Shifton의 혁신적인 휴가 관리 모듈로 직원 만족도 향상

직원 만족도는 생산적이고 조화로운 근무 환경을 조성하는 데 중요한 요소입니다. 직원 만족도에 크게 영향을 미치는 한 가지 영역은 휴가 관리입니다. 수동적인 휴가 추적 과정은 번거롭고 오류가 발생하기 쉬우며 불필요한 혼란을 초래할 수 있습니다.

하지만 Shifton의 새로운 휴가 관리 모듈을 통해 기업은 직원 만족도를 높이고 관리 부담을 줄이며 원활한 휴가 계획 경험을 제공합니다.

1. 휴가 요청 및 승인 간소화

Shifton의 직관적인 인터페이스를 통해 직원들은 플랫폼을 통해 손쉽게 휴가 요청을 제출할 수 있습니다. 매니저와 관리자들이 즉시 알림을 받아 빠른 검토와 승인이 가능합니다. 이 간소화된 프로세스는 불필요한 의사소통을 줄이고 응답 시간을 단축하며 투명성을 높입니다.

2. 정확한 휴가 잔여일 계산

Shifton의 고급 알고리즘은 사용자 정의 가능한 취득 규칙에 따라 휴가 잔여일을 정확하게 계산합니다. 연간 고정 일수, 근무 시간 기반 취득, 근속 기간 기반 취득 등 모든 계산을 손쉽게 처리할 수 있습니다. 이 수준의 정확성은 직원에게 사용 가능한 휴가 일수를 명확히 이해할 수 있게 하여 혼동이나 차이를 없앱니다.

3. 중앙 집중화된 휴가 일정표

Shifton의 중앙 집중화된 휴가 일정표를 통해 직원과 매니저는 계획된 휴가를 명확히 파악할 수 있어 더 나은 조정과 자원 배분이 가능합니다. 일정표는 팀의 가용성을 보여주어 매니저가 더 효과적으로 작업량을 계획하고 직원 부재 중에도 원활한 운영을 보장합니다.

4. 자동 휴가 잔여일 업데이트

수동적인 휴가 잔여일 계산은 이제 그만하세요. Shifton은 승인된 휴가에 따라 자동으로 잔여일을 업데이트하여 수동 조정의 필요성을 제거하고 오류의 위험을 줄입니다. 직원들은 언제든지 최신 잔여일을 확인할 수 있어 투명성이 향상되고 안도감을 제공합니다.

5. 개선된 직원 셀프 서비스

Shifton은 직원들이 휴가 요청을 관리하고, 휴가 기록을 조회하며 관련 정보를 독립적으로 액세스할 수 있는 셀프 서비스 기능을 제공합니다. 이 셀프 서비스 기능은 인사나 관리 직원의 의존도를 줄이고 직원에게 더 많은 자율성을 부여하여 전체 만족도를 높입니다.
직원 만족도와 생산성은 밀접한 관련이 있으며, 효율적인 휴가 추적은 둘을 달성하는 중요한 요소입니다. Shifton의 최적화된 휴가 관리 모듈은 이 과정을 단순화하여 정밀한 계산, 투명한 커뮤니케이션 및 증가된 직원 만족도를 제공합니다.

Shifton을 도입함으로써 기업은 직원들이 지원받고, 권한을 부여받으며 최선을 다할 동기를 느끼는 긍정적인 근무 환경을 조성할 수 있습니다. Shifton의 휴가 추적 기능에 투자하고 오늘날 당신의 인력에 미치는 긍정적인 영향을 직접 확인하세요.

기억하세요, 만족한 직원이 곧 생산적인 직원입니다! Shifton을 시작하여 간소화된 휴가 관리 모듈의 모든 혜택을 경험해보세요.

직원 생산성 향상: Shifton의 고급 모듈로 휴가 관리 간소화

현대 비즈니스의 역동적인 세계에서 직원 휴가를 효과적으로 관리하는 것은 직원들의 높은 생산성을 유지하기 위해 필수적입니다. 그러나 휴가 일수를 추적하고 관리하기 위해 구식의 수작업 방식에 의존하는 것은 번거롭고 오류가 발생하기 쉬워 혼란과 효율성 저하를 초래할 수 있습니다.

다행히도 Shifton의 최첨단 휴가 관리 모듈은 휴가 관리 프로세스를 간소화하여 직원의 생산성을 최적화하고 직원 만족도를 높일 수 있는 포괄적인 솔루션을 제공합니다.

