Töötajate motiveerimine oma parimat tööd andma on üks raskemaid väljakutseid, millega ettevõtted tänapäeval kokku puutuvad. Ainult palgad harva suudavad inimesi üle ootuste esinema panna. Sellepärast pöörduvad paljud organisatsioonid komisjonipõhiste tasumudelite poole – eriti tööstusharudes, kus müük, mõõdetav sooritus ja klientide hankimine on edu keskmes.
Paljude lähenemisviiside seas Piiramatud Komisjoni on muutunud üheks kõige arutletumaks. Erinevalt piiratud komisjonistruktuuridest, kus töötajad lõpetavad teenimise teatud piirmäära saavutamisel, eemaldavad piiramatud plaanid kõik piirid. Müügiesindajad, värbajad, agendid või juhid võivad teenida nii palju, kui nende tulemused võimaldavad.
See vabadus võib inspireerida tippsooritust ja meelitada ambitsioonikaid spetsialiste. Kuid see tekitab ka riske, nagu ettearvamatud palgakulu või agressiivsed müügitaktikad. Selles juhendis pakutakse põhjalikku uurimist, kuidas piiramatu komisjon töötab, millal seda kasutada ja kuidas vältida levinud vigu.
Mis on Piiramatu Komisjon?
Piiramatu Komisjoni tähendab, et töötajad võivad teenida piiramatut komisjoni nende müügi või tulu alusel, mida nad genereerivad. Mida rohkem nad müüvad, seda rohkem nad koju viivad.
Kujutlege kahte müügi esindajat:
Esindaja A töötab piiratud mudeli all. Pärast 500k dollari suurust müüki nad lõpetavad komisjoni teenimise, isegi kui nad sõlmivad rohkem tehinguid.
Esindaja B töötab piiramatu mudeli all. Nad teenivad edasi iga müügiga, olgu see siis 200k või 2 miljonit dollarit.
Milline esindaja teie arvates on rohkem motiveeritud pärast seda 500k märgi saavutamist pingutama?
Piiramatud süsteemid premeerivad pidevat pingutust ja suurt saavutust. Kuid nende jätkusuutlikkus eeldab, et ettevõttel oleksid tugevad jälgimistööriistad, läbipaistvad reeglid ja hoolikas planeerimine.
Miks Ettevõtted Valivad Piiramatu Komisjoni?
Ettevõtted ei võta piiramatuid süsteeme kasutusele juhuslikult. Nad kasutavad neid, sest need kooskõlastavad ettevõtte kasvu töötajate ambitsiooniga.
Motiveerimine, mis ei kustu
Piiranguga aeglustuvad töötajad, kui nad jõuavad laeni. Piiramatul plaanil kaob finišijoon ära. Reijonnad jäävad kogu aasta vältel motiveerituks.
Suurem tulu ettevõttele
Kui esindajad jätkavad müüki, on kasu ettevõttele. Kuigi komisjonitasemed kasvavad, kaalub tulude kasv sageli kulud üles.
Ambitsioonika Talendi Meelitamine
Tippsooritavad spetsialistid otsivad võimalusi piiramatute teenimisvõimalustega. Piiramatu mudeli pakkumine muudab teie ettevõtte neile atraktiivsemaks.
Madalam Töötajate Kõikumine
Piiratud süsteemid frustreerivad kõige rohkem teenijaid. Nad võivad lahkuda konkurentide juurde, kes pakuvad paremaid tasustruktuure. Piiramatute mudelite puhul pole neil põhjust lahkuda, kui neid kasutatakse täielikult ära.
Kooskõla Ettevõtte Eesmärkidega
Iga sõlmitud tehing tähendab suuremat kasumit. See loob täiusliku kattuvuse individuaalse pingutuse ja ettevõtte edu vahel.
Piiramatu Komisjoni Väljakutsed
Loomulikult pole mudel täiuslik. Siin on peamised väljakutsed, millega ettevõtted silmitsi seisavad.
Ettearvamatud Palgakulud
Ilma piiranguteta varieeruvad komisjonikulud kuu kaupa. Kui mõni töötaja sõlmib suuri lepinguid, võivad palgakulud ootamatult tõusta.
Agressiivsed Müügitaktikad
Esindajad võivad eelistada tehingute sõlmimist iga hinna eest, isegi pikaajaliste kliendisuhete arvelt.
Töötajate Läbipõlemine
Soov suuremate sissetulekute järele võib viia ületöötamiseni. Konkurentsikeskkondades võivad läbipõlemis- ja kõikumismäärad suureneda.
Sisemine Ebavõrdsus
Parimad esinejad võivad teenida palju rohkem kui keskmised töötajad, tekitades pettumust või kadedust meeskondades.
