Mi az a Kontaktközpont Munkaerő-gazdálkodás?
A kontaktközpont munkaerő-gazdálkodás (WFM) egy stratégiai megközelítés a személyzet optimalizálására, az ütemezésre és az átfogó munkaerő hatékonyságának javítására a call centerekben. Biztosítja, hogy a megfelelő számú ügynök a szükséges készségekkel legyen elérhető a megfelelő időben az ügyféltárgyalások kezelésére. A hatékony munkaerő-gazdálkodási call center megoldások mesterséges intelligencia-alapú analitikát, előrejelzéseket és automatizálást használnak a munkavállalói teljesítmény és az ügyfélelégedettség javítása érdekében.A kontaktközpont munkaerő-gazdálkodásának alapvető elemei a következők:- Előrejelzés – Hívás volumetrendek előrejelzése a létszámigények megtervezéséhez.
- Kezelés – Az ügynök teljesítményének és a munkaelosztás figyelemmel kísérése.
- Ütemezés – Optimalizált műszakok létrehozása a szolgáltatási szintek fenntartása érdekében.
Előrejelzés
A pontos call center munkaerő-gazdálkodási előrejelzés az effektív WFM call center működés alapja. Magában foglalja a korábbi adatok, szezonális trendek és valós idejű igények elemzését az ügyféltárgyalások előrejelzésére. A legfontosabb előrejelzési módszerek a következők:- Idősoros elemzés – A múltbéli hívás volumeminták használata a jövőbeli igény előrejelzésére.
- Munkaterhelés előrejelzés – A szükséges létszám meghatározása az előre jelzett ügyféltárgyalások alapján több csatornán keresztül (hívások, e-mailek, élő chat, stb.).
- AI-alapú előrejelzés – Gépi tanulási algoritmusok kihasználása a munkaerő-előrejelzések finomítására dinamikusan.
Kezelés
A call center működésében a munkaerő-gazdálkodás kezelése magában foglalja:- Valós idejű ügynök teljesítményének követése – A hívások megoldási rátájának, kezelési időinek és termelékenységi mutatóinak figyelemmel kísérése.
- Ügynök kihasználtság optimalizálása – A méltányos munkaelosztás biztosítása a kiégés megakadályozása és a munkával való elégedettség javítása érdekében.
- Követelmények betartása – Munkaügyi törvények, szünet menetrendek és túlóra szabályok betartása.
Ütemezés
A megfelelő munkaerő-gazdálkodás és call center ütemezés biztosítja, hogy az ügynökök olyan műszakokat kapjanak, amelyek igazodnak a hívás további menetekre, miközben fenntartják a munka és a személyes élet egyensúlyát. A legjobb gyakorlatok közé tartozik:- Automatizált ütemezési szoftver – AI használata optimalizált műszakok tervek létrehozásához ügynöki készségek, elérhetőség és igény alapján.
- Rugalmas műszakmodellek – Osztott műszakokat, hibrid munkamodulokat és önmaguk ütemezési lehetőségeit kínálják az alkalmazottak elégedettségének javítása érdekében.
- Dinamikus ütemezési korrekciók – Az ütemezések valós idejű igazítása a hívás menetek váratlan csúcsterheléseinek kezelésére.
Hogyan működik a munkaerő-gazdálkodás?
A munkaerő-gazdálkodási szoftver fő célja, hogy fokozza a személyzet működését, és biztosítsa, hogy az emberi erőforrások alaposan legyenek alkalmazva munkakörük, készségeik és egy meghatározott ütemterv szerint, amelyet be kell tartani a teljes munkafolyamat meggyorsítása érdekében.Általában a WFM eszköz iparági és alkalmazási terület szerint változik. Ám általánosságban véve az ilyen típusú szoftverrel kezelhető fő feladatok a következők:- Sikeres és hatékony ütemtervek kidolgozása alkalmazottai számára automatizált módban.
