatisfaction among customers.
• How to Optimize: Use mobile apps or unified communication platforms to make communication between dispatchers, managers, and technicians efficient and effective. This allows proper communication in such a way that a technician can ask for help, get an alert about the nature of the job, and also notify the customers in case of changes such as delays in service.

5. Use Predictive Analytics for Preventive Maintenance:

• Why It Matters: Waiting for things to break down before planning any servicing can be expensive, in making repairs, may take time which may affect the customers negatively.
• Ways To Enhance: Predictive technology incorporates historical maintenance services data and machine sensors to help establish when corrective action should be taken. By looking at changes in equipment performance over time, companies can schedule a maintenance activity before any problem arises, minimizing the need for carrying out emergency repairs and enhancing customer satisfaction.

30 Best Practices for Field Service Management

In the contemporary day and age of the service industry characterized by the importance of time, it is crucial to implement effective field service management to enhance customer service quality, improve operations, and cut costs. There are several aspects within a field service manager’s or team member’s jurisdiction, such as, but not limited to, the following: making sure the customers are served on time, ensuring that the right people go to the right places, and keeping inventories in check. The integration of some of the best practices for managing a framework will assist the organizations in increasing the efficiency of the operations, communication among the stakeholders involved, and customer satisfaction in general. In this section we have compiled 30 field service management best practices, to enable field service managers and teams to perform optimally, remain relevant, and constantly provide great service.

1. Regularly Train And Upskill Your Field Technicians

It is quite important to train and develop your field technicians constantly. Training on new technologies, updated industry standards, and customer service skills makes sure that your staff is well-equipped to meet all the challenges that may come across. Furthermore, reskilling always helps build a technician's confidence and also aids in retention by providing growth prospects.

2. Track Of The Right KPIs

This is also one of the most famous field service best practices. Assessment of performance metrics, also identified as Key Performance Indicators (KPI), such as First-Time Fix Rate, Mean Time to Repair (MTTR), Customer Satisfaction Score, and others, serves to quantify efficiency. When managers look at relevant KPIs, this helps them understand operational strengths and weaknesses, enabling them to make decisions based on facts.

3. Prioritize Clear Communication Channels

Proper communication between the dispatchers and the technicians, as well as the customers, reduces the chances of errors and increases the efficiency of service delivery. Put measures like real-time communication applications within the team to ensure every one of them is in the loop. In such transparency, the slowness may be reduced, the service may be better, and the clients may attain a high level of confidence.

4. Use Mobile Solutions For Real-Time Updates

Providing technicians with mobile devices ensures they are informed about job details changes, directions adjustments, and stock levels in real-time. Additionally, mobility solutions facilitate quick reporting, provide managers with updates on the progress of jobs, and help in retrieving customer records within no time, which enhances the smoothness of operations.

5. Implement GPS Tracking For Technicians

जीपीएस ट्रैकिंग के माध्यम से संसाधन प्रबंधन या उपयोग को बेहतर किया जाता है, क्योंकि तकनीशियनों के वास्तविक स्थानों को अधिक सटीकता से ट्रैक किया जाता है। यह प्रबंधकों को नौकरियों को स्थानों के अनुसार अच्छी तरह से आवंटित करने में मदद करता है, जिससे यात्रा की दूरी और ईंधन की खपत कम होती है। इसके अलावा, जीपीएस ट्रैकिंग ग्राहकों के लिए तकनीशियनों के आने की जानकारी प्रदान करके पारदर्शिता बढ़ाती है।

6. यात्रा समय कम करने के लिए मार्गों को अनुकूलित करें

मार्ग अनुकूलन दूरी को छोटा करता है, ईंधन की खपत को कम करता है, सेवा वाहन को तैयार करता है, और ट्रैफिक के दबाव को कम करता है। टेलीमैटिक्स और अन्य उपकरण जो ट्रैफिक स्थितियों और सड़क की स्थितियों को देखते हैं, उपयोगिता कर्मियों को कम समय में अधिक कार्य समाप्त करने में मदद करते हैं। मार्ग क्षमता क्षेत्र में लोगों को अधिक काम करने और पहली यात्रा में ही काम पूरा करने की संभावना बढ़ाने में मदद करती है।

