7 นิสัยของการนำในแต่ละวันที่มีประสิทธิภาพที่ทีมรู้สึกได้ในทุกกะ

ผู้นำถูกตัดสินในแต่ละวัน ไม่ใช่แค่แต่ละไตรมาส ทีมของคุณสังเกตว่าการเริ่มต้นประชุมเริ่มตรงเวลาหรือไม่ การส่งต่อข้อมูลชัดเจนหรือไม่ และการตัดสินใจมาถึงก่อนที่คิวจะสะสมหรือไม่ ความตั้งใจดีไม่เพียงพอ ผู้คนต้องการจังหวะที่คงที่และเครื่องมือที่เรียบง่ายเพื่อให้การทำงานเดินหน้า เมื่อพื้นฐานแน่นหนา ขวัญกำลังใจเพิ่มขึ้นและลูกค้ารู้สึกถึงความแตกต่าง บทความนี้เปลี่ยนแนวคิดใหญ่เป็นการเคลื่อนไหวประจำวันซึ่งคุณสามารถคัดลอกได้ มันใช้ได้กับศูนย์ติดต่อ ร้านอาหาร การค้าปลีก โลจิสติกส์ บริการภาคสนาม และทีมสำนักงานเช่นกัน ด้วยกิจวัตรที่แน่นหนาและการจัดตารางงานที่ฉลาด คุณจะเปลี่ยนความพยายามเป็นผลลัพธ์

สัปดาห์ปกติ, ไม่มีดราม่า

ลองวาดภาพวันจันทร์ สองคนโทรมาลาป่วย มีผู้เข้ามาใหม่เริ่มงาน อากาศทำให้การจัดส่งล่าช้า ลูกค้าเพิ่มคำสั่งด่วน นาฬิกาไม่หยุด ผู้นำที่แข็งแกร่งทำให้แผนชัดเจน ย้ายคนอย่างรวดเรว และปกป้องเวลามุ่งเน้น โดยสรุป พวกเขาฝึก การเป็นผู้นำรายวันอย่างได้ผล โดยการทำทางเลือกเล็ก ๆ อย่างสม่ำเสมอที่เพิ่มขึ้น ไม่ต้องพูดคำบรรยายแค่ชัดเจน จังหวะ และปฏิบัติตามที่ผู้อื่นสามารถพึ่งพาได้

การเป็นผู้นำรายวันอย่างได้ผลคืออะไร? คำนิยามในหนึ่งบรรทัด

การเป็นผู้นำรายวันอย่างได้ผล หมายถึงการนำทางผู้คนผ่านงานของวันนี้ด้วยเป้าหมายที่ชัดเจน การตัดสินใจที่รวดเรว และนิสัยง่าย ๆ ที่จะทำซ้ำพรุ่งนี้ มันเป็นวิธีการที่ปฏิบัติ ไม่ได้หรูหรา: กำหนดแผน ปรับเมื่อความเป็นจริงเปลี่ยนแปลง สื่อสารครั้งเดียวกับทุกคนที่มีความสำคัญ และปิดวงจรเพื่อไม่ให้มีอะไรเหลือ

นี่คือกุญแจสำคัญ: มาตรฐานคือ “เราทำให้ชั่วโมงถัดไปได้ดีหรือไม่?” เมื่อคุณชนะชั่วโมง, วันก็จะดีขึ้น เมื่อวันดีขึ้น, สัปดาห์ก็จะตามมา

เจ็ดลักษณะที่ส่งผลทุกวัน

1) ชัดเจนในช่วงงานถัดไป

ทีมทำงานได้เร็วกว่าหากตอบสามค