O nemocnici
Kropyvnycké regionální onkologické centrum je přední zdravotnické zařízení specializující se na diagnostiku, léčbu a rehabilitaci onkologických pacientů. Nemocnice poskytuje široké spektrum lékařských služeb, včetně chirurgie, chemoterapie, radioterapie, rehabilitace a paliativní péče.
Struktura nemocnice
Onkologické centrum se skládá z mnoha oddělení, včetně:
- Oddělení radiologie
- Oddělení chemoterapie
- Chirurgické oddělení
- Oddělení hematologie
- Oddělení dětské onkologie
- Anesteziologická a jednotka intenzivní péče
- Diagnostické centrum (CT, MRI, laboratorní testy)
- Oddělení první pomoci a příjmu
- Rehabilitace a paliativní péče
Nemocnice zaměstnává různé kategorie personálu, včetně:
- Lékaři (onkologové, chirurgové, anesteziologové, radiologové, hematologové a další specialisté)
- Zdravotní sestry a zdravotní asistenti
- Laboratorní technici a specialisté na diagnostiku
- Administrativní a účetní personál
- Technický a podpůrný personál
Výzvy, kterým nemocnice čelí
1. Složitý rozvrh pro různé kategorie zaměstnanců
Každé oddělení pracuje podle různého rozvrhu:
- Lékaři pracují nepřetržité směny, vyvažují plánované návštěvy a naléhavé výzvy.
- Chirurgové sledují operační rozvrh, což vyžaduje přesnou koordinaci všech členů týmu.
- Zdravotní sestry a asistenti pracují v střídavých směnách.
- Laboratorní personál pracuje podle přísného pracovního postupu, v závislosti na zatížení laboratoře.
- Administrativní personál dodržuje standardní pracovní dobu, ale také vyžaduje přesné sledování času.
Dříve vytváření rozvrhů ručně zabralo obrovské množství času a často vedlo k chybám, což způsobovalo nedostatek zaměstnanců v kritických situacích.
2. Problémy s monitorováním času
- Sledování zpoždění a přesčasů bylo obtížné bez automatizovaného systému.
- Nebylo jasné sledování skutečných pracovních hodin, což vedlo k přeplatkům nebo nedoplatkům.
- Ruční zadávání dat způsobovalo nesrovnalosti ve mzdách, což vytvářelo konflikty mezi zaměstnanci a zvyšovalo pracovní zatížení účetních.
3. Dodržování pracovních zákonů
Nemocnice musela zajistit:
✅ Dodržování předpisů o délce směn (např. nepřekračování maximálního týdenního pracovního času).
✅ Přesčasy, noční směny a kompenzace byly přesně zaznamenány a vyplaceny.
✅ Volno a nemocenské dny byly řádně dokumentovány, aby se zabránilo střetům v harmonogramu.
4. Přetížené účetní oddělení
Dříve bylo zapotřebí více účetních k ručnímu zpracování mezd, zadávání dat z docházkových záznamů. Tento proces byl pomalu, náročný na práci a náchylný k chybám.
Jak Shifton vyřešil tyto problémy
✅ Automatizované plánování pro všechny kategorie zaměstnanců
Shifton automaticky generuje rozvrhy na základě pracovních rolí, potřeb oddělení a požadavků na směny. Nyní:
- Lékaři obdrží jasně plánované směny, které lze snadno přizpůsobit.
- Chirurgové a operační týmy vidí své rozvrhy dopředu, což umožňuje lepší plánování operací.
- Zdravotní sestry a asistenti jsou rovnoměrně rozděleni, aby byla zajištěna správná úroveň personálu.
- Laboratorní personál sleduje optimalizovaný pracovní postup bez přetížení.
- Administrativní personál má transparentní a strukturované pracovní hodiny.
✅ Transparentní systém monitorování času
Nyní jsou všechny docházky, příchody, odchody, zpoždění a přesčasy automaticky zaznamenány.
- Zaměstnanci zaznamenávají své pracovní hodiny do systému.
- Manažeři mají reálný přehled o skutečných pracovních hodinách a mohou sledovat dostupnost personálu.
- Chyby ve mzdách jsou odstraněny – systém přesně počítá odpracované hodiny.
✅ Plné dodržování pracovních zákonů
Shifton zajišťuje, že:
- Zaměstnanci nepřekračují zákonné pracovní hodiny.
- Všechny přesčasy a noční směny jsou správně zaznamenány a placeny podle pracovních zákonů.
- Volno a nemocenské dny jsou hladce spravovány, aby se zabránilo střetům v rozvrhu.
✅ Snížené pracovní zatížení pro účetní oddělení
Dříve museli účetní ručně zpracovávat velké množství dat, ale nyní Shifton automaticky generuje zprávy o docházce, což výrazně snižuje čas strávený na výpočtech mezd.
💡 Výsledek: Po implementaci Shiftonu nemocnice snížila počet potřebných účetních, protože systém automatizoval většinu jejich práce.
Výsledky po implementaci Shiftonu
📉 75% snížení času stráveného na plánování
💰 Snížené pracovní zatížení účetních a méně účetních potřebných
⏳ Ušetřeno více než 10 hodin týdně pro administrátory
🚀 Žádné chyby v rozvrhu – každá směna je správně obsazena, i při změnách na poslední chvíli
✅ Transparentní systém monitorování času – zaměstnanci přicházejí/odcházejí včas a přesčasy jsou přesně zaznamenány
Závěr
Shifton se stal nezbytným nástrojem pro onkologickou nemocnici v Kropyvnyckém. Nyní:
✔ Personál pracuje podle jasného a vyváženého rozvrhu.
✔ Management má plnou přehled o dostupnosti pracovní síly.
✔ Mzdy se zpracovávají rychle a přesně.
✔ Sledování času je transparentní, odstranění chyb a sporů.
Shifton není jen nástroj pro plánování – je to kritický systém pro efektivní správu pracovní síly v nemocnici. 🚑
English (US)
English (GB)
English (CA)
English (AU)
English (NZ)
English (ZA)
Español (ES)
Español (MX)
Español (AR)
Português (BR)
Português (PT)
Deutsch (DE)
Deutsch (AT)
Français (FR)
Français (BE)
Français (CA)
Italiano
日本語
中文
हिन्दी
עברית
العربية
한국어
Nederlands
Polski
Türkçe
Українська
Русский
Magyar
Română
Čeština
Български
Ελληνικά
Svenska
Dansk
Norsk
Suomi
Bahasa
Tiếng Việt
Tagalog
ไทย
Latviešu
Lietuvių
Eesti
Slovenčina
Slovenščina
Hrvatski
Македонски
Қазақ
Azərbaycan
বাংলা