Daria Oleshko
ผู้จัดการความสำเร็จของลูกค้าที่ Shifton ที่มีประสบการณ์มากมายในการจัดการแรงงานและการจัดการบริการภาคสนาม เธอทำงานอย่างใกล้ชิดกับธุรกิจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดตารางพนักงาน การวางแผนกะ และกระบวนการทำงานด้านปฏิบัติการ ความเชี่ยวชาญของ Daria ครอบคลุมอุตสาหกรรมต่างๆ รวมถึงบริการทำความสะอาด ความปลอดภัย การดูแลสุขภาพ โลจิสติกส์ และอื่นๆ — ช่วยให้ทีมงานเปลี่ยนจากการประสานงานด้วยตนเองไปสู่การดำเนินงานอัตโนมัติที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
บทความล่าสุด

ทำความเข้าใจปรากฏการณ์อาบิลีนในสถานที่ทำงาน
ในทุกที่ทำงาน การทำงานร่วมกันเป็นค่านิยมหลัก บริษัทต่าง ๆ สนับสนุนการทำงานเป็นทีมเพราะความพยายามร่วมกันมักจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีกว่าการทำงานคนเดียว อย่างไรก็ตาม กลุ่มไดนามิกไม่ใช่ทุกครั้งที่สมบูรณ์แบบ บางครั้ง ทีมเลือกทำสิ่งที่ไม่มีใครจริงใจสนับสนุน สถานการณ์แปลก ๆ และน่าหงุดหงิดนี้เรียกว่า กรณี Abileneและจะยังคงส่งผลกระทบต่อธุรกิจ โรงเรียน องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร และแม้กระทั่งครอบครัว กรณีนี้แสดงให้เห็นว่าความเงียบ…
อ่านบทความ →
แนวทางปฏิบัติสำหรับการจ้างงานอย่างชาญฉลาด: การสร้างตารางการสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพ
การจ้างผู้สมัครที่เหมาะสมอาจเป็นส่วนที่ยากที่สุดในการจัดการทีม การสัมภาษณ์มักรู้สึกเป็นอัตนัยและผู้สัมภาษณ์สองคนอาจได้ความประทับใจที่แตกต่างกันเกี่ยวกับผู้สมัครคนเดียวกัน นี่คือจุดที่ ตารางการสัมภาษณ์ เข้ามา พวกเขาให้โครงสร้างแก่กระบวนการจ้างงาน ทำให้เปรียบเทียบผู้สมัครง่ายขึ้นอย่างยุติธรรมและต่อเนื่อง ตารางการสัมภาษณ์คืออะไร? ตารางการสัมภาษณ์คือตัวช่วยในการให้คะแนนแบบมีโครงสร้างที่ใช้ในขณะสัมภาษณ์งาน แทนที่จะพึ่งพาความรู้สึกหรือจดบันทึกสั้นๆ ผู้สัมภาษณ์จะประเมินผู้สมัครตามทักษะ พฤติกรรม และคุณสมบัติเฉพาะ ตัวอย่างเช่น ตารางอาจมีหมวดหมู่เช่น การสื่อสาร การทำงานเป็นทีม การแก้ไขปัญหา…
อ่านบทความ →
ซอฟต์แวร์กฎหมายที่ใช้งานได้จริง 6 อันดับแรกสำหรับทีมกฎหมายสมัยใหม่
งานด้านกฎหมายดำเนินไปตามกำหนดเวลา ส่วนรับลูกค้าเปิดเวลา 8 โมง การนัดพิจารณาคดีมีการเปลี่ยนแปลง หุ้นส่วนจัดการการประชุมกับลูกค้า ผู้ช่วยทนายความดำเนินการด้านคำร้อง ข้อมูลและจดหมาย ทีมแบบไฮบริดเคลื่อนไหวระหว่างสำนักงาน บ้าน และศาล โดยไม่มีแผนการที่ชัดเจน ผู้คนอาจชนกันและกำหนดเวลาอาจพลาดได้ สิ่งที่เหมาะสม ซอฟต์แวร์กฎหมาย สำหรับการจัดตารางเวลาและการควบคุมเวลาให้ภาพที่เหมือนกันแก่ทุกคน: ใครอยู่ในหน้าที่ อยู่ที่ไหน…
อ่านบทความ →
10 วิธีการบริหารโครงการสถาปัตยกรรมที่ใช้ได้จริงสำหรับสตูดิโอสมัยใหม่