- Időgazdálkodás – azaz a dolgozók be- és kijelentkezéseinek, munkaidejének, szabadnapjainak, betegszabadságainak követése stb.
- Szabályozási megfelelőség – ez az, amit a tipikus WFM szoftver segít szabályozni és megvalósítani a cég struktúrájában.
Miért olyan fontos a munkaerő-gazdálkodás a call centerek számára?
A hatékony munkaerő-gazdálkodás a call centerben biztosítja, hogy az ügyfélszolgálati csapatok hatékonyan, költséghatékonyan és magas munkavállalói elkötelezettséggel működjenek. Strukturált kontakt központi WFM stratégia nélkül a call centerek szembesülnek a következetlen szolgáltatási szintekkel, magas lemorzsolódási arányokkal és szükségtelen munkaerő költségekkel.A munkaerő-gazdálkodás call centerének kiemelt okai:- Fenntartja a szolgáltatási szinteket – Biztosítja, hogy az ügyfelek időben kapjanak válaszokat minimális várakozási idővel.
- Optimalizálja a munkavállalói teljesítményt – Segíti az ügynököket abban, hogy produktívak maradjanak anélkül, hogy kiégéssel találkoznának.
- Javítja az ügyfélélményt – A kielégített ügynökök jobb szolgáltatást nyújtanak.
- Kontrollálja a munkaerő költségeket – Megakadályozza a túllétszámot és a szükségtelen kiadásokat.
- Növeli az ügynöki morált – A méltányos ütemezés boldogabb alkalmazottakhoz vezet.
A WFM szerepe egy kontakt központban
A call center WFM kulcsszerepet játszik az operatív hatékonyság fenntartásában, az alábbiak kezelése révén:- Munkaerő-szükséglet – Biztosítja, hogy a megfelelő számú ügynök elérhető legyen műszakonként.
- Hívásirányítás optimalizálása – A legmegfelelőbb ügynökök kijelölése a konkrét ügyfél-interakciókhoz.
- Teljesítményfigyelés – Ügynöki tevékenységek nyomon követése a fejlesztési területek azonosítása érdekében.
- Beosztás betartása – Biztosítja az előírt műszakok és szünetidők betartását.
Miért érdemes call center WFM eszközöket használni?
A munkaerő-menedzsment szoftver call center megoldások bevezetése jobb ütemezést, valós idejű nyomon követést és munkaerő-elemzést biztosít. Ezek az eszközök a következők elvégzésére készültek:Szolgáltatási szintek fenntartása- Biztosítja, hogy a megfelelő számú ügynök legyen beosztva a hívásvolumen előrejelzések alapján.
- Csökkenti az elhagyott hívások számát, a hosszú várakozási időket és az ügynökök fáradtságát.
- Segít fenntartani az ügyfélszolgálati KPI-ket, mint például az első hívásmegoldás (FCR) és a válaszidők.
- Adatalapú betekintést nyújt az ügynöki terhelésbe, a híváskezelési hatékonyságba és a csúcstermelékenységi időszakokba.
- Azonosítja a képzési szükségleteket a hívásminőség és válaszpontosság javítása érdekében.
- Megelőzi a munkavállalók túlterhelését a munkaidők hatékony kiegyensúlyozásával.
- Javítja a hívásirányítást azáltal, hogy a megfelelő ügynököt a megfelelő feladatra osztja be.
- Csökkenti az ügyfélvárakozási időket, növelve az elégedettséget és lojalitást.
- Biztosítja a szolgáltatásminőség következetességét minden műszakban és időzónában.
- Megelőzi a létszámtúllépést alacsony keresletű időszakokban, megtakarítva a bérköltségeket.
- Csökkenti a túlóra költségeit, biztosítva a megfelelő műszaktervezést.
- Maximalizálja a munkaerő kihasználását a munkaerő-befektetés magasabb megtérüléséért.
- Előre kiszámítható beosztásokat biztosít, amelyek igazodnak a munkavállalói preferenciákhoz.