1. 간소화된 휴가 추적

Shifton의 휴가 관리 모듈은 전체 휴가 추적 프로세스를 간소화하고 번거로운 스프레드시트나 수작업 계산의 필요성을 제거합니다. 사용자 친화적인 인터페이스를 통해 인사 담당자와 관리자는 각 직원의 휴가 일수를 손쉽게 추적하고 관리할 수 있습니다.

2. 자동 계산 및 할당

이제 수작업 계산과 서류 작업의 시대는 지났습니다. Shifton의 휴가 관리 모듈은 사전 정의된 규칙과 정책에 따라 휴가 일수를 자동으로 계산 및 할당합니다. 매년 각 직원의 휴가 일수를 설정하면, 시스템은 권한과 실제 사용에 따라 자동으로 일수를 추가하거나 차감합니다.

3. 사용자 정의 가능 휴가 정책

모든 조직은 고유한 휴가 정책을 가지고 있습니다. Shifton의 휴가 관리 모듈은 기업이 특정 요구에 따라 휴가 정책을 정의하고 사용자 정의할 수 있도록 합니다. 한 번에 직원이 사용할 수 있는 최대 휴가 일수를 설정하거나 근속 연수에 따라 공제율을 구현하는 등, 모듈은 회사를 위한 시스템 조정을 위한 유연성을 제공합니다.

4. 실시간 가시성

휴가 관리 모듈을 통해 인사 담당자와 직원은 실시간으로 휴가 일정과 가용성을 확인할 수 있습니다. 직관적인 달력 보기로 쉽게 계획을 세울 수 있어 효율적인 자원 할당을 보장하고 일정 충돌을 방지할 수 있습니다. 이러한 투명성은 팀 내 커뮤니케이션과 협력을 강화하여 전체 생산성을 높입니다.

5. 무결한 통합

휴가 관리 모듈은 Shifton 플랫폼 내 다른 모듈 및 기능과 완벽하게 통합됩니다. 이 통합은 출석, 일정 및 급여를 포함한 직원 데이터를 전체적으로 볼 수 있어 더 나은 의사결정과 원활한 운영을 제공합니다.

6. 직원 셀프 서비스

Shifton의 휴가 관리 모듈을 통해 셀프 서비스 기능으로 직원에게 권한을 부여하세요. 직원은 사용자 친화적인 Shifton 인터페이스에서 손쉽게 휴가 요청을 제출하고, 남은 휴가 잔고를 확인하며, 요청 상태를 추적할 수 있습니다. 이러한 셀프 서비스 접근 방식은 직원과 인사 담당자의 시간을 절약하여 전체 생산성을 높입니다.

7. 준수 및 휴가 정책 집행

노동법과 내부 휴가 정책을 준수하는 것은 모든 조직에 필수적입니다. Shifton의 휴가 관리 모듈은 마이너스 휴가 잔액 제한 또는 의무 휴가 기간 집행과 같은 회사 정책 준수를 보장하는 데 도움을 줍니다. 시스템은 정책 위반을 방지하고 공정하고 일관된 휴가 관리를 확립하기 위한 알림과 공지를 제공합니다.

효율적인 직원 휴가 관리는 생산적인 직원을 유지하는 데 필수적입니다. Shifton의 휴가 관리 모듈은 휴가 추적 방식을 혁신하여 간소화된 프로세스, 자동 계산 및 실시간 가시성을 제공합니다.

직원 만족도를 높이고 직원 생산성을 최대화함으로써 Shifton은 휴가 관리를 신뢰할 수 있는 손에 맡기고 기업이 핵심 운영에 집중할 수 있도록 지원합니다.

운영 효율성을 달성하는 것은 경쟁력을 유지하고 성과를 극대화하려는 기업에 필수적입니다. 비즈니스 프로세스 최적화는 비효율성을 식별하고 비용을 줄이며 워크플로우 생산성을 향상하는 데 중점을 둡니다. 프로세스 최적화 전략을 구현함으로써 기업은 운영 성과를 향상시키고 수익성을 높이며 일상 업무를 간소화할 수 있습니다.

이 가이드는 기업이 운영을 최적화하고 병목 현상을 줄이며 프로세스 개선을 효과적으로 구현할 수 있도록 단계별 프레임워크를 제공합니다. 성공적인 비즈니스 최적화 전략의 실제 예를 배우고 비즈니스 프로세스를 장기적 성공으로 최적화할 수 있는 도구를 발견하십시오.