7. स्वचालित डिस्पैचिंग उपकरण का उपयोग करें

स्वचालित डिस्पैचिंग सॉफ़्टवेयर एक कंप्यूटर प्रोग्राम है जो तकनीशियनों की उपलब्धता, कौशल और भूगोलिक स्थिति के आधार पर नौकरियों को असाइन करता है। यह संसाधनों के बेहतर उपयोग को सुनिश्चित करता है और ग्राहकों के लिए प्रतीक्षा अवधि को कम करता है। इसके अलावा, स्वचालन ओवरबुकिंग की संभावना को टाल देगा और व्यस्त अवधि के दौरान डिस्पैचिंग की प्रक्रिया को सरल बनाएगा।

8. संभावित उपकरण समस्याओं के संकेत समझें

तकनीशियनों को उपकरण के संभावित खराबी के संकेतों की पहचान करना सिखाया जाना चाहिए। ऐसे लक्षण जैसे अजीब आवाजें या कंपन तकनीशियनों के लिए स्पष्ट होनी चाहिए ताकि ऐसी समस्याएं उत्पन्न होने पर क्षति को कम किया जा सके। तेजी से कार्य करने से बड़ी मरम्मत से बचा जा सकता है, जिससे मशीन को ठीक करने में कम समय लगेगा।

9. अद्यतन इन्वेंट्री सिस्टम बनाए रखें

स्टॉक इन्वेंट्री का मौजूदा और प्रभावी नियंत्रण विशेष स्पेयर उपकरण या उपकरण की अनुपलब्धता के कारण किसी काम को पूरा करने में देरी की संभावना को समाप्त करता है। इसलिए, तकनीशियनों को आवश्यक वस्तुओं की तलाश में बेकार चक्कर लगाने और प्रतीक्षा करने की आवश्यकता नहीं है। जब संभव हो, तो उपलब्ध वस्तुओं की मात्रा जानने, स्टॉक को स्वचालित रूप से पुनः पूर्ति करने और आवश्यक इन्वेंट्री बनाए रखने के लिए एक कंप्यूटरीकृत इन्वेंट्री नियंत्रण प्रणाली को लागू करें।

10. उन्नत शेड्यूलिंग सॉफ्टवेयर का उपयोग करें

आधुनिक योजना और शेड्यूलिंग सिस्टम प्रबंधकों को संसाधनों को असाइन करने में सक्षम बनाते हैं, जिसमें कमरे और बिस्तर की उपलब्धता, ग्राहकों और तकनीशियनों की प्राथमिकताएं और कौशल स्तर शामिल होते हैं। यह सुनिश्चित करता है कि ग्राहक 'ओवरबुक्ड' नहीं होते हैं और अंतिम समय में हुए परिवर्तनों के साथ संगठन को आसानी से अनुकूलित करने में सक्षम बनाता है, जो सेवा वितरण में एक सुधार है।

11. तकनीशियन प्रदर्शन की निगरानी और प्रबंधन करें

प्रदर्शन मूल्यांकन के सहयोग से, प्रबंधक बेहतरीन कर्मचारियों की पहचान कर सकते हैं और जिनको सबसे अधिक आवश्यकता हो, उन लोगों के लिए अतिरिक्त प्रशिक्षण की पेशकश कर सकते हैं। मीट्रिक के उपयोग से नौकरी की पूर्णता दर, ग्राहकों से प्रतिक्रिया और सेवा की समयबद्धता और गति सहित प्रदर्शन प्रवृत्तियों का आकलन करने में मदद मिलती है।

12. भविष्यवाणी रख रखाव तकनीकों का उपयोग करें

पूर्वानुमानित रख रखाव की दुनिया में, कोई उपकरण की समानता या प्रदर्शन के साथ समस्याओं की भविष्यवाणी किसी जानकारी के आधार पर करता है, इससे पहले कि ये समस्याएं उत्पन्न हों। यह संभव बनाता है कि कार्रवाई करने से पहले ही कार्रवाई की जाए, जिससे कार्रवाई को बहुत देर होने से रोका जा सके। इस प्रकार के प्रबंधन से उपकरण के जीवनकाल को बढ़ाया जा सकता है, और उन घटनाओं को कम किया जा सकता है जो अक्सर विस्तारित अवधि के लिए कार्य को रोकने के लिए बाहरी मदद की आवश्यकता होती है।

