Khách hàng không đánh giá bạn qua ý định của bạn. Họ đánh giá bạn qua cách ngày của họ diễn ra: Kỹ thuật viên có đến trong khoảng thời gian đã hẹn không? Có ai thông báo cho họ về sự chậm trễ trước khi họ hỏi không? Sự sửa chữa có được thực hiện đúng ngay lần đầu không? Trải nghiệm khách hàng trong dịch vụ hiện trường là làm cho các câu trả lời trở thành "có" thường xuyên đến mức mà niềm tin trở thành mặc định của bạn. Khi các cập nhật của bạn rõ ràng, ETA (thời gian dự kiến đến) của bạn có vẻ đáng tin cậy, và nhóm của bạn xuất hiện sẵn sàng, đánh giá tăng, khuyến nghị tăng, và tỷ lệ khách hàng rời bỏ giảm — ngay cả khi công việc là khó khăn.
Tin tốt: bạn không cần một chương trình lớn để thay đổi cách khách hàng cảm nhận. Bắt đầu với những thói quen đơn giản và công cụ phù hợp. Với Shifton, bạn có thể thử nghiệm những thói quen đó trong một tháng đầy đủ mà không tốn chi phí nào và đo lường tác động lên các cuộc viếng thăm thực tế trước khi bạn mở rộng.
Điều khách hàng mong đợi bây giờ
Mọi người đều bận rộn. Họ muốn cửa sổ thời gian ngắn, thông báo trước và con đường rõ ràng để giúp đỡ. Nếu họ phải gọi cho bạn để có bản cập nhật, bạn đã tụt hậu mất rồi. Trải nghiệm khách hàng trong dịch vụ hiện trường hiện đại làm cho tiến độ trở nên rõ ràng mà không cần nỗ lực thêm từ phía khách hàng hoặc nhóm làm việc. Sự nhất quán đó làm giảm áp lực, cắt giảm vòng lặp qua lại và biến các công việc thông thường thành minh chứng rằng công ty của bạn giữ lời hứa.
Bốn thời điểm định hình mỗi lần viếng thăm
Trước ngày: Lên lịch hẹn với khoảng thời gian thực tế, ảnh của kỹ thuật viên và tên, và một liên kết "đặt lại lịch" đơn giản.
Trên đường đi: Thời gian ETA trực tiếp với bản đồ và các thông báo chậm trễ tự động — lịch sự, kịp thời và thông tin.
Tại chỗ: Một kỹ thuật viên có đúng các bộ phận, các ghi chú đúng, và một danh sách kiểm tra sạch sẽ.
Sau công việc: Một báo cáo dịch vụ ngắn gọn với ảnh, dấu thời gian và bước tiếp theo; một liên kết phản hồi dễ dàng.
Hoàn thành những khoảnh khắc ấy, trải nghiệm của khách hàng trong dịch vụ hiện trường của bạn sẽ cảm thấy sang trọng ngay cả khi nhiệm vụ là cơ bản.
Tại sao các đội lại gặp khó khăn
Ghi chú viết tay, điều hướng mù, và thiếu bộ phận tạo nền tảng cho kỹ thuật viên thất vọng. Điều hành bị áp lực bởi việc phản ứng với giao thông và những cuộc gọi bệnh. Quản lý duyệt tăng làm ngoài giờ vì họ không thấy kế hoạch nào tốt hơn. Cách khắc phục là vận hành—kết nối cầu nối nhu cầu với cung cấp thông qua thẻ kỹ năng, nhận thức về bộ phận, và điều hướng trực tiếp—sau đó biến những quyết định đó thành các cập nhật rõ ràng cho khách hàng.
Cơ chế phía sau một trải nghiệm mượt mà
Một hệ thống thực tế thực hiện tốt ba việc:
Lên kế hoạch tuyến đường thực sự. Xâu chuỗi các công việc để giảm thiểu khoảng cách mà vẫn bảo vệ các cửa sổ dịch vụ.
Ghép kỹ năng và bộ phận. Lên lịch đúng người với đúng bộ phận, để sửa chữa lần đầu tăng lên.
Giao tiếp tự động. Gửi ETA và thay đổi trạng thái mà không cần ai soạn email.
Khi hệ thống này hoạt động, trải nghiệm khách hàng trong dịch vụ hiện trường cảm thấy dễ dàng trên cả hai mặt của cửa.
Cái nhìn KPI: cách đo lường cảm nhận của khách hàng
Thời gian đến đúng / tỷ lệ trúng SLA: Độ tin cậy là sự tôn trọng. Mỗi điểm tăng lên làm giảm các cuộc gọi "bạn đang ở đâu?".