프로세스 최적화란 무엇입니까?

프로세스 최적화는 워크플로우를 개선하고 낭비를 줄이며 비즈니스 운영의 효율성을 높이는 것을 의미합니다. 이는 기존 프로세스를 분석하고 비효율성을 식별하며 더 나은 성과, 낮은 비용, 향상된 고객 만족으로 이어지는 변화를 구현하는 것을 포함합니다.

프로세스 최적화의 핵심 측면:

• 워크플로우를 지연시키는 병목 현상을 식별합니다.
• 운영 프로세스에서 불필요한 단계를 줄입니다.
• 반복적인 작업을 자동화하여 효율성을 향상합니다.
• 품질 관리를 강화하여 오류를 최소화합니다.
• 자원을 최적화하여 생산성을 극대화합니다.

프로세스 최적화에 중점을 두는 기업은 비즈니스 성과를 향상시키고 수익성을 높이며 보다 유연한 운영 구조를 구축할 수 있습니다.

비즈니스 운영의 주요 요소

성공적인 비즈니스 운영은 여러 핵심 요소에 의존합니다. 이러한 구성 요소를 최적화하면 더 높은 효율성, 비용 절감 및 생산성 향상을 보장합니다. 비즈니스 프로세스 최적화의 네 가지 핵심 요소는 다음과 같습니다:

1. 사람

직원들은 모든 비즈니스 최적화 전략의 기초입니다. 그들의 기술, 효율성, 참여도는 비즈니스 성과 최적화에 직접적인 영향을 미칩니다. 운영을 최적화하기 위해 기업은 다음을 수행해야 합니다:

• 직원 역량을 강화하기 위한 지속적인 교육을 제공합니다.
• 워크플로우를 간소화하기 위해 협업을 장려합니다.
• 의사소통을 개선하여 오류와 비효율성을 줄입니다.
• 적절한 작업 할당을 보장하기 위해 인력 관리 도구를 사용합니다.

2. 프로세스

비즈니스는 프로세스만큼만 효율적입니다. 작업 프로세스를 최적화하면 모든 부서에서 일관성, 속도 및 품질을 보장할 수 있습니다. 기업은 다음과 같은 방법으로 프로세스를 개선할 수 있습니다:

• 현재 워크플로를 매핑하여 비효율성을 식별합니다.
• 반복적인 성공을 위해 절차를 표준화합니다.
• 비즈니스 성과를 최적화하기 위해 중복 단계를 제거합니다.
• 생산성을 향상하기 위해 반복 작업을 자동화합니다.

3. 기술

적절한 기술을 활용하면 비즈니스 프로세스를 혁신하고 운영 최적화를 추진할 수 있습니다. 기업은 다음을 수행해야 합니다:

• 수작업을 줄이기 위해 자동화 도구를 사용합니다.
• 비즈니스 프로세스 최적화 소프트웨어를 구현하여 워크플로우를 추적합니다.
• AI 기반 분석을 도입하여 성과를 모니터링하고 개선점을 식별합니다.
• 부서 전반에서 기술 통합을 보장하여 원활한 운영을 수행합니다.

4. 위치

비즈니스 위치는 공급망 관리, 물류 및 운영 효율성에 영향을 미칩니다. 기업은 다음을 수행해야 합니다:

• 비용을 최소화하고 시장 도달 범위를 극대화하기 위해 전략적 위치를 선택합니다.
• 더 나은 유통 효율성을 위해 공급망 네트워크를 평가합니다.
• 워크플로우 효율성을 향상하기 위해 작업 공간 레이아웃을 최적화합니다.

이 네 가지 요소를 이해하면 기업이 비즈니스 운영을 최적화하고 경쟁 우위를 유지할 수 있습니다.

비즈니스 프로세스 최적화란 무엇입니까?

비즈니스 프로세스 최적화(BPO)는 효율성을 증가시키고 비용을 줄이며 생산성을 향상하기 위해 기존 워크플로우를 분석하고 개선하는 관행입니다. 기업은 비효율성을 제거하고, 작업을 자동화하고, 운영을 간소화하여 프로세스를 최적화합니다.

비즈니스 프로세스 최적화 서비스는 기업의 다음을 돕기 위한 구조화된 방법론을 제공합니다:

• 자원 할당을 개선하고 낭비를 줄입니다.
• 일관성을 위한 워크플로우를 표준화합니다.
• 자동화를 통해 운영 효율성을 향상합니다.
• 비즈니스 목표와의 일치를 위해 프로세스를 최적화합니다.

