Skedulering en tyd vir bouspanne op die perseel
Bou die week perseel vir perseel, stuur dit na elke foon, en hou die ure waarop die loonstaat en die kliënt albei staatmaak.
Beplan elke perseel op een bord
'n Bouer loop selde net een werk. Drie persele, 'n raamwerkspan wat tussen twee daarvan beweeg en 'n subkontrakteur wat net Donderdae opdaag, hoort almal in dieselfde week, en 'n kalender wat een projek op 'n slag wys, versteek die botsing tot die oggend waarop dit gebeur.
Teken ure aan soos die perseel werklik loop
Inklok gebeur by die hek, nie by 'n lessenaar nie. Die program teken die werklike begin, die werklike einde en die rustye tussenin aan en hou hulle langs wat jy beplan het, sodat die gaping tussen agt ure wat geboek is en ses ure wat gewerk is op Vrydag sigbaar is en nie eers aan die einde van die maand nie.
Gee die voorman dieselfde beeld as die kantoor
Die persoon wat besluit wie wat doen, hou 'n uur later gewoonlik self 'n waterpas vas. Alles wat 'n voorman nodig het, sit in die foonprogram: vandag se perseel, wie bevestig het, wie nie, en die een tik wat 'n gat vul wanneer iemand siek aanmeld.
Maak ure koste per projek
Arbeid is die syfer wat 'n boumarge beweeg, en dit is ook die syfer wat niemand het voordat die fakture opdaag nie. Verslae groepeer aangetekende ure per projek, per span en per persoon, sodat die koste van 'n werk bekend is terwyl die werk nog loop.
Begin met die Gratis Plan
Geen tydsbeperkings nie. Kry volle toegang tot kernfunksies en opgradeer wanneer jy gereed is.
Waarvoor skeduleringsagteware vir bouspanne bedoel is
Bouroosters breek om redes wat kantoorroosters nooit sien nie. Beton kom laat en 'n raamwerkspan het niks om te doen tot Woensdag nie. Reën skuif 'n dak twee dae aan en die ambag wat daarna geskeduleer was, moet saamskuif. 'n Inspekteur stel sy besoek uit en vier mense wat op die perseel moes wees, is skielik vry. Nie een daarvan is 'n beplanningsfout nie. Dit is die werk self, en die agteware moet dit oorleef eerder as om voor te gee dat dit nie sal gebeur nie.
Dit is die verskil tussen 'n hulpmiddel vir bouspanne en 'n gewone personeelrooster. 'n Personeelrooster neem aan dat dieselfde mense elke week op dieselfde plek is. 'n Bouweek neem beweging tussen persele aan, ambagte wat van mekaar afhang, en 'n plan wat gewysig gaan word op die oggend waarop dit begin.
Die weer is die ander helfte, en geen hulpmiddel maak die weer reg nie. Wat 'n hulpmiddel wel kan doen, is om die herskikking goedkoop te maak.
Beplanning per projek in plaas van per persoon
Die bruikbare eenheid op 'n bouperseel is die projek, nie die werknemer nie. Sodra elke skof die werk dra waaraan dit behoort, antwoord drie vrae hulleself: wie is môre op hierdie perseel, op watter persele is hierdie persoon hierdie week, en wat het hierdie werk tot dusver aan arbeid gekos.
Dit maak ook die ongemaklike gevalle maklik. 'n Werker wat die oggend op een perseel en die middag op 'n ander deurbring, kry twee skofte in plaas van een lange, en albei werke dra hul deel van die dag. 'n Span wat aan 'n perseel toegesê is maar nog nie aan 'n bepaalde persoon gekoppel is nie, sit in die ry vir oop skofte totdat iemand dit vat.
Ambagte wat op mekaar wag
Volgorde is waar bouskedulering sy geld werd is. Elektrisiëns kan nie begin voordat die raamwerk toe is nie, en die gipsspan kan nie begin voordat die elektrisiëns weg is nie. Wanneer elke ambag 'n projekfilter in dieselfde week is, is die oorvleueling sigbaar voordat iemand daarheen ry.
