Hoe je Medewerkers Effectief Plant: 16 Stappen om te Volgen

Hoe je Medewerkers Effectief Plant: 16 Stappen om te Volgen
Geschreven door
Daria Olieshko
Gepubliceerd op
26 jul 2022
Leestijd
5 - 7 min lezen
Het creëren van een efficiënt werkschema voor werknemers is cruciaal voor productiviteit, eerlijkheid en het voldoen aan bedrijfsbehoeften. Een goed georganiseerd schema zorgt voor soepele bedrijfsvoering, rekening houdend met beschikbaarheid, voorkeuren en werkdruk van werknemers. Planning kan echter complex zijn door last-minute wijzigingen, ploegenruil en arbeidswetgeving. Deze gids biedt 16 stappen om uw personeelsplanning te verbeteren, met technieken om conflicten te verminderen en automatisering te bevorderen.

Wat U Moet Weten over Werkschema's

Tools zoals Shifton automatiseren personeelsplanning, waardoor handmatige roosters overbodig worden. Voorheen besteedden HR-professionals veel tijd aan het beheren van verlofaanvragen en ploegvoorkeuren. Nu maken automatiseringsoplossingen deze taken efficiënter, zodat managers zich kunnen richten op welzijn, coaching en personeelsontwikkeling. Hier zijn vijf cruciale elementen voor het digitaliseren van personeelsplanning:

1. Beter Tijds- en Taakbeheer

Automatiseringstools stellen managers in staat om werknemers efficiënt in te plannen en taken te beheren binnen één systeem. Dit verbetert tijdbeheer, productiviteit en teamsamenwerking. Een goed schema bevat diensttoewijzingen, taken en projectdeadlines. Shifton biedt functies zoals checklists en taaktoewijzing om de kwaliteit en efficiëntie te verhogen.

2. Automatisering en Kunstmatige Intelligentie

AI-gestuurde planning wint aan populariteit, met 62% van de bedrijven die automatisering implementeert of plant. Stappen voor effectieve automatisering:
  • Voer gegevens in zoals beschikbaarheid en dienstlengte.
  • Laat software geoptimaliseerde roosters genereren.
  • Pas diensten automatisch aan op basis van verlofaanvragen.
  • Minimaliseer conflicten met real-time updates.
Automatisering vereenvoudigt planning en reduceert handmatige aanpassingen.

3. Cloudgebaseerde Tijdregistratie

44% van de talentmanagers gebruikt cloudtools voor planning en aanwezigheid. Werknemers kunnen overal inklokken, ideaal voor hybride of multi-locatie teams. GPS-verificatie en IP-gebaseerd inklokken zorgen voor nauwkeurige registratie, verbeteren verantwoording en bieden flexibiliteit.

4. Data-analyse voor Optimalisatie

Data-gedreven planning biedt inzichten in:
  • Aanwezigheid en dienstnaleving.
  • Gewerkte uren per periode.
  • Laatkomers, overuren en productiviteit.
  • Taakvoltooiingspercentages.
Analyse helpt inefficiënties te identificeren, personeelsbeslissingen te verbeteren en loonkosten af te stemmen op operationele behoeften.

5. Geautomatiseerde Salariscalculatie

Automatisering vereenvoudigt salarisverwerking door:
  • Uren bij te houden en loonstarieven toe te passen.
  • Automatische salarisrapporten te genereren.
  • Fouten te verminderen.
  • Integratie met boekhoudsystemen.
Dit bespaart tijd en zorgt voor nauwkeurige uitbetalingen.

16 Stappen om Uw Personeelsplanning te Verbeteren

Stap 1: Bepaal Wat Uw Team Moet Doen

Identificeer essentiële taken en verantwoordelijkheden:
  • Welke diensten of taken zijn dagelijks nodig?
  • Wie is geschikt voor specifieke rollen?
  • Zijn er piekuren met extra bezetting?
Dit zorgt voor een schema dat aansluit bij operationele behoeften.

Stap 2: Analyseer Drukke en Rustige Periodes

Gebruik historische gegevens (verkoop, klantverkeer, seizoenspatronen) om drukke en rustige tijden te bepalen. Dit optimaliseert loonkosten en voorkomt over- of onderbezetting.

Stap 3: Voorspel Toekomstige Activiteit

Anticipeer op werklast door rekening te houden met:
  • Promoties of evenementen.
  • Vakanties en verlofaanvragen.
  • Markttrends.
Proactieve planning voorkomt personeelstekorten.

Stap 4: Overweeg Personeelsbehoeften

Houd rekening met:
  • Beschikbaarheid en verlof.
  • Werk-privébalans.
  • Vaardigheden en functies.
Een eerlijk schema verhoogt betrokkenheid en reduceert verzuim.

Stap 5: Kies een Planningsmethode

Kies een methode die past bij uw bedrijf:
  • Vaste diensten: Stabiele uren (bijv. 9:00-17:00).
  • Roulerende diensten: Wisselende shifts (bijv. ochtend/avond).
  • Gesplitste diensten: Twee periodes per dag.
  • Bereikbaarheidsdiensten: Flexibele oproepbaarheid.
  • Flexibel rooster: Werknemers kiezen uren.

Stap 6: Optimaliseer op Piekuren

Plan meer personeel tijdens piekuren en minder tijdens rustige periodes, gebaseerd op historische gegevens.

