English 
Español 
Português 
Deutsch 
Français 
Italiano 
日本語 
中文 
हिन्दी 
עברית 
العربية 
한국어 
Nederlands 
Polski 
Türkçe 
Українська 
Русский 
Magyar 
Română 
Български 
Čeština 
Ελληνικά 
Svenska 
Dansk 
Norsk 
Suomi 
Bahasa Indonesia 
Tiếng Việt 
Tagalog 
ไทย 
Latviešu 
Lietuvių 
Eesti 
Slovenčina 
Slovenščina 
Hrvatski 
Македонски 
Қазақша 
Azərbaycan 
Afrikaans 
বাংলা 
Daria Oleshko
ผู้จัดการความสำเร็จของลูกค้าที่ Shifton ที่มีประสบการณ์มากมายในการจัดการแรงงานและการจัดการบริการภาคสนาม เธอทำงานอย่างใกล้ชิดกับธุรกิจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดตารางพนักงาน การวางแผนกะ และกระบวนการทำงานด้านปฏิบัติการ ความเชี่ยวชาญของ Daria ครอบคลุมอุตสาหกรรมต่างๆ รวมถึงบริการทำความสะอาด ความปลอดภัย การดูแลสุขภาพ โลจิสติกส์ และอื่นๆ — ช่วยให้ทีมงานเปลี่ยนจากการประสานงานด้วยตนเองไปสู่การดำเนินงานอัตโนมัติที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
บทความล่าสุด
วิกิของบริษัทคุณ อัปเกรด: เครื่องมือธุรกิจสำหรับงานที่เร็วขึ้น
มาอยู่กับความจริงกันเถอะ งานในปัจจุบันเคลื่อนไหวรวดเร็ว—ข้อความใน Slack ก็เหมือนกับสายฝนที่ตกบนหลังคาสังกะสี โครงการต่าง ๆ เข้ากันและมีการค้นหาลิงก์ที่กินเวลาหลายชั่วโมงที่เราไม่มีวันจะได้กลับมา วิกิของบริษัทช่วยแก้ปัญหานั้น มันเป็นบ้านที่มีชีวิตเพียงแห่งเดียวสำหรับการทำงานของทีมของคุณ: กฎ สูตร เช็คลิสต์ กรณีที่ไม่ธรรมดา และคู่มือการทำในกรณีฉุกเฉิน เมื่อใช้อย่างถูกต้อง วิกิจะกลายเป็นพลังเงียบเบื้องหลังการทำงานดีที่สุดของคุณ—เป็น เครื่องมือธุรกิจ ที่ลดเสียงรบกวน…
อ่านบทความ →
20 อันดับซอฟต์แวร์จัดการเอเจนซี่: โครงการรวดเร็วขึ้น ลูกค้ามีความสุขมากขึ้น
คุณกำลังจัดการกับงานสรุปโปรเจ็คส์, กำหนดเวลา, งบประมาณ, และหน้างานมากมาย คุณต้องการความชัดเจนและลดความยุ่งเหยิง—โดยไม่ทำให้ทีมของคุณกลายเป็นซอมบี้แห่งสเปรดชีต นั่นคือจุดที่ ซอฟต์แวร์จัดการเอเจนซี่ เข้ามามีบทบาท: เป็นศูนย์กลางในการวางแผนงาน, ติดตามเวลา, จัดการทรัพยากร, ออกใบแจ้งหนี้สะอาด, และแจ้งเตือนลูกค้าอย่างรอบด้าน คู่มือนี้อธิบายให้เรียบง่าย, ตัดคำศัพท์ที่ไม่จำเป็น, และแสดงเครื่องมือที่ดีที่สุดช่วยให้งานจริงสำเร็จได้สำหรับเอเจนซี่ เครื่องมือที่ดีที่สุดที่ช่วยให้งานของเอเจนซี่สำเร็จจริง. ด้านล่างนี้คือรายการที่เข้าใจตรงไปตรงมาและเป็นมนุษย์ของ…
อ่านบทความ →
อธิบายค่าจ้างรายชั่วโมง: ข้อมูลสำคัญสำหรับนายจ้าง
