Блог

На первый взгляд, нет ничего сложного в составлении сменных графиков работы. Только и нужно внести в шаблон графика работы в Excel фамилии сотрудников, указать несколько параметров и переменных. Но на деле все обстоит немного не так, и построение графика работы того или иного предприятия, а тем более графика сменности – это сложная и достаточно ответственная работа, которую возлагают на бухгалтеров или HR-специалистов.

В повседневной жизни мы часто сталкиваемся с таким понятием, как планирование. Раз в год мы тщательно и скрупулёзно планируем путешествия, чуть реже планируем поменять место работы или пышно отпраздновать юбилей и годовщину свадьбы. И, конечно, практически каждый из нас планирует, как и на какие нужды стоит потратить месячный доход и как правильно распределить семейный бюджет.

Казалось бы, многие из нас умеют правильно и достаточно рационально распределять своё время и время своих подчинённых, но если это действительно так, то почему мы часто сталкиваемся с нехваткой этого пресловутого, самого дорогого и, к сожалению, невосполнимого ресурса?

В предыдущей части материала мы рассмотрели лишь некоторые лидерские качества, которыми должен обладать хороший руководитель. Данный материал расскажет о таких жизненно необходимых чертах характера, как хорошее чувство юмора, любопытство, умение вести переговоры и делегировать полномочия подчиненным. Итак, начнем.

Всем давно известно это изречение – «Хорошими руководителями не рождаются, ими становятся», но так ли это и какими качествами нужно обладать, чтобы стать по-настоящему хорошим руководителем! Именно на этот вопрос мы попытались ответить в ходе написания этой статьи.

Если каких-то десять лет назад о том, чтобы работать дистанционно, можно было только мечтать, то сегодня хотя бы один удалённый сотрудник есть в каждой второй компании. А если говорить о огромных корпорациях и предприятиях, то у них укомплектованы целые штаты сотрудников, присутствие в офисе которых совершенно не обязательно.

Микроклимат на любом предприятии очень важен и формируется, в первую очередь, из взаимоотношений начальства с подчинёнными. Многие руководители не задаются вопросом «как правильно общаться с подчинёнными» и считают, что они от природы блестяще владеют навыком правильной и эффективной коммуникации. Но нельзя забывать о том, что мы живём в очень изменчивое и динамичное время.

Компания не может развиваться и увеличивать доходы, полагаясь только на старые бизнес идеи. Для того, чтобы приспособиться к изменениям рынка, её руководству необходимо постоянно разрабатывать новые идеи и концепции. На основе данных идей можно создать новые продукты и услуги. На первый взгляд – ничего сложного, однако в реальности все далеко не так просто. Одно дело придумать идею, и совершенно другое – построить проект на ее основе.

Большинство современных работников трудятся по фиксированному рабочему графику с понедельника по пятницу и рабочим днем с 9:00 - 10:00 до 18:00 - 19:00. К сожалению, данный метод построения расписания не подходит организациям и компаниям с круглосуточным режимом работы. таким как больницы, колл центры и пожарные станции.

Мы живём в очень динамичное время, нам всем нужно непременно куда-то бежать, что-то делать, не раздумывая принимать важные решения, и совершать значимые поступки. Мы все заложники бешеного жизненного темпа - чтобы не потерять работу и уважением коллег, мы вынуждены успевать, словно Цезарь, делать несколько дел одновременно.