Ure wat 'n loongeskil oorleef
Op 'n perseel is die verskil tussen die beplande skof en die gewerkte skof doodgewoon. Iemand bly twee ure langer om 'n gietwerk klaar te maak. Iemand anders loop met middagete omdat die materiaal nooit opgedaag het nie. 'n Rooster wat net aanteken wat beplan is, lewer 'n loonlopie wat op raaiskote gebou is en 'n maandelikse argument oor wie se syfer reg is.
Om die werklike in- en uitklok langs die beplande tyd aan te teken, laat die argument verdwyn. Die ry wys albei, rustye word apart aangeteken sodat betaald en onbetaald nie saamsmelt nie, en oortyd verskyn op die dag wat dit verdien word eerder as in die loonuitvoer drie weke later. Maatskappye wat inklok aan die perseel self wil bind, kan liggingbeheer as betaalde module byvoeg.
Subkontrakteurs op dieselfde bord
Subkontrakteurs is nie op jou loonstaat nie, maar hul dae gee vorm aan joune. Om hulle op dieselfde rooster as 'n aparte projek te hou, gee die koördinasie sonder die gemors: jy sien wanneer hulle verwag word, hulle sien die perseel waarvoor hulle bespreek is, en hul ure bly buite jou loonsyfers.
Twee syfers, een ry. Dit is die hele idee.
Waarvoor die syfers is
Arbeid is die grootste beheerbare koste op die meeste werke en die stadigste een om te meet. 'n Weeklikse verslag wat aangetekende ure per projek groepeer, draai dit om. 'n Werk wat meer ure opeet as waarvoor dit ingeskryf is, kom in week twee na vore en nie by afhandeling nie, en daar is nog tyd om mense te skuif of die omvang te heronderhandel.
Dieselfde syfers antwoord die stiller vraag oor benutting. Een span wat aanhoudend oortyd werk terwyl 'n ander die meeste dae vroeg klaarmaak, is 'n skeduleringsprobleem en nie 'n personeelprobleem nie, en dit bly onsigbaar totdat die ure langs mekaar lê.
Waar 'n bourooster werklik verkeerd loop
Vra 'n projekbestuurder wat verlede maand gebreek het en die antwoord is selde die plan self. Dit is die weergawe van die plan waarmee iemand gewerk het. 'n Span ry na die verkeerde perseel omdat die verandering aangebring is nadat hulle die werf verlaat het. 'n Subkontrakteur daag op 'n dag op wat Dinsdag geskuif is. Twee ambagte kom in dieselfde vertrek aan. Elkeen daarvan is 'n verspreidingsfout eerder as 'n beplanningsfout, en daarom tel publiseer en in kennis stel meer as enige slim skeduleringsalgoritme.
Die tweede algemene fout is stiller. Ure word een keer op papier aangeteken deur die persoon wat daardie dag die besigste was, en teen die tyd dat dit die kantoor bereik, kan niemand dit weer opbou nie. Daardie enkele gewoonte lewer die meeste loongeskille op 'n perseel en byna al die argumente oor wat 'n werk werklik gekos het.
Die week wat elke Vrydag oorgebou word
Kleiner bouers bou dikwels elke week die hele rooster van voor af omdat verlede week glo nie herbruikbaar is nie. Gewoonlik is dit wel. Die meeste persele loop 'n stabiele kern van mense en ure met 'n bewegende rand van subkontrakteurs en aflewerings. Om die kern as 'n sjabloon te stoor en net die rand te wysig, maak van 'n middag twintig minute en haal die oortikfoute uit.
Waarna om te kyk wanneer jy hulpmiddels vergelyk
Bouagteware verdeel in twee families wat maklik verwar word. Hulpmiddels vir projekbeplanning beplan die bouwerk self, in take, afhanklikhede en kritieke paaie. Hulpmiddels vir spanskedulering beplan die mense, in skofte, ure en koste. 'n Gantt-kaart sal jou nie vertel wie môre op die perseel is nie, en 'n rooster sal jou nie vertel of die dak kan begin nie.