การจ่ายเงินเดือนเป็นหนึ่งในความรับผิดชอบที่สำคัญที่สุดสำหรับนายจ้างทุกคน การจ่ายเงินให้พนักงานอย่างถูกต้องและตรงเวลาสร้างความไว้วางใจ ลดความเสี่ยงทางกฎหมาย และช่วยให้การดำเนินงานราบรื่น หนึ่งในแนวคิดเกี่ยวกับการจ่ายเงินเดือนที่ทุกนายจ้างต้องเข้าใจคือ การจ่ายเงินตามชั่วโมงทำงานโครงสร้างการจ่ายเงินนี้มักถูกสับสนกับเงินเดือนรวมทั้งการทำงานล่วงเวลา แต่มีกฎและข้อบังคับของตัวเอง การเข้าใจวิธีการทำงานจะช่วยให้นายจ้างสามารถจัดการต้นทุนแรงงาน ความถูกต้องตามกฎหมาย และความพึงพอใจของพนักงานได้ดียิ่งขึ้น ค่าจ้างรายชั่วโมงคืออะไรในการจ่ายเงินตามชั่วโมงทำงาน การจ่ายเงินตามชั่วโมงทำงานหมายถึงอัตราค่าจ้างมาตรฐานที่พนักงานได้รับสำหรับชั่วโมงทำงานปกติ โดยไม่รวมค่าตอบแทนเพิ่มเติม เช่น การทำงานล่วงเวลา เงินโบนัส หรือค่าตอบแทนพิเศษ…
อ่านบทความ →
ทักษะอ่อนและทักษะทางสังคมในที่ทำงาน: ทำไมจึงสำคัญกว่าที่เคย
ในโลกธุรกิจปัจจุบัน ที่เทคโนโลยีกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็วและอุตสาหกรรมก็เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา บริษัทไม่สามารถพึ่งพาความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคเพียงอย่างเดียวได้ ทักษะที่ต้องใช้หลัก—เช่น การเขียนโปรแกรม การบัญชี หรือการวิเคราะห์ข้อมูล—มีความสำคัญ แต่พวกเขาไม่ได้รับประกันความสำเร็จเพียงลำพัง การที่จะประสบความสำเร็จ องค์กรยังต้องการคนที่มีความสามารถในการสื่อสารระหว่างบุคคลที่ดี ซึ่งมักเรียกว่า ทักษะอ่อนในที่ทำงานและพวกมันกำลังพิสูจน์ให้เห็นว่ามีความสำคัญพอๆ กับ หรือไม่ก็สำคัญกว่าความรู้ทางเทคนิค บทความนี้จะอธิบายว่าทักษะอ่อนคืออะไร ทำไมมันสำคัญมากในที่ทำงานปัจจุบัน ทักษะหลักที่พนักงานควรพัฒนา และนายจ้างสามารถสร้างมันในทีมได้อย่างไร…
อ่านบทความ →
โซลูชั่นแรงงานเกษตร: 5 โซลูชั่นที่ผ่านการทดสอบในภาคสนามและเหตุผลที่ Shifton อยู่ในอันดับแรก
การบริหารฟาร์มเปรียบเสมือนเป้าหมายที่เคลื่อนไหว ทีมงานเปลี่ยนไปตามฤดูกาล งานขึ้นอยู่กับสภาพอากาศ แปลงอยู่ไกลกัน ระบบค่าตอบแทนมักรวมการจ่ายตามชิ้นงาน หากการวางแผนยังคงอยู่ในสมุดและแชท กะงานจะชนกัน รถแทรกเตอร์ต้องรอ และเงินเดือนก็ช้าลง ขณะที่การเลือกใช้ Agri-Workforce Solutions คือวิธีที่ฟาร์มหยุดความวุ่นวาย: ที่เดียวในการวางแผนการทำงาน ตรวจสอบเวลาและผลผลิต และทำให้ทุกคนสอดคล้องกัน แม้สัญญาณจะไม่เสถียร เมื่อเครื่องมือสอดคล้องกับความเป็นจริงในแปลง…
อ่านบทความ →
คณะกรรมการที่ขับเคลื่อน: วิธีการทำงานของทีมผู้ถากทางจริงๆ