13. नियमित उपकरण निरीक्षण बनाए रखें

नियमित निरीक्षण संभावित समस्याओं की पहचान करने का एक प्रभावी तरीका है जो बाद में विफलताओं का कारण बन सकती हैं। कोई भी कंपनी, अपने प्रबंधन के माध्यम से, जानती है कि नियमित रूप से निर्धारित रख रखाव उन्हें बहुत गंभीर समस्याओं से बचने, उनके उपकरण के असफल-मुक्त ऑपरेशन को बढ़ाने और परिचालन प्रक्रियाओं को परेशान करने वाली अनपेक्षित सेवा मरम्मत की संख्या को कम करने में मदद करता है।

14. दूरस्थ समर्थन विकल्प प्रदान करें

तकनीकी सहायता वीडियो कॉल के माध्यम से प्रदान की जाती है, या समस्या को दूरस्थ लॉगइन के माध्यम से ठीक किया जाता है, जिससे तकनीशियन साइट पर नहीं आते हैं, जिससे सड़क पर बिताए गए घंटों की संख्या कम होती है और पहली कॉल पर समस्या को हल करने की संभावना बढ़ती है। यह छोटी चिंताओं को जल्दी और आसानी से हल करने का लाभ भी प्रस्तुत करता है।

15. ग्राहक संचार पर ध्यान केंद्रित करें और प्रतिक्रिया एकत्र करें

समय-समय पर संचार और प्रतिक्रिया संग्रह को एकीकृत करने से फर्म को यह समझने में मदद मिलती है कि कैसे ग्राहकों की अपेक्षाएं और संभावित शिकायतें विकसित होती हैं। इस तरह की सक्रिय सगाई प्रक्रिया मौजूदा ग्राहकों की प्रतिधारण को बढ़ावा देगी और उनकी बदलती खपत पैटर्न के अनुकूल सेवाएं सुधारेगी।

16. नियमित रूप से डेटा एकत्रित और विश्लेषण करें

ऑपरेशंस के दौरान एकत्रित डेटा का कुछ प्रवृत्तियों और उन क्षेत्रों पर प्रभाव पड़ता है जिन्हें सुधार की आवश्यकता हो सकती है। नियमित विश्लेषण सुविधा के लिए पर्याप्त लचीला जबकि सुस्ती की अनुमति देता है, कंपनियों को सूचित निर्णय लेने में सक्षम बनाता है जो स्थिति में सुधार करने और पर्यावरण की ज़रूरतों के अनुसार सेवा के स्तर को सुधारने के लिए लक्षित होते हैं।

17. एक मजबूत रिपोर्टिंग सिस्टम को लागू करें

एक अच्छा रिपोर्टिंग सिस्टम संगठन में जवाबदेही और पारदर्शिता को बढ़ाता है। उदाहरण के लिए, विस्तृत रिपोर्टें प्रबंधन को मुख्य प्रदर्शन सूचकांक (KPI) इंडेक्स, प्रदान की गई सेवाओं के मानकों की निगरानी करने और संसाधनों के वितरण और संचालन में परिवर्तन की रणनीतिक योजना बनाने की अनुमति देती हैं।

18. कागजी कार्रवाई कम करें

इलेक्ट्रॉनिक सिस्टम के उपयोग को अपनाने से कागजी कार्रवाई की मात्रा को कम करने, प्रक्रियाओं को तेज करने और खोई या गलत जानकारी के अवसरों को कम करने में मदद मिलती है। इस बदलाव से तकनीशियन उनके मुख्य जिम्मेदारियों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, जो प्रदान की गई सेवा की समयावधि और सटीकता को बढ़ाता है।