- Csökkenti a kiégést, biztosítva az észszerű terheléseket és pihenőszüneteket.
- Növeli a megtartást pozitív munkakörnyezet kialakításával.
A Call Center Munkaerő Menedzsment Kulcsfunkciói
A jól strukturált munkaerő-menedzsment call center stratégia fejlett eszközökön és funkciókon alapul, amelyek biztosítják a pontos ütemezést, valós idejű megfigyelést és működési hatékonyságot. A modern kontaktcenter munkaerő-menedzsment szoftver olyan funkciókat tartalmaz, amelyek célja az ügynöki teljesítmény optimalizálása, a munkaerőköltségek ellenőrzése és az ügyfélszolgálati szintek javítása.Íme, azok a kulcsfunkciók, amelyek hatékonyá teszik a call center munkaerő-menedzsment rendszereket:Létszámelőrejelzés és ütemezés
A call center műveletekben az egyik legkritikusabb aspektus a pontos előrejelzés. A történelmi adatok, szezonális trendek és valós idejű kereslet elemzésével a vállalkozások a következőket tehetik:- Kiszámíthatják a hívásforgalom ingadozásait és ennek megfelelően állíthatják be a létszámot.
- Hatékonyan beoszthatják az ügynököket, hogy elkerüljék a túl-, vagy alulbeosztást.
- Javítják a szolgáltatási szinteket azáltal, hogy a megfelelő számú dolgozót állítják szembe a várható terheléssel.
Következetes Ügyfélélmények
Egy jól strukturált call center munkaerő-tervezési megközelítés biztosítja, hogy:- Az ügyfelek gyors és hatékony támogatást kapnak, függetlenül a napszaktól.
- A szolgáltatási szintek következetesek maradnak minden műszakban és csatornán (telefon, e-mail, csevegés, közösségi média).
- Az ügynökök megfelelően vannak beosztva a nagy keresletű időszakokra.
Ügynöki Munkával Való Elégedettség és Elköteleződés
Egy call center munkaerő stratégia nemcsak a termelékenységről szól — a munkavállalói jólétre is összpontosít. A legjobb munkaerő-menedzsment kontaktcenter eszközök a következőket biztosítják:- Rugalmas ütemezési lehetőségeket kínálnak, amelyek lehetővé teszik az alkalmazottak számára, hogy ellenőrizhessék műszakjaikat.
- Igazságos munkaterhelés-elosztást biztosítanak, megakadályozva a stresszt és a kiégést.
- Munkavállalói visszajelzési mechanizmusokat tartalmaznak, hogy az ügynökök motiváltak és elkötelezettek maradjanak.
AI-Optimalizált Ütemezések
A mesterséges intelligencia jelentős szerepet játszik a call center munkaerő-menedzsmentben azáltal, hogy:- Nagy pontossággal előrejelzi a csúcs- és lassú időszakokat.
- Dinamikusan állítja be az ütemezéseket a valós idejű hívásvolumen alapján.
- Optimalizálja a szünetidőket annak érdekében, hogy folyamatos lefedettséget biztosítson anélkül, hogy megszakítaná a szolgáltatást.
Műszakajánlatok
Az ügynökök számára elérhetővé téve a műszakok licitálását az elérhetőségük és preferenciáik alapján, javítja:- A munka és a magánélet egyensúlyát, rugalmasabbá téve az ütemterveket.
- Az alkalmazottak elégedettségét, ami jobb megtartáshoz vezet.
- A tisztességes műszakelosztást, biztosítva, hogy minden alkalmazott lehetőséget kap a kívánatos műszakokra.
Munkaidő- és jelenlétkövetés
A munkaidő betartásának követése alapvető fontosságú a következők miatt:- Biztosítva, hogy az alkalmazottak időben be- és kijelentkezzenek.
- A hiányzások kezelése és trendek azonosítása.
- A túlzott túlóra és a munkaügyi törvények megsértésének megelőzése.