โครงการขนาดใหญ่ต้องมีทิศทางที่ชัดเจน หากไม่มี การกำหนดเวลาอาจล่าช้า งบประมาณอาจสูญเสีย และผู้คนต้องคาดเดา กรรมการที่ปรึกษาสามารถแก้ปัญหานี้ได้ มันประกอบไปด้วยกลุ่มคนอาวุโสซึ่งกำหนดทิศทาง ลบสิ่งที่ขัดขวาง และรักษาความซื่อสัตย์ของโครงการ คิดเสมือนวงล้อของรถ: ผู้จัดการดูแลการทำงานปกติทุกวัน กรรมการที่ปรึกษาช่วยให้รถมุ่งหน้าไปยังจุดหมายที่ถูกต้อง กรรมการที่ปรึกษา แก้ปัญหานั้น มันเป็นกลุ่มคนอาวุโสขนาดเล็กซึ่งกำหนดทิศทาง ลบข้อขัดข้อง และรักษาความซื่อตรงของโครงการ คิดเสมือนพวงมาลัยรถ:…
อ่านบทความ →
9 อันดับแอพวางแผนบัญชี: เพิ่มความเร็วในการจัดตารางและความเรียบร้อยในการจ่ายเงินเดือน
หากกะของคุณอยู่ในแท็บเดียว ตารางเวลาทำงานอยู่ในอีกแท็บ และเงินเดือนในแท็บที่สาม คุณจะวิ่งเข้าสู่ความวุ่นวายอย่างรวดเร็ว การเงินต้องการตัวเลขที่ชัดเจน ผู้จัดการต้องการรายการที่ถูกต้อง ผู้คนต้องการค่าตอบแทนที่ยุติธรรมและตรงเวลา สะพานเชื่อมที่ทำให้ทั้งสามฝั่งสงบคือ แอพวางแผนงานบัญชี— เครื่องมือที่วางแผนกะ เก็บข้อมูลเวลาแบบเรียลไทม์ และส่งมอบแพ็คเกจข้อมูลเงินเดือนที่สะอาดและพร้อมสำหรับการตรวจสอบ เราจะสำรวจฟีเจอร์ที่มีความสำคัญจริงๆ แสดงวิธีการเริ่มต้นใช้งานอย่างไม่มีปัญหา และเปรียบเทียบตัวเลือกที่เป็นผู้นำ Shifton มาเป็นอันดับแรกเพราะมันผูกติดกันอย่างแน่นหนาในด้านเวลา →…
อ่านบทความ →
ทักษะการจัดการยุคใหม่: คู่มือสำหรับทีมที่ต้องการความสำเร็จ.
หากคุณลบคำศัพท์ที่เป็นเทคนิคและบรรยากาศในการประชุมออกไป, ทักษะการจัดการ เป็นเพียงการเคลื่อนไหวในชีวิตประจำวันซึ่งช่วยให้ผู้คนทำงานที่ยอดเยี่ยมร่วมกัน พวกเขาคือวิธีที่คุณกำหนดทิศทางโดยไม่กลายเป็นเผด็จการ รักษาสัญญาโดยไม่ทำให้ทีมหมดไฟ และเปลี่ยนความเป็นจริงที่ยุ่งเหยิงให้เป็นผลลัพธ์ ในทีมที่เคลื่อนไหวเร็ว (สวัสดี, ชีวิตแบบไฮบริด), ทักษะการจัดการ ไม่ใช่สิ่งที่ “ดีที่จะมี”—พวกมันคือระบบปฏิบัติการ สมุดคำแนะนำนี้ทำให้เป็นมนุษย์, ใช้งานได้จริง, และพร้อมใช้พรุ่งนี้เช้า สิ่งที่เราหมายถึง “การจัดการ” ในตอนนี้…
อ่านบทความ →
การรายงานจำนวนพนักงาน: คู่มือการปฏิบัติสำหรับนายจ้าง
การบริหารบริษัทไม่สามารถทำได้โดยขาดความเข้าใจเรื่องพนักงาน คุณอาจจะรู้จำนวนพนักงานที่มี แต่คุณเข้าใจโครงสร้างองค์กรของคุณ, ความสมดุลของทักษะ, และความต้องการในการจ้างงานในอนาคตหรือไม่? นี่คือจุดที่ การรายงานจำนวนพนักงาน กลายเป็นเครื่องมือสำคัญ แม้ว่าผู้นำธุรกิจหลายคนจะคิดว่ามันเป็นเพียงกระบวนการทาง HR ที่ง่าย ๆ แต่บริษัทที่ฉลาดใช้มันเป็นข้อได้เปรียบทางกลยุทธ์ ในคำพูดที่ง่าย ๆ การรายงานจำนวนพนักงานเป็นบันทึกที่ละเอียดของพนักงานของคุณในช่วงเวลาหนึ่ง แต่เกินกว่าจำนวน มันเผยแนวโน้ม…
อ่านบทความ →
ทำไมผู้นำในปัจจุบันถึงควรให้ความสำคัญกับการตระหนักรู้ในองค์กร
