Ang oras ay isa sa pinakamahalagang mapagkukunan ng isang maliit na may-ari ng kumpanya. Mayroong ilang mga bagay na nakakatulong makatipid ng oras.
Mabisang tip sa pamamahala ng oras #1 — Ilarawan ang iyong karaniwang araw
Kumuha ng piraso ng papel at ilarawan ang iyong karaniwang araw mula umaga hanggang gabi. Dapat hatiin sa minuto ang iyong oras ng pananghalian, tawag sa telepono, biyahe, atbp. Dapat mo ring kalkulahin ang kabuuang oras na ginugol sa buong araw.
Dapat ilarawan ng listahan ang iyong karaniwang araw. Huwag subukang baguhin ang iyong mga plano upang magmukhang mas maayos sa papel. Agad mong matutukoy ang mga oras na nasasayang. Pansinin ang oras na ginugugol mo sa tawag sa telepono, mga pahinga, mga ginagawa, at iba pang gawain na hindi nauugnay sa trabaho.
Huwag hayaang baguhin ng mga bagong pagkakataon ang iyong landas
Minsan ang mga may-ari ng maliit na negosyo ay nagiging pabigla-bigla sa oras na may bagong ideya o alok sa negosyo. Inaantala nito sila mula sa kanilang plano at maaaring humantong sa bunton ng mga proyekto na hindi matatapos kailanman. Dapat mong bigyang-pansin lamang ang mga pinakamakabuluhang ideya at alok.
Huwag ipagkatiwala ang iyong gawain nang walang tamang pagsasanay
Upang magpatakbo ng matagumpay na negosyo, mahalaga na ipamahagi ang bahagi ng iyong mga tungkulin sa ibang tao. Dapat tiyakin ng may-ari ng negosyo na ang taong magdadala ng bahagi ng bigat ay maayos na nasanay. Ang isang tao ay dapat lubos na may kamalayan sa kanilang mga pananagutan.
Halimbawa, kung pagmamay-ari mo ang isang maliit na panaderya at nakahanap ka ng isang tao na papalit sa iyo bilang punong panadero, kailangan mong turuan siya tungkol sa mga pamamaraan ng paggawa ng tinapay sa iyong negosyo, tiyakin na siya ay kwalipikado at pumasa sa probation.
Sundin ang 80/20 na tuntunin
Ang 80/20 na tuntunin o ang prinsipyo ng Pareto ay nagsasaad na 80% ng tagumpay ay nagmumula sa 20% ng pagsisikap. Halimbawa, 20% lamang ng mga kliyente ang nagdadala ng 80% ng kita ng karamihan sa mga kumpanya. Ang tuntuning ito ay maaaring mailapat sa pamamahala ng oras.
Bilangin ang lahat ng iyong pang-araw-araw na nagawa na nagkaroon ng positibong epekto sa iyong negosyo. Maaaring magbago-bago ang mga numero ngunit isang maliit na porsyento lamang ang makikinabang sa iyong kumpanya. Ang sikreto ay manatiling nakatuon sa kanila.
