English 
Español 
Português 
Deutsch 
Français 
Italiano 
日本語 
中文 
हिन्दी 
עברית 
العربية 
한국어 
Nederlands 
Polski 
Türkçe 
Українська 
Русский 
Magyar 
Română 
Български 
Čeština 
Ελληνικά 
Svenska 
Dansk 
Norsk 
Suomi 
Bahasa Indonesia 
Tiếng Việt 
Tagalog 
ไทย 
Latviešu 
Lietuvių 
Eesti 
Slovenčina 
Slovenščina 
Hrvatski 
Македонски 
Қазақша 
Azərbaycan 
Afrikaans 
বাংলা 
Daria Oleshko
Shifton-дағы тұтынушы табысы менеджері, жұмыс күшін басқару және далалық қызметтерді басқару саласындағы кең тәжірибемен. Қызметкерлердің кестесін, ауысымдарды жоспарлауды және операциялық жұмыс процестерін оңтайландыру үшін бизнеспен тығыз жұмыс істейді. Дарияның сараптамасы тазалау қызметтері, қауіпсіздік, денсаулық сақтау, логистика және т.б. салаларды қамтиды — командаларға қолмен үйлестіруден автоматтандырылған, деректерге негізделген операцияларға көшуге көмектеседі.
Неліктен Shifton басымдық көрсетеді: заманауи операциялар үшін 5 кесте шешімі Автокөлік қызметкерлерінің
Автокөлік бизнесін бүгінгі таңда жүргізу күрделі. Зауыттар, шеберханалар, автосалондар және логистикалық бөлімшелер барлығы адамдарға тәуелді. Механиктер, жүргізушілер, қойма…
Мақаланы оқу →
Жұмыс орнында жалған одақтастық бос қимылдардан қалай аулақ болу керек
Жұмыс орнындағы қауымдастық енді таңдаулы тренд емес—бұл қызметкерлердің, клиенттердің және жалпы қоғамның басты талабы. Әртүрлі салалардағы ұйымдар әртүрлілікті,…
Мақаланы оқу →
Жұмыс орнындағы Абилин парадоксын түсіну
Әрбір жұмыс орнында ынтымақтастық негізгі құндылық болып табылады. Компаниялар топтық жұмысты ынталандырады, себебі ұжымдық күшке негізделген жұмыс жеке…
Мақаланы оқу →
Ақылды жалдау үшін сұхбат рубрикалары тәжірибелік нұсқаулық
Дұрыс кандидаттарды жалдау топты басқарудың ең қиын бөліктерінің бірі болуы мүмкін. Сұхбаттар көбінесе субъективті сезінеді, және екі сұхбат…
Мақаланы оқу →
Заманауи заңгерлік топтар үшін таңдаулы 6 тәжірибелік заң бағдарламасы
Заңдарға қатысты жұмыс жоспар бойынша жүргізіледі. Қабылдау контингенті таңғы 8-де ашылады. Сот отырыстарының ауысуы басталады. Серіктестер клиенттердің кездесулерін…
Мақаланы оқу →
Қазіргі заманғы студиялар үшін сәулеттік жобаларды басқарудың 10 практикалық қозғалысы
Архитекторлар мен инженерлер тек сызу жасамайды. Олар кездесулерді, RFIs, жібертулерді, учаскелік серуендерді, дүкен сызбаларын, және кешкі түзетулерді біріктіреді.…
Мақаланы оқу →
Ұжым табысын бөлу: Өнімділікті арттыру және қызметкерлердің мотивациясын пайда үлестіру арқылы жетілдіру
Заманауи компаниялар өз қызметкерлерін ынталандыру және өнімділікті арттыру жолдарын үнемі іздестіруде. Соңғы жылдары назар аударған бір әдіс –…
Мақаланы оқу →
Жұмыс орнындағы ойлау әртүрлілігі және танымдық әртүрліліктің маңызы
Бүгінгі жылдам өзгеретін іскерлік ортада жетістік технология мен қаржылық ресурстардан көп нәрсеге тәуелді. Кез келген ұйымның нағыз күші…
Мақаланы оқу →
Айырмашылықтарын түсіну көшбасшы менеджер
Қазіргі жұмыс орнында адамдар жиі көшбасшылық пен басқарушылықты шатастырады. Екі рөл де командаларға бағыт беруді көздегенімен, олардың әдістері…
Мақаланы оқу →
Жұмыстағы голдбрикинг: Уақытты бос өткізуді түсіну және басқару
Голдбрикинг деген не? Голдбрикинг қызметкерлер көрінетіндей жұмыс істеп, бірақ аз пайдалы жұмыс істегенде болады. Бұл мінез-құлық өнімділікті…
Мақаланы оқу →
Қызметкерлер жетіспеушілігі мәселесін шешу: Жұмыс берушілерге арналған практикалық нұсқаулық
Кезде Қызметкерлердің жетіспеушілігі болса, жұмыс жинақталып және сапасы төмендейді. Басшылар ауысымдарды созады. Жаңа қызметкерлер тез ауысады. Клиенттер күтіп…
Мақаланы оқу →
Қазіргі заманғы операциялар үшін Әуе компаниясы қызметкерлерінің кестесі бойынша 10 практикалық идея
Әуе компаниялары уақытқа байланысты өмір сүреді. Экипаждар айналып өтеді, жердегі топтар ұшақтарды тез айналдырады, техникалық қызмет көрсету кіреді,…
Мақаланы оқу →