ในสถานที่ทำงานปัจจุบัน การเป็นผู้นำไม่ใช่แค่การตั้งเป้าหมายและติดตามผลลัพธ์ ผู้นำที่ดีเข้าใจคนเบื้องหลังตัวเลข พวกเขารู้ว่าทีมรู้สึกอย่างไร อะไรเป็นแรงบันดาลใจพวกเขา และที่ไหนมีปัญหาที่มองไม่เห็น สิ่งนี้เรียกว่าความตื่นตัวในองค์กร และเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ทรงพลังที่สุดที่ผู้นำสามารถมีได้ บทความนี้อธิบายว่าความตื่นตัวในองค์กรคืออะไร ทำไมมันถึงสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจ และคุณจะพัฒนามันได้อย่างไรทีละขั้นตอน เราจะดูตัวอย่างจริงๆ ของโลก กลยุทธ์ทางปฏิบัติ และประโยชน์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วซึ่งสามารถเปลี่ยนวิธีที่คุณจัดการทีมของคุณ ความตื่นตัวในองค์กรคืออะไร? ความตื่นตัวในองค์กรคือความสามารถในการตีความอารมณ์ ความสัมพันธ์…
อ่านบทความ →
การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง: 5 ขั้นตอน, เทมเพลตฟรี & ตัวอย่างจริง
หากผู้จัดการสูงสุดของคุณลาออกพรุ่งนี้ ใครจะเป็นคนจัดการเรื่องราวในวันจันทร์? นั่นเป็นคำถามที่แผนการที่ดีสามารถตอบได้ในคำพูดง่ายๆ การวางแผนสืบทอดตำแหน่งคือวิธีการเตรียมบุคคลให้พร้อมรับบทบาทสำคัญโดยไม่เกิดความวุ่นวายหรือเสียเวลา คุณกำหนดบทบาทที่สำคัญ ฝึกอบรมตัวสำรองที่เหมาะสม และรักษาการดำเนินงานเมื่อการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น เมื่อคุณเห็นคำว่า การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง ข้างล่าง คิดว่าเป็น “ความต่อเนื่องโดยไม่มีความวุ่นวาย” ความหมายของการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (ในหนึ่งนาที) แผนการไม่ใช่เพียงเอกสารในแฟ้มที่ปล่อยให้ฝุ่นมาตก มันเป็นเอกสารที่มีชีวิตสั้นๆ ที่ระบุว่าใครสามารถเข้ามาแทนในแต่ละบทบาทสำคัญ ทักษะอะไรที่พวกเขายังขาด…
อ่านบทความ →
ESOP อธิบายเป็นภาษาไทยง่ายๆ: การเป็นเจ้าของโดยพนักงานทำงานอย่างไร
หากคุณเคยสงสัยว่าคนในบริษัทสามารถกลายเป็นส่วนหนึ่งของเจ้าของได้อย่างไรโดยไม่ต้องจ่ายเงินล่วงหน้า คู่มือนี้เหมาะสำหรับคุณ เราจะอธิบายแนวคิดนี้ทีละขั้น โดยใช้คำง่ายๆ และตัวอย่างในชีวิตจริง เมื่อสิ้นสุดการอ่าน คุณจะรู้ว่าแผนการเป็นเจ้าของพนักงานคืออะไร ตั้งค่าอย่างไร ใครได้รับประโยชน์ มีค่าใช้จ่ายอย่างไร และจะตัดสินใจได้อย่างไรว่ามันเหมาะกับธุรกิจของคุณหรือไม่ แผน ESOP คืออะไร (และไม่ใช่อะไร) แผนการเป็นเจ้าของหุ้นสำหรับพนักงานเป็นแผนบำเหน็จบำนาญที่ถือหุ้นของบริษัทให้แก่พนักงาน คิดเสียว่าเป็นกระปุกออมสินที่ถือหุ้นในนามของทีม บริษัทจะใส่หุ้น…
อ่านบทความ →