Stap 7: Minimaliseer Last-Minute Wijzigingen

Vermijd verstoringen door:
  • Vooraf verlofaanvragen te vereisen.
  • Deadlines voor dienstwisselingen in te stellen.
  • Back-uppersoneel beschikbaar te houden.
  • Software te gebruiken voor automatische aanpassingen.

Stap 8: Zorg voor Toegankelijke Roosters

Maak roosters toegankelijk via:
  • Online portals of apps.
  • Geprinte exemplaren in gemeenschappelijke ruimtes.
  • Real-time updates.

Stap 9: Balanceer Bedrijfs- en Werknemersbehoeften

Strategieën:
  • Bied flexibele roosters.
  • Roteer diensten eerlijk.
  • Stel duidelijke verlofregels op.
  • Moedig open communicatie aan.

Stap 10: Houd Rekening met Externe Factoren

Overweeg:
  • Feestdagen en seizoensdrukte.
  • Weersomstandigheden.
  • Industrietrends.
  • Noodsituaties.

Stap 11: Distribueer Roosters Tijdig

Praktijken:
  • Stuur roosters vooraf.
  • Gebruik online platforms.
  • Plaats fysieke kopieën.
  • Vraag bevestiging van ontvangst.

Stap 12: Ontwikkel een Communicatiestrategie

Verbeter communicatie via:
  • Automatische herinneringen.
  • Chatgroepen voor updates.
  • Feedbackkanalen.
  • Regelmatige vergaderingen.

Stap 13: Evalueer Periodiek

Analyseer:
  • Aanwezigheid en punctualiteit.
  • Werkverdeling.
  • Werknemersfeedback.
  • Klanttevredenheid.

Stap 14: Monitor en Pas Aan

Praktijken:
  • Volg uren real-time.
  • Pak onderbezetting aan.
  • Pas diensten aan op prestaties.
  • Los conflicten proactief op.

Stap 15: Voldoe aan Wettelijke Eisen

Overweeg:
  • Rustperiodes.
  • Overurenregelingen.
  • Eerlijke planningswetten.
  • Werktijdbeperkingen.

Stap 16: Gebruik Planningssoftware

Software zoals Shifton:
  • Automatiseert diensttoewijzing.
  • Biedt real-time updates.
  • Verwerkt verlofaanvragen digitaal.
  • Genereert prestatie- en kostenrapporten.

Voordelen van Planningssoftware

1. Stroomlijn Planning

Automatisering reduceert fouten door:
  • Diensten te automatiseren.
  • Dubbele boekingen te voorkomen.
  • Real-time aanpassingen mogelijk te maken.
  • Herbruikbare templates te bieden.

2. Verbeter Communicatie

Software biedt:
  • Automatische meldingen.
  • Een gecentraliseerd platform.
  • Directe communicatiekanalen.

3. Verminder Conflicten

Voorkom problemen door:
  • Conflicten te signaleren.
  • Digitale aanvragen te beheren.
  • Automatische oplossingen te bieden.

4. Verhoog Efficiëntie

Software optimaliseert:
  • Diensttoewijzing op vraag.
  • Prestatie- en aanwezigheidsanalyse.
  • Foutloze planning.

5. Schaal Bedrijfsontwikkeling

Automatisering ondersteunt groei door:
  • Grote teams te beheren.
  • Integratie met HR-systemen.
  • Flexibele schema’s.

Optimaliseren met Shifton

Shifton vereenvoudigt personeelsplanning met functies zoals:
  • Geautomatiseerde roosters.
  • Beschikbaarheidsbeheer.
  • Real-time updates.
  • Dienstwisselingen en verlofbeheer.
  • Salaris- en tijdregistratie.
  • Multi-locatie planning.
Shifton helpt bedrijven:
  • Nauwkeurige roosters te maken.
  • Last-minute wijzigingen te minimaliseren.
  • Betrokkenheid te verhogen.
  • Tijd te besparen.
  • Wetgeving na te leven.

Laatste Gedachten

Effectieve personeelsplanning verhoogt productiviteit en tevredenheid. Belangrijke inzichten:
  • Plan vooruit met data-analyse.
  • Zorg voor eerlijke schema’s.
  • Communiceer duidelijk.
  • Gebruik tools zoals Shifton.
Met automatisering kunnen bedrijven efficiënter opereren en zich richten op groei.

Hoe Automatisering Correct Gebruiken

Automatisering vermindert routinewerk en verbetert nauwkeurigheid. Te automatiseren processen:
  1. Planning: Software maakt foutloze roosters en wijst taken toe.
  2. Rapportage: Automatische rapporten verbeteren flexibiliteit.

Voorraad en Bestellingen

Technologie voorkomt materiaaltekorten via:
  • Leveranciersintegratie: Automatische bestellingen op basis van voorraadniveaus.
  • Voorraadbeheer: Voorspellingen op basis van data.
  • Communicatie: Geautomatiseerde meldingen met technici.

Efficiënte Werknemerstoewijzing

Verbeter dispatching met:
  • Real-time monitoring: Volg taken via apps.
  • Routing: Optimaliseer routes met software.
  • Feedback: Analyseer data voor continue verbetering.
 
Deel dit bericht
Daria Olieshko

Een persoonlijke blog gemaakt voor degenen die op zoek zijn naar beproefde praktijken.