Valós idejű csapatmenedzsment
Egy munkaerő-menedszment hívásközponti megoldásnak lehetővé kell tennie a felügyelők számára, hogy:- Valós időben figyeljék az ügynökök tevékenységét.
- Azonosítsák és kezeljék a munkaterhelés egyenlőtlenségeit, mielőtt azok hatással lennének a szolgáltatási szintekre.
- Élő ütemterv-korrekciókat végezzenek a váratlan keresletingadozások kezelése érdekében.
Működési hatékonyság
A munkaerő-menedszment alkalmazása egy hívásközpontban javítja a működési munkafolyamatokat azáltal, hogy:- Csökkenti a manuális ütemezési erőfeszítéseket, időt és erőforrásokat takarítva meg.
- Optimalizálja a műszakfelosztást a konzisztens szolgáltatási szintek fenntartása érdekében.
- Növeli a munkaerő termelékenységét, jobb ügyfél-interakciókat biztosítva.
Költségmegtakarítás
A megfelelően kezelt munkaerő-menedszment hívásközponti stratégia a következőkhöz vezet:- Alacsonyabb munkaerőköltségek az túlzott létszám és a szükségtelen túlórák elkerülésével.
- Hatékonyabb erőforrás elosztás, csökkentve a pazarolt bérköltségeket.
- Jobb pénzügyi tervezés, biztosítva, hogy a munkaerő-költségvetések összhangban legyenek a bevételi célokkal.
Jelentéskészítés és analitika
Az adatokon alapuló meglátások elengedhetetlenek a folyamatos fejlődéshez. Egy erős munkaerő-menedszment hívásközponti rendszer biztosítja:- Az egyéni ügynökök és csapatok teljesítményének nyomon követését.
- Részletes munkaerő-jelentéseket a műszaktervezés optimalizálásához.
- AI-alapú analitikát az előrejelzési és létszám-meghatározási döntések javításához.
A munkaerő-menedszment szoftver előnyei
A munkaerő-menedszment szoftver hívásközponti megoldásokba való befektetés jelentősen növeli a működési hatékonyságot, az alkalmazotti elégedettséget és az ügyfélszolgálati minőséget. Ezek a rendszerek automatizálják az összetett feladatokat, javítják a pontosságot és adatokra alapuló betekintést nyújtanak a jobb döntéshozatal érdekében.Íme a kapcsolatfelvételi központ munkaerő-menedszment szoftverének legfontosabb előnyei:1. Pontosabb ütemezés és előrejelzés
AI-vezérelt munkaerő-menedszment hívásközponti előrejelzéssel a vállalkozások képesek:- Pontosan megjósolni a hívásvolumen ingadozásait.
- Csökkenteni az ütemezési hibákat, amelyek túl- vagy alul-létszámozáshoz vezetnek.
- Biztosítani az optimális munkaerő-elosztást a keresleti trendek alapján.
2. Az ütemezéssel töltött idő csökkentése
A manuális ütemezés időigényes és hajlamos az emberi hibákra. Egy hívásközpont munkaerő-menedszment megoldás automatizálja:- A műszakbeosztásokat, biztosítva a méltányos és kiegyensúlyozott munkafelosztást.
- Szünet- és ebédidő ütemezését, optimalizálva az ügynökök rendelkezésre állását.
- Utolsó pillanatos ütemterv-változtatásokat, zökkenőmentesen kezelve a váratlan hiányzásokat.
3. Az ütemezés betartásának biztosítása
Egy kapcsolatfelvételi központ munkaerő-menedszment rendszere biztosítja:- Az ügynökök követik a kijelölt munkaütemterveket.
- A szünetek és ebédidők megfelelnek a vállalati szabályzatnak és a munkaügyi törvényeknek.
- Valós idejű figyelmeztetések jelzik a menedzserek számára az ütemterv eltéréseit.