프로세스 운영 최적화의 유형

산업 요구에 따라 비즈니스 프로세스 최적화에는 여러 가지 접근 방식이 있습니다. 가장 일반적인 유형은 다음과 같습니다:

• 워크플로우 최적화 – 병목 현상을 줄이기 위해 내부 프로세스를 강화.
• 린 프로세스 개선 – 불필요한 단계를 제거하여 효율성 개선.
• 식스 시그마 방법론 – 품질 관리와 프로세스 일관성에 중점.
• 자동화 기반 최적화 – 기술을 사용하여 반복 작업을 간소화.
• 고객 중심 최적화 – 서비스 제공을 개선하여 고객 만족도를 높임.

이러한 최적화 전략을 구현함으로써 기업은 생산성을 높이고, 비용을 줄이며, 운영 효율성을 향상할 수 있습니다.

비즈니스 프로세스 최적화의 이점

비즈니스 프로세스 최적화를 구현하면 더 큰 효율성, 비용 절감 및 수익성 증가로 이어집니다. 운영을 최적화함으로써 기업은 생산성, 고객 만족도 및 전반적인 성능을 향상할 수 있습니다.

1. 효율성 향상

불필요한 단계를 제거하고 반복적인 작업을 자동화함으로써 기업은 업무 프로세스를 최적화하고 완료하는 데 필요한 시간을 줄일 수 있습니다. 이는 더 빠른 의사 결정, 원활한 워크플로, 개선된 결과를 이끌어냅니다.

2. 비용 절감

비즈니스 프로세스 최적화는 낭비를 줄이고, 노동 비용을 낮추며, 운영 비효율성을 최소화하는 데 도움이 됩니다. 워크플로를 간소화한 기업은 불필요한 작업에 더 적은 비용을 지출하고 자원을 더 효과적으로 배분할 수 있습니다.

3. 생산성 향상

비즈니스가 프로세스를 최적화하면 직원들은 관리 업무에 묶이기보다는 고부가가치 작업에 집중할 수 있습니다. 이는 더 높은 생산성, 더 나은 직원 참여 및 개선된 사기를 가져옵니다.

4. 고객 경험 개선

최적화된 비즈니스는 고객에게 빠르고 신뢰할 수 있는 고품질의 서비스를 보장합니다. 워크플로를 간소화하면 회사가 고객의 요구에 빠르게 응답하여 만족도와 충성도를 향상시킬 수 있습니다.

5. 준수성 및 리스크 관리 개선

비즈니스 프로세스 최적화는 회사가 업계 규정을 준수하고 오류를 줄이며 리스크를 완화할 수 있도록 합니다. 최적화된 워크플로는 더욱 나은 추적성, 책임성 및 문서화를 제공하여 규정을 유지합니다.

6. 확장성과 성장

잘 최적화된 비즈니스는 운영을 확장하고 신규 시장에 진출하며 업계 변화를 수용할 준비가 더 잘 되어 있습니다. 효율적인 프로세스가 마련되면 회사는 운영 지연 없이 성장할 수 있습니다.

비즈니스 프로세스 최적화 전략을 구현하면 회사는 효율성을 높이고, 수익을 최대화하며, 전반적인 비즈니스 성능을 개선할 수 있습니다.

기업에서 비즈니스 프로세스 최적화를 구현하는 방법은?

대기업은 비즈니스 프로세스 최적화를 위해 구조화되고 확장 가능하며 전략적인 접근이 필요합니다. 확장 가능한 규모로 비즈니스 최적화 솔루션을 구현하면 프로세스가 효율적이고 비용 효율적이며 적응 가능하도록 보장합니다.

생산성 향상

워크플로를 최적화하면 중복된 작업이 제거되고 직원의 책임이 간소화됩니다. 기업은:

• 일상적인 작업을 자동화합니다.
• 워크플로 관리 소프트웨어를 구현합니다.
• 비즈니스 절차를 효율적으로 표준화합니다.

비용 감소

프로세스 최적화는 자원 배분을 개선하고 낭비를 최소화하여 운영 비용을 줄이는 데 도움이 됩니다. 주요 비용 절감 기법에는 다음이 포함됩니다:

• 불필요한 프로세스를 제거합니다.
• 자동화를 통해 수작업을 줄입니다.
• 공급망 관리를 최적화합니다.