Tỷ lệ sửa chữa lần đầu: Chất lượng là sự tiện đối với. Ít lặp lại có nghĩa là khách hàng hài lòng hơn và chi phí thấp hơn.
Phút đi lại mỗi công việc: Ít thời gian trên đường = nhiều thời gian giúp đỡ hơn.
Tỷ lệ NPS / đánh giá: Hỏi khi cảm giác tốt còn tươi mới; làm khảo sát hai lần nhấn.
Tỷ lệ tranh chấp: Các báo cáo sạch sẽ kết thúc hầu hết các tranh cãi về hóa đơn hoặc bảo hành trong một thông điệp.
Một cẩm nang dễ hiểu bạn có thể bắt đầu tuần này
Thu hẹp cửa sổ với dữ liệu thực tế. Sử dụng thời gian tác vụ gần đây để đặt những khoảng thời gian đến chính xác.
Gửi các cập nhật chủ động. Các cảnh báo trì hoãn nên sớm, ngắn và trấn an — "ETA mới 2:40–3:10."
Đóng gói xe tải với mục đích. Gắn mỗi loại công việc với một danh sách các bộ phận nhỏ và chỉ ra các địa điểm nhận nếu hàng hóa bị thiếu.
Nắm bắt bằng chứng khi bạn đi. Ảnh, ghi chú và chữ ký trên đơn đặt hàng công việct — không phải sau bữa tối.
Kết thúc rõ ràng. Gửi một báo cáo một trang: những gì đã thay đổi, những gì cần chú ý, ai cần gọi lần sau.
Yêu cầu phản hồi trong vòng một giờ. Nhiều phản hồi hơn, nhiều thông tin thực sự hơn.
Hướng dẫn theo mẫu, không hướng dẫn theo người. Nếu lặp lại tăng cao trong công việc, sửa danh sách kiểm tra, bộ dụng cụ, hoặc kết hợp kỹ năng.
Một thay đổi đơn lẻ với tác động lớn: ETA trực tiếp
Khách hàng không cần một lịch trình hoàn hảo; họ cần sự minh bạch chân thực. Một liên kết hiển thị "kỹ thuật viên đang trên đường, 18 phút" loại bỏ lo lắng và ngăn chặn hầu hết các cuộc gọi vào. Nếu giao thông làm trễ kế hoạch, ETA tự động điều chỉnh. Đó là nhịp tim của Trải nghiệm Khách hàng Dịch vụ Hiện trường—nói sự thật sớm và thường xuyên.
Trải nghiệm Khách hàng Dịch vụ Hiện trường trong một câu
Đó là nhịp điệu đều đặn của những lời hứa rõ ràng, các cập nhật chủ động và sửa chữa lần đầu tiên—được hỗ trợ bởi các quy tắc đơn giản mà đội ngũ có thể tin tưởng và khách hàng có thể cảm nhận.
Những gì kỹ thuật viên cần để trông tốt
Ngữ cảnh: Tóm tắt công việc ngắn, ghi chú tại chỗ và ảnh từ lần viếng thăm trước.
Danh sách kiểm tra: Các bước phù hợp trong một màn hình, không cần cuộn.
Bộ phận: Một bộ dụng cụ nhỏ, chính xác mà ứng dụng xác minh trước khi rời nhà kho.
Hỗ trợ: Khả năng gọi cho điều hành hoặc nhận sự giúp đỡ từ chuyên gia mà không cần chờ đợi.
Phẩm giá: Chính sách rõ ràng về việc theo dõi—vào khu vực công việc, không bao giờ sau giờ làm—để mọi người cảm thấy được tôn trọng.
Khi bạn cung cấp cho kỹ thuật viên của mình thiết lập này, họ tạo ra Trải nghiệm Khách hàng Dịch vụ Hiện trường mạnh mẽ mà không cần hành động như người bán hàng.
Đâu là nơi tự động hóa phát huy trước
Lên lịch có ý thức về kỹ năng: Không còn cử một người tổng quát để khắc phục lỗi chuyên môn.
Kiểm tra bộ phận: Ngăn chặn vòng lặp "quay lại vào ngày mai".
Cảnh báo ngoại lệ: Đánh dấu các cửa sổ có nguy cơ và đề xuất sự hoán đổi ít đau đớn nhất.
Trình tạo báo cáo: Biến ghi chú và ảnh thành bản tóm tắt có thương hiệu trong vài giây.