สถาปนิกและวิศวกรไม่ใช่แค่การวาดภาพเท่านั้น พวกเขาจัดการประชุม, RFI, การส่งมอบ, การเดินสำรวจไซต์, การวาดภาพจากร้านค้าและการปรับปรุงแก้ไขในตอนดึก เมื่อแผนงานอยู่ในอีเมลและสเปรดชีต งานจะหยุดชะงักที่ไซต์งาน และผู้นำต้องคาดเดา ระบบที่ชัดเจนจะเปลี่ยนส่วนที่เคลื่อนไหวเป็นแผนงานประจำวันง่ายๆ ตรงนี้คือที่ การบริหารโครงการสถาปัตยกรรม ได้รับคุณค่า: สถานที่เดียวในการจัดตารางเวลา ติดตามเวลา บันทึกผลลัพธ์ และผลักดันการเปลี่ยนแปลงที่ทุกคนสามารถมองเห็นได้ ตรรกะเดียวกันนี้ช่วยทีมงานค้าปลีก…
อ่านบทความ →
การอธิบายการแบ่งปันผลประโยชน์: วิธีที่เพิ่มประสิทธิภาพและแรงจูงใจของพนักงาน
บริษัทสมัยใหม่กำลังมองหาวิธีในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานและปรับปรุงประสิทธิภาพอยู่เสมอ วิธีหนึ่งที่ได้รับความสนใจในช่วงไม่กี่ปีมานี้คือ Gainsharing. วิธีการนี้เชื่อมโยงความสำเร็จขององค์กรโดยตรงกับรางวัลที่พนักงานได้รับ แตกต่างจากโปรแกรมโบนัสมาตรฐานที่กระตุ้นให้มีการทำงานเป็นทีม ประสิทธิภาพ และความรับผิดชอบร่วมต่อผลลัพธ์ ในคู่มือนี้เราจะอธิบายว่า Gainsharing คืออะไร ทำงานอย่างไร ข้อดี ข้อเสีย และวิธีที่คุณสามารถนำไปใช้ในบริษัทของคุณ การแบ่งปันผลประโยชน์ใน Gainsharing คืออะไร?…
อ่านบทความ →
ความหลากหลายทางความคิดในที่ทำงาน: ทำไมมันถึงสำคัญ
ในสภาพแวดล้อมธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในยุคปัจจุบัน ความสำเร็จขึ้นอยู่กับมากกว่าทรัพยากรเทคโนโลยีและการเงิน จุดแข็งที่แท้จริงขององค์กรใดๆ อยู่ที่ผู้คนของมัน ในขณะที่หลายบริษัทมุ่งเน้นที่ความหลากหลายทางวัฒนธรรม เพศ หรือชาติพันธ์ ปัจจัยที่สำคัญหนึ่งมักถูกมองข้ามคือ ความหลากหลายทางความคิดความหลากหลายประเภทนี้เกี่ยวกับวิธีการที่คนคิด แก้ปัญหา และเผชิญกับความท้าทาย มันไม่เกี่ยวกับว่าใครคือใคร แต่เกี่ยวกับวิธีการที่ใจของพวกเขาทำงาน บทความนี้อธิบายถึงความหมายของความหลากหลายทางความคิด ทำไมมันจึงมีคุณค่า ปัญหาที่บริษัทเผชิญ และวิธีที่ผู้นำสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนมัน ความหลากหลายทางความคิดคืออะไร?…
อ่านบทความ →
ผู้นำ ผู้จัดการ: ทำความเข้าใจความแตกต่างที่แท้จริง
ในสถานที่ทำงานยุคใหม่ ผู้คนมักสับสนระหว่างการเป็นผู้นำและการจัดการ แม้ว่าทั้งสองบทบาทจะมีเป้าหมายในการนำทีม แต่กระบวนการและผลลัพธ์นั้นแตกต่างกัน การเข้าใจความแตกต่างที่แท้จริงระหว่าง ผู้นำกับผู้จัดการ ช่วยให้องค์กรสร้างทีมที่แข็งแกร่งขึ้นและบรรลุผลลัพธ์ที่ดีขึ้น อะไรที่ทำให้ผู้นำ ผู้จัดการแตกต่างกัน? ผู้จัดการมีหน้าที่ในการจัดโครงสร้าง ความเป็นระเบียบ และกระบวนการ พวกเขาตรวจสอบให้แน่ใจว่า งานเสร็จสิ้นตามเวลาและตามมาตรฐานของบริษัท ในทางกลับกัน ผู้นำสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คน กระตุ้นให้พวกเขาคิดใหญ่ขึ้น…
อ่านบทความ →
การประดับทองคำปลอมในที่ทำงาน: การทำความเข้าใจและการจัดการ
ทองคำปลอมกับการทำงานแบบ Goldbricking คืออะไร? Goldbricking เกิดขึ้นเมื่อพนักงานดูเหมือนจะยุ่งอยู่แต่ไม่ได้ทำงานที่เป็นประโยชน์มากนัก พฤติกรรมนี้ลดประสิทธิภาพการทำงาน ส่งผลต่อการทำงานเป็นทีม และอาจทำให้เพื่อนร่วมงานที่ต้องทำงานเพิ่มรู้สึกหงุดหงิด คำนี้มาจากแนวคิดของแท่งทองปลอม: มันดูมีค่าแต่ภายนอกแต่ไม่มีค่าอะไรข้างใน ในสภาพแวดล้อมการทำงานปัจจุบัน, goldbricking มักหมายถึงการเสียเวลาออนไลน์ พูดคุยเกินความจำเป็น หรือลากยาวงานง่าย ๆ พฤติกรรม…