19. कार्य आदेश जीवन चक्र को अनुकूलित करें

कार्य आदेश के जीवनकाल को अधिक प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने से कार्यों का बेहतर प्रबंधन होता है और अनावश्यक प्रतीक्षा से बचा जाता है, जिससे नौकरी के चरणों के बीच अधिक क्रमबद्ध प्रगति होती है। डिजिटल कार्य आदेश प्रबंधन उपकरण बढ़ी हुई ट्रैकिंग, तेज़ अनुमोदन और वास्तविक समय में स्थिति अपडेट प्रदान करते हैं।

20. तकनीशियनों को सही उपकरण और सही जानकारी प्रदान करें

उत्पादक होने के लिए, तकनीशियनों के पास हर कार्य के विशिष्टता के बारे में प्रासंगिक उपकरण और जानकारी होनी चाहिए। इसलिए, वे अपने साथ तकनीकी दस्तावेज, ग्राहक पृष्ठभूमि जानकारी और वास्तविक समय में सूचना का उपयोग करते हैं ताकि वे नौकरियों को अच्छी तरह से और समय पर कर सकें।

21. अपनी टीम के लिए समय मुक्त करें

तकनीकी सहायता से, डेटा प्रविष्टि, या रिपोर्ट तैयारी जैसे कार्य, जो अक्सर मैन्युअल और सामान्य होते हैं, जल्दी से पूरे किए जा सकते हैं। ऐसे परिवर्तन सुविधाजनक बनाते हैं कि तकनीशियन और प्रबंधक अधिक उत्पादक और जटिल भूमिकाओं पर ध्यान केंद्रित करें, क्योंकि शेष नियमित कार्य इतने अच्छे से विकसित कर दिए गए हैं। यह टीम के मनोबल को बढ़ाता है और जलने की संभावनाओं को कम करता है क्योंकि ज्यादातर दोहराव करने वाले कार्यों को कम कर दिया गया है।

22. एक केंद्रीकृत प्रणाली स्थापित करें

एक केंद्रीकृत प्रणाली वह है जहाँ सभी डेटा एक स्थान पर संग्रहीत होता है, जिसे टीम के सभी सदस्य एक्सेस कर सकते हैं। यह टीम वर्क को बढ़ावा देता है, सटीकता को बढ़ाता है, और बिना किसी प्रतिबंध के एक ही समय में अनुसूचियों, इन्वेंट्री और ग्राहक जानकारी तक पहुँच प्रदान करता है।

23. सेवा वितरण में देरी करना बंद करें

कई संस्थाओं द्वारा किए गए अनुसंधान के अनुसार, पूर्व-निर्धारित सेवाओं के मामले में समय की पाबंदी ग्राहक संतुष्टि सुनिश्चित करने में बहुत मदद करती है। देरी से बचने के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि प्रक्रियाओं को सरल और सुधारें, अच्छी शेड्यूलिंग प्रथाओं का उपयोग करें, और तकनीशियनों को वह सब कुछ प्रदान करें जो उन्हें समय पर काम करने की आवश्यकता है।

24. स्पष्ट सेवा अपेक्षाएँ सेट करें

ग्राहक अपेक्षाओं का प्रबंधन करना, और उनकी निराशा की संभावनाओं को कम करना संभाव है कि सेवा मापदंडों की शुरुआत में ही स्पष्ट रूप से स्थापित किया जाय। इसमें समयसीमा, मूल्य निर्धारण के बारे में उम्मीदों की स्थापना, और प्राप्त सेवा में अनुसरण किए जाने वाले प्रक्रियाओं का स्पष्ट विवरण शामिल है।

25. पारदर्शी मूल्य निर्धारण प्रदान करें

मूल्य निर्धारण में पारदर्शिता संचार असंतुलन को रोकती है और ग्राहक की प्रतिज्ञा बढ़ाती है। ग्राहकों का विश्वास जीतने और संतोष बढ़ाने के लिए प्रदान की गई सेवाओं के लागतों के साथ-साथ प्राथमिक सेवा के साथ जुड़े अतिरिक्त सेवाओं की लागत को स्पष्ट रूप से बयान और पहचान करने की प्रावधान दें।