Kế hoạch triển khai không phá vỡ tuần của bạn
Thử nghiệm với một đội và một KPI (ví dụ: đến đúng giờ).
Chỉ làm sạch những gì họ chạm vào: kỹ năng, địa chỉ, 20 loại công việc hàng đầu, các bộ phận chính.
Tự động hóa ba tin nhắn: xác nhận, "trên đường đi" và "hoàn thành công việc."
Xem xét mười báo cáo mỗi thứ Sáu; khen ngợi những gì tốt; sửa một điểm ma sát.
Mở rộng khi số liệu thử nghiệm di chuyển và thói quen cảm thấy bình thường.
Tại sao Shifton phù hợp cho các đội ngũ dẫn đầu bởi trải nghiệm
Shifton kết nối điều hướng, kỹ năng, các bộ phận, theo dõi thời gian và thông báo thành một vòng lặp duy nhất, vì vậy khách hàng nhận được các cập nhật ổn định và kỹ thuật viên đến sẵn sàng. Bắt đầu nhanh chóng, đo lường kết quả thực sự, và mở rộng khi bạn tin tưởng.
Bắt đầu từ đây: Đăng ký
Thích một hướng dẫn chi tiết: Đặt lịch dùng thử
Xem bộ công cụ đầy đủ: Quản lý Dịch vụ Hiện trường
Năm thói quen củng cố Trải nghiệm Khách hàng Dịch vụ Hiện trường
1) Tôn trọng cửa sổ như hợp đồng
Rút ngắn khi bạn có thể, mở rộng khi giao thông yêu cầu, và luôn thông báo sớm nếu có gì sai sót.
2) Đề tên kỹ thuật viên và chỉ đường
Một khuôn mặt và một bản đồ giảm đi lo lắng hơn bất kỳ đoạn văn nào.
3) Mang đúng các bộ phận lần đầu tiên
Các bộ dụng cụ theo loại công việc và quy tắc hàng còn trên xe đánh bại trí nhớ và ghi chú dính.
4) Làm cho báo cáo dễ đọc
Ảnh với chú thích ngắn và một đề xuất. Khách hàng chuyển tiếp sự rõ ràng đến người quyết định.
5) Yêu cầu phản hồi thật sự hữu dụng
Một đánh giá, một trường nhận xét và lời hứa sẽ phản hồi. Sau đó hãy thực hiện.
FAQ
Trải nghiệm Khách hàng Dịch Vụ Hiện Trường là gì dưới điều kiện thực tế?
Giữ những lời hứa rõ ràng.
Đó là nhịp điệu hằng ngày của các ETA trung thực, kỹ thuật viên chuẩn bị và kết thúc sạch sẽ. Khi khách hàng không cần bao giờ đuổi theo bạn, họ giả định sự thành thạo và nhớ đến sự yên tĩnh.
Chúng ta có thể cải thiện đánh giá nhanh như thế nào?
Hai đến bốn tuần.
Khi ETA trực tiếp và lập lịch có ý thức với bộ phận hoạt động, các cuộc gọi vào "bạn đang ở đâu?" giảm và các báo cáo công việc cải thiện. Đánh giá theo sau vì ngày cảm thấy có thể dự đoán.
Nhiều cập nhật có làm phiền khách hàng không?
Không, nếu chúng ngắn gọn và hữu ích.
Gửi ba tin nhắn: xác nhận, trên đường đi và hoàn thành. Thêm cảnh báo trì hoãn chỉ khi cần. Mỗi tin nhắn nên ngắn gọn, cụ thể và tôn trọng.
Kỹ thuật viên có mất linh hoạt với các thói quen chặt hơn?
No.
Sử dụng quy tắc hoán đổi và luồng phê duyệt để kỹ thuật viên có thể đổi công việc khi cần thiết. Hệ thống bảo vệ sự bao phủ và các cửa sổ trong khi giữ ngày cảm giác nhân văn.
Chúng ta chứng minh ROI với lãnh đạo như thế nào?
Theo dõi năm tín hiệu.
Thời gian đến đúng, sửa chữa lần đầu, tỷ lệ đến thăm lại, tỷ lệ tranh chấp và điểm đánh giá trung bình. Khi tất cả cùng xu hướng đúng, doanh thu và tỷ lệ rời bỏ sẽ theo sau. Sẵn sàng biến những ngày dịch vụ thành những trải nghiệm bình tĩnh, ổn định chưa? Thử nghiệm với một đội và ba tin nhắn tự động. Khách hàng của bạn sẽ cảm nhận sự khác biệt và đội ngũ của bạn sẽ có buổi tối của họ trở lại.