4. Megérteni, hol van szükségük az ügynököknek további támogatásra
Egy erős munkaerő-menedszment hívásközponti rendszer nyomon követi:- A teljesítményréseket, azonosítva azokat az ügynököket, akik további képzésre szorulhatnak.
- Munkaterhelés elosztása, biztosítva, hogy egyetlen munkavállaló se legyen túlterhelt vagy kihasználatlan.
- Valós idejű ügynökproduktivitás, amely lehetővé teszi a gyors beavatkozást.
5. Jobb Ügynökélmény Megteremtése
Boldog ügynökök jobb ügyfélszolgálatot nyújtanak. A munkaerő-menedzsment megoldások segítenek:- Igazságos és rugalmas beosztást kínálnak, amely összhangban van az ügynökök preferenciáival.
- A terhelések kiegyensúlyozásával csökkentik a stresszt és a kiégést.
- Önálló ütemezési funkciókat kínálnak, nagyobb ellenőrzést biztosítva az alkalmazottaknak a műszakjaik felett.
6. Az Előírásoknak Való Megfelelés Elősegítése
A munkajogok és a megfelelési követelmények iparáganként és helyszínenként változnak. A munkaerő-menedzsment a call centerben biztosítja:- A munkaidőkorlátok és a túlórára vonatkozó szabályozások betartását.
- Automatikus szünet- és ebédidő beütemezése a munka törvényeinek való megfelelés érdekében.
- A ledolgozott órák pontos nyomon követése, megelőzve a bérszámfejtési eltéréseket.
Call Center Munkaerő-menedzsment Legjobb Gyakorlatok
A call center munkaerő-menedzsment legjobb gyakorlatainak alkalmazása biztosítja, hogy a call centerek hatékonyan, költséghatékonyan működjenek, és magas munkavállalói elkötelezettséggel rendelkezzenek. Az ütemezés optimalizálásával, a technológia kihasználásával és az ügynökök elégedettségének fenntartásával a vállalkozások javíthatják a szolgáltatási szinteket, miközben csökkentik az üzemeltetési költségeket.Az alábbiakban a munkaerő-menedzsment call center műveleteinek leghatékonyabb bevált gyakorlatai következnek:1. Válassza a Megfelelő WFM Szoftvert
A megfelelő munkaerő-menedzsment szoftver kiválasztása kulcsfontosságú a pontos előrejelzéshez, a valós idejű ütemezéshez és a teljesítménykövetéshez. Fontos tényezők figyelembevétele:- AI-vezérelt ütemezési képességek a munkaerő elosztás automatizálására és optimalizálására.
- Valós idejű figyelés az ügynökök betartásának és a munkaterhelés egyensúlyának követésére.
- Önkiszolgáló opciók, amelyek lehetővé teszik a munkavállalóknak a műszakok cseréjét vagy kérését.
- Elemzési és jelentési funkciók a döntéshozatal javítása érdekében.
2. Időzítse a Megfelelő Ügynököket a Megfelelő Időben
A megfelelő ütemezés megelőzi a személyzethiányt és a túlzott túlóraköltségeket. A munkaerő-menedzsment optimalizálása érdekében a call centerben a vállalatoknak:- Használjon mélyreható elemzéseket. Használja a történelmi adatokat és AI-alapú előrejelzést a hívásmennyiség, a csúcsidőszakok és az áramlási trendek előrejelzésére.
- Empowering the employees. Allow agents to request preferred shifts while ensuring coverage for critical time slots.
- Építsen tudásbázist. Biztosítson képzéseket és erőforrásokat az ügynökök képességeinek fejlesztése és az ütemezési hatékonyság javítása érdekében.
- Empowering employees with self-service. Enable shift swaps and availability updates through a workforce call center management system.
- Folyamatos tanulás. Kínáljon folyamatos képzési programokat az ügynökök hatékonyságának és alkalmazkodóképességének javítása érdekében.