Raskused Uutele Tootajatele
Kui plaan põhineb ainult komisjonil, võivad kogenematud töötajad aeglaste kuude ajal raskustesse sattuda ja enneaegselt lahkuda.
Piiramatu Komisjoni Juhtumiuuringud
SaaS Ettevõte Kasvu Kiirendamiseks
Keskmise suurusega SaaS ettevõte tutvustas piiramatu komisjoni kontohalduritele. Aasta jooksul kasvas tulu 38%. Ettevõte kohandas pärast esimest kvartalit komisjoniprotsente, et säilitada kasumlikkus.
Kinnisvarabüroo Tipptegijate Meelitamine
Kinnisvaramaaklerid toimetavad piiramatu süsteemi abil, kuna tehingud võivad väärtuselt varieeruda. Üks büroo teatas 20% lahkumise vähenemisest pärast piiratute plaanide vahetamist piiramatu vastu.
Jaemüügi Elektroonika Kett
Kallihinnaliste elektroonikaseadmete jaemüügi ettevõte tutvustas piiramatu mudelit. Töötajad hakkasid aktiivsemalt müüma tippklassi tooteid, mis tõi kaasa tehingu keskmise väärtuse 15% tõusu.
Parimad Tavad Piiramatu Komisjoni Rakendamisel
Et see mudel töötaks, järgige neid strateegiaid:
Määrake Selged Protsendid ja Reeglid – Ebaselgus põhjustab vaidlusi. Määrake, kuidas komisjon arvutatakse, millal seda makstakse ja kas tagastamised mõjutavad väljamakseid.
Kombineeri Põhipalgaga – Vältige ainult komisjonipõhiseid lepinguid, kui teie tööstusharu neid juba ei standardiseeri (nagu kinnisvara). Põhipalk tagab stabiilsuse.
Müügietika Jälgimine – Julgustage kliendikeskset müüki. Pakkuge koolitust manipuleerivate taktikate vältimiseks.
Automatiseerige Jälgimine – Sellised tööriistad nagu Shiftoni palga- ja ajaplaneerimistarkvara aitavad jälgida müüki, vähendada vigu ja tagada vastavust.
Kohandage Protsente Aja Jooksul – Ärge jääge ühe mudeli juurde igavesti. Katsetage ja täiustage.
Toetage Vaimset Tervist – Julgustage töö- ja eraelu tasakaalu, pause ja õiglast ootuste määramist, et vältida läbipõlemist.
Levinud Veakohad Ettevõtetes
Määrates määrad liiga kõrgeks – kulude sisse söömine.
Reeglite selgitamise ebaõnnestumine – usalduse kaotamine.
Aeglastest esinejatest mööda vaatamine – ebavõrdsuse loomine.
Tarkvara mitte kasutamine – palgavigade põhjustamine.
Piiramatu Komisjoni Sobivad Tööstusharud
Kinnisvara – Kinnisvaraväärtused on kõrged, komisjonid peaksid vastama.
Tehnoloogiasektorite Müük – Kõrgetasemelised SaaS või ettevõtete tööriistad.
Finants- ja Kindlustusvaldkond – Kus müügitulu otseselt suurendab ettevõtte kasumit.
Jaekaubandus ja Luksuskaupade Turg – Eriti premium-toodetega.
Personalivärbamisagentuurid – Iga tööleasustamine toob mõõdetavat väärtust.
Korduma Kippuvad Küsimused (KKK)
Kas Piiramatu Komisjon on riskantne?
Jah, kui seda ei haldata. Ettevõtlused peavad planeerima kõikuvaid palgakulusid.
Kuidas Piiramatu Komisjoni maksustatakse?
Enamikus riikides maksustatakse komisjonitasud tavalise tuluna. Konsulteerige oma palgapakkujaga.
Kas väiksed ettevõtted saavad seda kasutada?
Jah, kuid alustage väiksest. Kombineerige mõõdukad komisjoniprotsendid põhipalgaga.
Kas see sobib kaugmeeskondadele?
Jah, eriti kui müügitegevust on lihtne mõõta ja digitaalselt jälgida.
Lõppmõtted
Piiramatu Komisjon võib muuta ärisooritust. See meelitab ambitsioonikaid spetsialiste, joondab pingutusega tasu ja suurendab tulu. Kuid see toob kaasa ka riske – läbipõlemine, eelarvestamise probleemid ja agressiivne müük.
Hoolika planeerimise, läbipaistvuse ja digitaalse tööjõu tööriistadega võivad ettevõtted kasutada piiramatuid süsteeme, et avada kasvu ja samal ajal hoida töötajaid motiveerituna ja rahulolevana.
Paljude organisatsioonide jaoks on Piiramatu Komisjon enamat kui lihtsalt tasumudel – see on strateegia pikaajalise edu saavutamiseks.