Daria Oleshko
ผู้จัดการความสำเร็จของลูกค้าที่ Shifton ที่มีประสบการณ์มากมายในการจัดการแรงงานและการจัดการบริการภาคสนาม เธอทำงานอย่างใกล้ชิดกับธุรกิจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดตารางพนักงาน การวางแผนกะ และกระบวนการทำงานด้านปฏิบัติการ ความเชี่ยวชาญของ Daria ครอบคลุมอุตสาหกรรมต่างๆ รวมถึงบริการทำความสะอาด ความปลอดภัย การดูแลสุขภาพ โลจิสติกส์ และอื่นๆ — ช่วยให้ทีมงานเปลี่ยนจากการประสานงานด้วยตนเองไปสู่การดำเนินงานอัตโนมัติที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
บทความล่าสุด

5 ปัญหาการจัดการโครงการที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดตารางโครงการ
บริษัทไม่สามารถพัฒนาและเพิ่มกำไรได้ด้วยการฝากอนาคตไว้กับแนวคิดและวิธีการเดิม ๆ ของธุรกิจ การบริหารจัดการจำเป็นต้องทดลองแนวคิดใหม่ ๆ เพื่อปรับตัวให้เข้ากับตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา จากนั้นผลิตภัณฑ์และบริการจึงจะถูกสร้างขึ้นจากแนวคิดเหล่านั้น ฟังดูง่าย แต่ความเป็นจริงซับซ้อนกว่านั้นมาก การมีแนวคิดเป็นเริ่มต้นเพียงอย่างเดียว การจัดทำโครงการจากแนวคิดนั้นเป็นสิ่งที่ต่างออกไปโดยสิ้นเชิง
อ่านบทความ →
การจัดการเวลา: 17 เคล็ดลับที่มีประสิทธิภาพสำหรับการจัดการเวลาในการทำงาน
เราใช้ชีวิตในยุคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยที่เราทุกคนต้องเร่งรีบ มีสิ่งที่ต้องทำ มีเวลาน้อยในการคิดเกี่ยวกับการตัดสินใจที่สำคัญและสิ่งสำคัญอื่น ๆ การเป็นตัวประกันของชีวิตที่รวดเร็วมากแต่พยายามรักษางานและความเคารพจากเพื่อนร่วมงาน เราต้องทำหลายสิ่งหลายอย่างพร้อมกันเหมือนจูเลียส ซีซาร์
อ่านบทความ →
วิธีการสร้างตารางงานสำหรับทีมของคุณ: 23 ขั้นตอน
ผู้จัดการหลายคนมักคิดว่าการรับรู้จำนวนแผนก พนักงาน และชั่วโมงการทำงานก็เพียงพอแล้วในการสร้างตารางงานของพนักงานอย่างเหมาะสม แนวทางนี้เป็นที่ยอมรับได้สำหรับผู้จัดการที่ไม่ต้องการเสียเวลามากเกินไปและ/หรือต้องการคำนึงถึงปัจจัยของมนุษย์
อ่านบทความ →
ประเภทตารางการทำงาน: วิธีเลือกสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับทีมของคุณ
ยากที่จะจินตนาการถึงบริษัทที่ให้พนักงานทำงานโดยไม่มีตารางเวลาทำงาน แน่นอนว่ามีแม่แบบตารางเวลาพนักงานที่หลากหลายให้ใช้บนเว็บไซต์ แต่พวกมันมักเสนอวิธีแก้ปัญหาแบบสากล โดยไม่คำนึงถึงปัจจัยต่าง ๆ ที่มีบทบาทในตารางการทำงาน
อ่านบทความ →
วิธีจัดการตารางเวลาในการทำงานของศูนย์บริการทางโทรศัพท์อย่างมีประสิทธิภาพ
หลายบริษัทใช้ศูนย์รับเรื่องติดต่อเป็นวิธีการสื่อสารกับลูกค้าของพวกเขา การดำเนินการของพนักงานกับผู้โทรสามารถนำไปสู่การมีลูกค้าใหม่ รวมถึงรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าที่ใช้บริการมายาวนานได้ด้วย
อ่านบทความ →
เคล็ดลับการจัดการเวลาสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก
เวลาเป็นหนึ่งในทรัพยากรที่มีค่าที่สุดที่เจ้าของกิจการขนาดเล็กมีอยู่ มีสิ่งบางอย่างที่ช่วยประหยัดเวลาได้
อ่านบทความ →
การมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ: 18 งานที่เจ้าของธุรกิจควรมอบให้ผู้อื่น
ในระหว่างสัปดาห์ เราได้รับการแจ้งเตือนหลายสิบครั้งจาก Telegram, Skype และที่ติดต่อในการทำงานทางอีเมล ข้อความเหล่านี้เกี่ยวข้องกับงานต่าง ๆ ที่ต้องทำไม่ว่าจะทันทีหรือในอนาคต โดยสัญชาตญาณของเราคือการรับงานใหม่ ๆ เหล่านี้ ทำให้บ่อยครั้งเราถูกเบี่ยงเบนความสนใจจากสิ่งที่ต้องการสมรรถนะเต็มที่ ภาระงานอาจท่วมท้นจนเราจำเป็นต้องมอบหมายความรับผิดชอบบางอย่างให้กับเพื่อนร่วมงานแทน
อ่านบทความ →
เคล็ดลับในการทำงานหลายอย่างที่ทำตามได้ง่าย
คนยุคใหม่มักจะมีเวลายุ่งอยู่ตลอดเวลา เราต้องทำงานที่ได้รับมอบหมาย จ่ายบิล ซื้ออาหาร และไปพบแพทย์ตามนัด ด้วยเหตุนี้ เราจำเป็นต้องสลับงานทำบ่อย ๆ เช่น ส่งอีเมลหาคู่ค้าธุรกิจ พูดคุยทางโทรศัพท์กับลูกค้าใหม่ หรือวางแผนไปเที่ยวพักผ่อน ความเครียดแบบนี้ไม่เป็นปัญหาสำหรับคนที่มีความสามารถในการทำหลายๆ อย่างพร้อมกันได้
อ่านบทความ →
วิธีเอาชนะการผัดวันประกันพรุ่ง
ทุกคนบางครั้งก็รู้สึกผิดที่เลื่อนการทำงานที่สำคัญออกไป ผู้คนมักเชื่อว่ามีเวลาเหลือเฟือสำหรับทำงาน แต่เมื่อล่วงเลยไป ใกล้จะถึงกำหนดแต่ภารกิจก็ยังไม่เสร็จ การผัดวันประกันพรุ่งเรื้อรังสามารถนำไปสู่ผลกระทบร้ายแรง ตั้งแต่ถูกร้องเรียนจนถึงการตกงาน ด้วยเหตุนี้จึงมีคำแนะนำบางอย่างในการหยุดการผัดวันประกันพรุ่ง การจัดการกับการผัดวันต้องเริ่มจากการค้นหาต้นตอของปัญหา
อ่านบทความ →
วิธีจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างถูกต้อง
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นซ้ำ ๆ ในแผนการทำงานทำให้ลำดับความสำคัญต้องหยุดชะงักอยู่เสมอ ซึ่งอาจนำไปสู่ผลกระทบเชิงลบต่อผลผลิตและความก้าวหน้าของทีม การบริหารเวลาที่ไม่สมเหตุสมผลและการพลาดกำหนดเส้นตาย มีวิธีใดบ้างที่จะช่วยให้เราเอาอยู่และทำทุกอย่างได้ทันเวลา?
อ่านบทความ →
วิธีแก้ปัญหาการจัดตารางงานและการจัดตารางทำงานที่พบบ่อย
ที่นี่คุณจะพบกับสามปัญหาที่พบบ่อยที่สุดที่เกิดขึ้นระหว่างการจัดตารางทำงานและวิธีการแก้ไขที่ดีที่สุดสำหรับปัญหาเหล่านี้ เริ่มดำเนินการวันนี้!
อ่านบทความ →
5 แนวคิดที่น่าสนใจในการเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานศูนย์บริการลูกค้า
ผู้จัดการศูนย์บริการลูกค้าส่วนใหญ่มักใช้วิธีมาตรฐานเพื่อกระตุ้นพนักงานและบรรลุเป้าหมาย (เช่น โบนัส ค่าชดเชย และสวัสดิการ) แต่ถ้าคุณสนใจที่จะเติบโตบริษัทของคุณจริงๆ คุณควรลองวิธีใหม่ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานศูนย์บริการลูกค้า
อ่านบทความ →