- Ne feledkezzen meg a kiesésről. Számolja be a hiányzásokat, szüneteket és a megbeszélési időket, hogy biztosítsa a teljes műszak lefedettséget.
- Legyen alkalmazkodó. Használja valós idejű ütemezési eszközöket a műszaki változások dinamikus igazításához a kereslet ingadozásai alapján.
3. Segítség a Magas Ügynöki Motiváció Fenntartásában és a Kiégés Megelőzésében
Az ügynök jólléte és elkötelezettsége közvetlenül befolyásolja az ügyfélszolgálat minőségét. A magas motiváció fenntartása érdekében a vezetőknek:Biztosítson Ütemezési Kiszámíthatóságot vagy Autonómiát
- Adjon előzetes értesítést az alkalmazottaknak a műszakbeosztásokról a munka-magánélet egyensúly javítása érdekében.
- Nyerjen rugalmas ütemezési lehetőségeket, például hibrid munkamodelleket vagy műszak árverezés.
Tartsa Az Ügynököket Elkötelezetten
- Gamifikáció bevezetése a napi feladatok interaktívabbá és jutalmazóbbá tételéért.
- Tisztelje az elismerési programokat támogató pozitív munkakörnyezet.
Fejezze ki Értékelését a Kiváló Munkáért
- Nyújtson ösztönzőket és bónuszokat a legjobban teljesítő ügynököknek.
- Ismerje el a kemény munkát és az eredményeket a motiváció növelése érdekében.
4. Hagyja Az AI-ra a Strapás Munkát
Az AI-alapú munkaerő-menedzsment call center ütemezési eszközök kiküszöbölik a manuális hibákat és korszerűsítik a működést:- Automatikus kereslet alapú ütemezés a túllétszámozottság és alulterhelés megakadályozása érdekében.
- Az ügynöki feladatok optimalizálása a teljesítmény, készségek és ügyféligények alapján.
- A munkaerő rugalmasságának javítása valós idejű műszak módosításokkal.
5. Munkatársak (és Ügyfelek) Visszajelzéseinek Beépítése
A munkavállalók és az ügyfelek meghallgatása segíti a munkaerő-menedzsment stratégiák finomítását. A legjobb gyakorlatok közé tartozik:- Rendszeres munkavállalói felmérések végzése a beosztási kihívások azonosítása érdekében.
- Az ügyfélvisszajelzések felhasználása a szolgáltatás szintjének értékelésére és a személyzet megfelelő kiigazítására.
- Munkaerő-menedzsment call center munkák áttekintésének bevezetése az ügynöki teljesítmény és elégedettség javítása érdekében.
Hogyan támogatja egy szoftver a call center munkaerő-menedzsmentet
Munkaerő-menedzsment szoftver bevezetése call center megoldások esetén leegyszerűsíti a személyzeti beosztást, a valós idejű megfigyelést és a teljesítménykövetést. Az előrehaladott contact center munkaerő-menedzsment szoftver automatizálja az előrejelzést, a műszaktervezést és a megfelelőség követését, biztosítva, hogy a vállalkozások optimalizálják az erőforrásokat, miközben magas szintű szolgáltatást nyújtanak.Így támogatják a call center munkaerő-menedzsment rendszerek a hatékony működést:KPI-k és mutatók követése
A legfontosabb teljesítmény mutatók (KPI) mérése lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy javítsák a call center munkaerő-menedzsment stratégiákat. Az alapvető KPI-ok közé tartoznak:- Hívásszám-trendek – Nyomon követi a bejövő ügyféligények ingadozását a pontosabb előrejelzés érdekében.
- Első hívásos megoldás (FCR) – Megméri, hogy az ügynökök mennyire hatékonyan oldják meg a problémákat egyetlen interakció során.
- Beosztáshoz való ragaszkodás – Biztosítja, hogy az alkalmazottak követik a kijelölt műszakokat és szüneti beosztásokat.