อ่านบทความ →
เอาชนะปัญหาขาดแคลนพนักงาน: คู่มือการปฏิบัติสำหรับนายจ้าง
เมื่อเกิด การขาดแคลนพนักงาน งานจะเพิ่มขึ้นและคุณภาพลดลง ผู้จัดการต้องทำงานอย่างหนักเพื่อเติมให้เต็มตามตารางการทำงาน พนักงานใหม่เข้ามาแล้วออกไปอย่างรวดเร็ว ลูกค้าต้องรอ คู่มือนี้จะแสดงให้เห็นวิธีการทำให้ทีมกลับมาเสถียรอย่างรวดเร็วและแก้ไขต้นเหตุโดยไม่ใช้คำศัพท์ทั่วไป คุณจะเห็นว่าการขาดแคลนดูเป็นอย่างไรในแต่ละวัน วิธีการจัดการปัญหาในสัปดาห์แรก และวิธีการฟื้นฟูทีมใน 90 วันที่ผ่านมา แต่ละขั้นตอนเหล่านี้สามารถใช้ได้กับสายการบิน การค้าปลีก โลจิสติกส์ บริการภาคสนาม และการดำเนินการที่ใช้การทำงานเป็นกะอื่น ๆ…
อ่านบทความ →
10 อันดับไอเดียการจัดตารางเวลาเจ้าหน้าที่สายการบินที่ใช้งานได้จริงสำหรับการดำเนินงานสมัยใหม่
สายการบินต้องพึ่งพาเวลา ลูกเรือหมุนเวียน ทีมภาคพื้นเปลี่ยนเครื่องบินอย่างรวดเร็ว การซ่อมบำรุงก้าวเข้ามา และสภาพอากาศทำให้แผนเปลี่ยนไป บริษัทค้าปลีก โลจิสติกส์ และบริการก็เผชิญกับความเป็นจริงเดียวกัน: คนมากมาย สถานที่มากมาย และเวลาไม่เพียงพอในการประสานงานด้วยมือ ระบบที่สร้างและอัปเดตแผนในไม่กี่นาทีช่วยให้ทุกคนเดินหน้าต่อไปได้ เมื่อทีมเห็นงาน สถานที่ และเวลาในหน้าจอเดียว ความล่าช้าจะลดลงและการทำงานซ้ำลดลง นั่นคือสิ่งที่ ตารางเวลาเจ้าหน้าที่สายการบิน…
อ่านบทความ →
วิกิของบริษัทคุณ อัปเกรด: เครื่องมือธุรกิจสำหรับงานที่เร็วขึ้น
มาอยู่กับความจริงกันเถอะ งานในปัจจุบันเคลื่อนไหวรวดเร็ว—ข้อความใน Slack ก็เหมือนกับสายฝนที่ตกบนหลังคาสังกะสี โครงการต่าง ๆ เข้ากันและมีการค้นหาลิงก์ที่กินเวลาหลายชั่วโมงที่เราไม่มีวันจะได้กลับมา วิกิของบริษัทช่วยแก้ปัญหานั้น มันเป็นบ้านที่มีชีวิตเพียงแห่งเดียวสำหรับการทำงานของทีมของคุณ: กฎ สูตร เช็คลิสต์ กรณีที่ไม่ธรรมดา และคู่มือการทำในกรณีฉุกเฉิน เมื่อใช้อย่างถูกต้อง วิกิจะกลายเป็นพลังเงียบเบื้องหลังการทำงานดีที่สุดของคุณ—เป็น เครื่องมือธุรกิจ ที่ลดเสียงรบกวน…
อ่านบทความ →
20 อันดับซอฟต์แวร์จัดการเอเจนซี่: โครงการรวดเร็วขึ้น ลูกค้ามีความสุขมากขึ้น
คุณกำลังจัดการกับงานสรุปโปรเจ็คส์, กำหนดเวลา, งบประมาณ, และหน้างานมากมาย คุณต้องการความชัดเจนและลดความยุ่งเหยิง—โดยไม่ทำให้ทีมของคุณกลายเป็นซอมบี้แห่งสเปรดชีต นั่นคือจุดที่ ซอฟต์แวร์จัดการเอเจนซี่ เข้ามามีบทบาท: เป็นศูนย์กลางในการวางแผนงาน, ติดตามเวลา, จัดการทรัพยากร, ออกใบแจ้งหนี้สะอาด, และแจ้งเตือนลูกค้าอย่างรอบด้าน คู่มือนี้อธิบายให้เรียบง่าย, ตัดคำศัพท์ที่ไม่จำเป็น, และแสดงเครื่องมือที่ดีที่สุดช่วยให้งานจริงสำเร็จได้สำหรับเอเจนซี่ เครื่องมือที่ดีที่สุดที่ช่วยให้งานของเอเจนซี่สำเร็จจริง. ด้านล่างนี้คือรายการที่เข้าใจตรงไปตรงมาและเป็นมนุษย์ของ…
อ่านบทความ →