As die probleem arbeid is, is die vrae wat saak maak eng. Kan 'n persoon op een dag op twee persele wees sonder dat sy rekord gedupliseer word. Kry die voorman dieselfde rooster as die kantoor, op 'n foon, ook wanneer die perseel geen sein het nie. Word beplande en werklike ure as twee syfers gestoor eerder as een. Groepeer 'n verslag ure per projek sonder dat jy eers na 'n sigblad moet uitvoer.
Gratis planne en waar hulle ophou
Die meeste hulpmiddels in hierdie kategorie adverteer 'n gratis vlak en sit die perk êrens wat hulle pas. Sommige beperk gebruikers, sommige beperk werke per maand, sommige hou die mobiele program terug. Shifton stel die perk op 10 spanlede en sit geen horlosie daarop nie: skedulering, die basiese tydklok, die program en verslae bly op daardie grootte beskikbaar. Bo tien mense word dit 'n koste per werknemer, en die modules word een vir een gekies eerder as in 'n pakket saamgebind.
Begin sonder om te koop
Shifton is gratis vir tot 10 spanlede sonder tydsbeperking, wat 'n klein bouer of 'n enkele span heeltemal dek. Skedulering, die basiese tydklok, die mobiele program en verslagdoening is in die gratis plan. Betaalde modules begin by 0,50 dollar per werknemer per maand, word een op 'n slag gekies en dra elk 'n proeftydperk van tot 60 dae, sodat 'n maatskappy loonstaat of liggingbeheer op 'n regte projek kan toets voordat hy hom daartoe verbind.
Gereelde vrae
Kan ek spanne oor verskeie aktiewe bouperseles beplan?
Ja. Elke perseel word as 'n projek opgestel, mense word binne-in aan skofte toegeken, en dieselfde persoon kan in een week op twee persele werk sonder dat sy rekord gedupliseer word. Filtreer op projek en jy sien een werk; haal die filter af en jy sien die hele maatskappy.
Hanteer dit elektrisiëns, loodgieters en lugreëlingspanne op een rooster?
Ja. Ambagte word met projekte of etikette geskei eerder as met aparte kalenders, sodat 'n hoofkontrakteur elke ambag in een week sien en elke span in die program net sien wat hom raak.
Kan die voorman die rooster vanaf die perseel verander?
Ja. Die mobiele program dra dieselfde rooster wat die kantoor wysig. 'n Voorman kan 'n verandering publiseer, 'n ruil goedkeur of 'n noodskof vanaf die perseel oopmaak, en die span kry dadelik kennis.
Hoe hou ek ure by vir werkers wat op een dag tussen persele beweeg?
Elke skof dra sy eie projek en sy eie tydvenster, dus word twee skofte op dieselfde dag teen twee verskillende werke aangeteken. Verslae verdeel die dag dan tussen hulle in plaas daarvan om die hele dag aan een perseel toe te ken.
Kan ek subkontrakteurs se dae saam met my eie spanne bestuur?
Ja. Subkontrakteurs gaan as 'n aparte projek of departement op dieselfde bord, wat hul dae sigbaar hou vir koördinasie sonder dat hul ure in jou loonstaatuitvoer beland.
Is daar gratis skeduleringsagteware vir 'n klein boubesigheid?
Shifton is gratis vir tot 10 spanlede sonder tydsbeperking. Skedulering, die basiese tydklok, die mobiele program en verslae is ingesluit. Betaalde modules begin by 0,50 dollar per werknemer per maand en elkeen dra 'n proeftydperk van tot 60 dae.
Sit volgende week op een bord
Gratis vir tot 10 werkers, met projekte, werklike inkloktye en 'n rooster wat die span kan nagaan sonder om die kantoor te bel.