26. सेवा प्रदर्शन की नियमित निगरानी करें

फर्मे सुनिश्चित करती हैं कि सेवा वितरण मानकों को प्राप्त करने में नियमित प्रदर्शन रेटिंग और प्रतिक्रिया तंत्र मददगार होते हैं। लंबे समय तक प्रदर्शन की प्रभावी निगरानी कंपनियों को सेवा की गुणवत्ता से समझौता किए बिना उपयुक्त समायोजन करने के पर्याप्त लचीला बनाती है।

27. निरंतर सुधार की संस्कृति बनाएं

निरंतर सुधार की संस्कृति को बढ़ावा देना समाधान खोजने और चीजों को बेहतर तरीके से करने के लिए दोतरफा दृष्टिकोण को बढ़ावा देता है। ऐसी संस्कृति निरंतर शिक्षा पर निर्भर करती है, ग्राहक और कर्मचारी सुझावों पर सकारात्मक रूप से प्रतिक्रिया देते हैं, साथ ही सुधार के प्रयासों की सराहना करते हैं।

28. निवारक मेंटेनेंस रणनीतियों को लागू करें

निवारक रख रखाव के साथ, उपकरण के खराबी की संभावनाएं कम होती हैं, इसलिए सुनिश्चित करते हैं कि संपत्ति हमेशा उपयोग में हो। इस दृष्टिकोण से आपात मरम्मत की जरूरतों को कम किया जाता है, संपत्तियों की त्वरित खराबी को रोका जाता है, और अपटाइम को बढ़ावा दिया जाता है।

29. सुरक्षा और अनुपालन मानकों को सुनिश्चित करें

उल्लेखित सुरक्षा और अनुपालन मानकों से ग्राहक और तकनीशियनों की सुरक्षा सुनिश्चित होती है, मुकदमेबाज़ी के जोखिम को कम करता है और कानून का अनुपालन करता है। यह इसलिए प्राप्त होता है क्योंकि प्रशिक्षण निरंतर होता है और प्रमाणपत्र कुछ अवधि के बाद नवीनीकृत किए जाते हैं।

30. संचार और सहयोग को बढ़ावा दें

अब चलिये क्षेत्र सेवा के सर्वो�त्कृष्ट अभ्यासों के अंतिम हिस्से को देखें। सहयोग और संचार उपकरण जैसे टीम संदेश अनुप्रयोग और परियोजना प्रबंधन सॉफ़्टवेयर टीमवर्क की संस्कृति का समर्थन करते हैं और प्रबंधक और तकनीशियन दोनों को एक ही पृष्ठ पर रखने में मदद करते हैं। ऐसी टीमवर्क सेवा की समय अवधि को कम करने, मुद्दों के समाधान को सुगम बनाने और ग्राहक संतोष में वृद्धि में सहायता कर सकती है।

