Оберіть мову

Статті про Планування

Найкращі інструменти для управління проектами 2021

Одним з найважливіших завдань керівника будь-якої компанії є розвиток бренду компанії, підвищення продуктивності та економія часу на роботу з персоналом. Ми представляємо вашій увазі найкращі сервіси для планування завдань і управління ресурсами команди у 2021 році.

Як ефективно здійснювати планування робочого часу для співробітників: 16 кроків

Цифрові інструменти продовжують змінювати спосіб, яким компанії керують талантами, завдяки появі нових рішень, що допомагають HR-фахівцям та власникам бізнесу більш ефективно управляти персоналом. Є багато програмного забезпечення, здатного автоматизувати управління розкладами, зарплатами, відпустками, пільгами та іншими факторами, що впливають на людський капітал організації.

Що робить онлайн-сервіс Shifton унікальним

Shifton – це сучасний онлайн-інструмент для планування роботи співробітників у компанії. Shifton пропонує доступ до широкого спектру корисних функцій: налаштований графік роботи, шаблони змін, спрощена заміна змін, інтегроване дотримання трудового законодавства та багато інших корисних опцій.

Ускладнення, пов’язані зі створенням графіків змінної роботи

Спочатку здається, що немає нічого простішого, ніж скласти робочий графік. Все, що потрібно, – це ввести прізвища працівників в Excel-документ, задати кілька параметрів, змінних і натиснути “Enter”. Насправді все трохи інакше. Створення щоденних графіків роботи, особливо графіків змінної роботи, для будь-якого підприємства – це складна та відповідальна робота, що покладена на бухгалтерів чи HR-спеціалістів.

Прогнозування Попиту на Робочу Силу: Як Передбачити та Оптимізувати Потреби у Персоналі

У нашому повсякденному житті ми часто стикаємося з поняттям планування. Раз на рік ми ретельно та дбайливо плануємо наші поїздки, рідше думаємо про зміну місця роботи або святкування ювілеїв та днів весіль. Звісно, майже всі ми плануємо, як має бути витрачений місячний бюджет і як будуть розподілені сімейні кошти.

Основні лідерські навички для топменеджерів. Продовження

У попередній частині цієї статті ми обговорили лише частину навичок лідерства, які повинен мати хороший топменеджер. Ця частина присвячена таким рисам характеру, як гарне почуття гумору, допитливість, здатність до переговорів та делегування повноважень. Почнемо.