- Kihasználtsági arány – Megállapítja az ügynöki termelékenységi szinteket, hogy megakadályozza a túlterhelést vagy alulfoglalkoztatást.
- Ügyfél-elégedettségi pontszámok (CSAT) – Értékeli a szolgáltatás minőségét és az ügynöki teljesítményt.
Automatikus beosztási ragaszkodás és jóváhagyások
A munkaerő-menedzsment automatizálása egy call centerben biztosítja a beosztások következetességét a következő módokon:- Munkaóra korlátok betartása a túlzott túlmunka megelőzése érdekében.
- Műszakcserék kezelése megfelelő lefedettség mellett.
- Szünetek ütemezésének automatizálása a munkaügyi törvényeknek való megfelelés érdekében.
- Valós idejű ragaszkodási figyelmeztetések biztosítása a vezetők számára a proaktív problémamegoldás érdekében.
Képességalapú útválasztás engedélyezése
A hatékony munkaerő-menedzsment stratégia a contact centerben magában foglalja a képességalapú hívásirányítást, amely:- A legtapasztaltabb ügynökökkel köti össze az ügyfeleket, javítva az első kapcsolat útján történő megoldást.
- Növeli a működési hatékonyságot azáltal, hogy a speciális kérdéseket a szakértői csapatokra irányítja.
- Csökkenti a hívásátvitelek arányát, ami gyorsabb válaszidőt és jobb ügyfél-elégedettséget eredményez.
Előrejelző előrejelzések használata
A call center munkaerő előrejelző eszközei elemzik a történelmi trendeket, valós idejű keresletet és szezonális ingadozásokat az alábbi célok érdekében:- A személyzeti szintek dinamikus kiigazítása a várható munkaterhelés alapján.
- Az alacsony keresletű időszakokban a túlfoglalkoztatás megelőzése, csökkentve a munkával kapcsolatos költségeket.
- Biztosítani, hogy a csúcskereslet megfelelő ügynöki lefedettséggel legyen kielégítve.
Hogyan segíthet a Shifton a munkaerő-menedzsment call center megoldásokban
A Shifton egy felhőalapú szolgáltatás, amelyet az alkalmazotti műszaktervezés és ütemezés céljára terveztek. Segít a vállalkozásoknak hatékonyan kezelni a munkaerő beosztásait, csökkenteni az adminisztratív terheket és javítani a műszakkoordinációt. A főbb előnyök a következők:- Automatizált Műszaktervezés – Gyorsan hoz létre optimalizált munkaidő-beosztásokat, biztosítva a műszakok méltányos elosztását.
- Valós idejű módosítások – Lehetővé teszi a vezetők számára, hogy azonnal módosítsák az ütemezéseket a személyzeti igények kielégítésére.
- Önálló Ütemezési Funkciók – Lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy műszakokra pályázzanak, cseréket kérjenek, és beállítsák a rendelkezésre állási preferenciákat.
- Rugalmas Ütemezési Opciók – Támogatja a fix, forgó és részmunkaidős műszakokat, rugalmasabbá téve a munkaerő-menedzsmentet.
- Megfelelőségi Támogatás – Segít a vállalkozásoknak a műszakokat a munkaügyi törvények és vállalati irányelvek szerint kialakítani.
English (US)
English (GB)
English (CA)
English (AU)
English (NZ)
English (ZA)
Español (ES)
Español (MX)
Español (AR)
Português (BR)
Português (PT)
Deutsch (DE)
Deutsch (AT)
Français (FR)
Français (BE)
Français (CA)
Italiano
日本語
中文
हिन्दी
עברית
العربية
한국어
Nederlands
Polski
Türkçe
Українська
Русский
Magyar
Română
Čeština
Български
Ελληνικά
Svenska
Dansk
Norsk
Suomi
Bahasa
Tiếng Việt
Tagalog
ไทย
Latviešu
Lietuvių
Eesti
Slovenčina
Slovenščina
Hrvatski
Македонски
Қазақ
Azərbaycan
বাংলা