Shifton फील्ड सेवा प्रबंधन सॉफ्टवेयर के साथ अपने व्यवसाय को बढ़ाएं

उन व्यवसायों के लिए जो वृद्धि की तलाश में हैं, क्षेत्र सेवा अनुकूलन का विस्तार करने के लिए Shifton फील्ड सेवा प्रबंधन (FSM) सॉफ्टवेयर एक महान समाधान के रूप में सामने आता है। विशिष्ट कोर प्रक्रियाओं के पार काटने के लिए डिज़ाइन किया गया, Shifton शेड्यूलिंग, डिस्पैचिंग, संचार, और वास्तविक समय की निगरानी को एक जगह एकीकृत करता है ताकि दक्षता और वृद्धि पर ध्यान केंद्रित किया जा सके। आसान शेड्यूलिंग और डिस्पैचिंग कुछ आकर्षक लाभ हैं जो Shifton फील्ड प्रबंधन सेवा सॉफ़्टवेयर प्रस्तुत करता है। प्रबंधकों को तकनीशियनों की उपलब्धता, कौशल सेट, और लोकेल के बारे में नौकरियों को असाइन करने की अनुमति देकर, Shifton सुनिश्चित करता है कि सबसे उपयुक्त तकनीशियन एक नौकरी में हर बार शामिल होता है। इससे ग्राहकों के लिए समय कम हो जाता है और कंपनी के परिचालन लागत में भी कमी आती है। स्वचालन का एक महत्वपूर्ण तत्व भी है जो इसे शेड्यूलिंग और डिस्पैचिंग में कम बोझिल और अधिक सटीक बनाता है, उच्च मांग के पीक को सहने योग्य बनाता है, जिससे प्रबंधक छोटे विवरणों पर झुंझलाने की बजाय बड़े चित्र पर काम कर सकें। Shifton वास्तविक समय जीपीएस ट्रैकिंग की संभावना भी प्रदान करता है, जिससे प्रबंधन को यह पता चल सकता है कि हर तकनीशियन कहाँ है और उन्होंने कार्य पर कितना प्रगति की है। ऐसी जानकारी का स्तर न केवल सुरक्षा को बढ़ाता है बल्कि यह यह भी मदद करता है कि कौन से व्यक्ति को किसी विशेष अनुरोध या समस्या के लिए भेजा गया है जिसे तत्काल ध्यान देने की आवश्यकता है। जीपीएस ट्रैकिंग इस उद्देश्य की पूर्ति करता है, लेकिन यह मार्ग प्रबंधन को भी शामिल करता है ताकि तकनीशियन अपने कार्यों को सबसे कम समय में पूरा कर सकें, इस प्रकार ईंधन की बचत होती है और एक ही दिन में किए गए कार्यों की संख्या बढ़ जाती है। यात्रा पर कम समय बर्बाद करके, Shifton अपने उपयोगकर्ताओं की उत्पादकता में वृद्धि कर सकता है, जो बदले में उपयोगकर्ताओं के ग्राहकों की आय के स्तर और संतोष को बढ़ाता है। Shifton के FSM सॉफ़्टवेयर की नींव में, संचार और सहयोग महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। प्रणाली प्रबंधकों, तकनीशियनों और ग्राहकों को एक साझा लक्ष्य की ओर काम करने की अनुमति देती है, जबकि सेवा के चरणों पर प्रत्येक व्यक्ति को अपडेट भी देती है। अपडेट्स वास्तविक समय में होते हैं, जिससे ग्राहकों को आगमन और स्थिति अधिसूचनाएं प्राप्त होती हैं और इसलिए कंपनी पर विश्वास बढ़ता है और अनुभव अधिक सुखद बनाता है। तकनीशियनों के लिए, तात्कालिक संचार उपकरणों की उपलब्धता उन्हें समस्या का समाधान करने, सहायता के लिए कॉल करने और प्रभावी रूप से फील्ड के लिए रिपोर्टिंग से पहले नवीनतम जानकारी प्राप्त करने की अनुमति देती है। Shifton का एक अन्य घटक जो ग्राहकों को अतिरिक्त मूल्य प्रदान करता है वह डेटा और रिपोर्टिंग क्षमताएं हैं, जो व्यवसायों को अपने प्रदर्शन का मूल्यांकन करने की क्षमता प्रदान करती हैं, परिवर्तन की आवश्यकता वाले पहलुओं को उजागर करती हैं, और चयनित प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों (KPIs) की निगरानी करती हैं। डेटा प्रबंधकों को मापनीय और क्रियाशील निर्णय लेने में मदद करता है जो कंपनी के लिए सकारात्मक परिणाम देते हैं। फर्में, तकनीशियन दक्षता, ग्राहक सेवा, और उपकरण रखरखाव जैसे संकेतकों की सहायता से समय के साथ प्रक्रियाओं में सुधार कर सकती हैं, खर्चों में कमी ला सकती हैं, और उच्च स्तर के प्रदर्शन को प्राप्त कर सकती हैं। Shifton फील्ड सेवा प्रबंधन सॉफ़्टवेयर न केवल व्यवसायों को उनके आज के संचालन में एक चालक देता है बल्कि उनके निरंतर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का भी एक चालक है। इस प्रकार, स्वचालन, 24/7 ट्रैकिंग, बढ़े हुए संचार, और डेटा विश्लेषण के संयोजन के लिए धन्यवाद, Shifton व्यवसायों को बेहतर सेवा देने, अधिक प्रभावी बनने और ऊपरी बाजार में बढ़ने में मदद करता है।