수익성 향상

회사가 비즈니스 운영을 최적화하면 비용을 줄이고 효율성을 높여 수익성을 높일 수 있습니다. 수익성을 개선하기 위한 전략은 다음과 같습니다:

• 데이터 기반 의사 결정을 통해 지출을 최적화합니다.
• 고객 경험을 개선하여 유지율을 높입니다.
• 생산성을 높이기 위해 전략적인 프로세스 자동화를 수행합니다.

비즈니스 프로세스를 최적화함으로써 기업은 효율성을 높이고 비용을 절감하며 지속 가능한 성장을 촉진할 수 있습니다.

비즈니스 프로세스를 최적화하고 운영을 개선하는 방법: 단계별 가이드

비즈니스 프로세스를 성공적으로 최적화하려면 데이터 분석, 목표 설정, 프로세스 평가 및 자동화를 포함한 구조적 접근이 필요합니다. 아래는 기업이 비즈니스 성능을 최적화하고 운영 효율성을 높이는 데 도움이 되는 단계별 가이드입니다.

단계 1: 분석 모으기

변경하기 전에 기업은 기존 프로세스를 분석하고 주요 성과 데이터를 수집해야 합니다. 이 단계는 병목 현상, 비효율성 및 개선 영역을 식별하는 데 도움이 됩니다.

효과적으로 분석을 모으는 방법:

• 프로세스 매핑 도구를 사용하여 워크플로를 시각화합니다.
• 고충을 이해하기 위해 직원 피드백을 수집합니다.
• 과거 성과 데이터를 분석하여 경향 및 비효율성을 파악합니다.
• 생산성과 비용에 영향을 미치는 주요 지표를 식별합니다.

분석을 모음으로써 기업은 최적화가 필요한 영역을 정확히 찾아내고 데이터 기반 결정을 내릴 수 있습니다.

단계 2: 목표 설정 및 KPI 추적

비즈니스 프로세스 최적화는 명확한 목표와 측정 가능한 주요 성과 지표(KPI)에 의해 안내되어야 합니다.

추적할 주요 지표:

• 프로세스 완료 시간 – 작업 시작부터 완료까지 걸리는 시간.
• 운영 비용 – 비효율적인 워크플로와 관련된 비용을 추적합니다.
• 오류율 – 비즈니스 프로세스의 품질 문제를 식별합니다.
• 고객 만족도 점수 – 프로세스 변경이 서비스 품질에 미치는 영향을 평가합니다.

SMART 목표(구체적, 측정 가능, 달성 가능, 관련성, 시간 제한)를 설정하면 최적화 노력이 실질적인 개선으로 이어집니다.

단계 3: 성과와 ROI 검토

비즈니스 프로세스 최적화 도구를 구현하기 전에 회사는 과거 성과를 검토하고 잠재적 변경의 투자 수익(ROI)을 계산해야 합니다.

ROI 평가 방법:

• 현재 운영 비용과 최적화 후 예상 절감 비용을 비교합니다.
• 낭비된 시간과 자원을 기준으로 프로세스 비효율성을 평가합니다.
• 생산성과 출력 품질 향상의 잠재적 이익을 측정합니다.

ROI에 대한 명확한 이해는 기업이 가장 큰 영향을 미치는 프로세스 개선을 우선적으로 진행할 수 있게 합니다.

단계 4: 자원 평가

업무 절차를 수정하기 전에 기업은 기존 자원을 평가하여 추가 투자가 필요한지 판단해야 합니다.

자원 평가 체크리스트:

• 기술 및 소프트웨어 – 현재 도구가 자동화를 위해 충분한가요?
• 인적 자원 능력 – 팀이 최적화된 프로세스를 수행할 수 있는 기술을 가지고 있나요?
• 예산 고려사항 – 새로운 프로세스 개선을 위한 자금이 있나요?
• 인프라 준비 상태 – 기존 시스템이 새로운 운영 전략을 지원할 수 있나요?

프로세스 최적화 전에 자원을 평가함으로써, 기업은 불필요한 혼란을 피하고 효율성을 극대화할 수 있습니다.

5단계: 조직화 및 우선순위 설정

비효율성을 식별한 후, 기업은 긴급성과 영향에 따라 프로세스 개선을 우선시해야 합니다.

비즈니스 프로세스 최적화 단계를 우선순위화하는 방법:

• 중요한 병목 현상을 먼저 해결 – 더 작은 문제들보다 가장 중요한 비효율성을 먼저 해결하세요.
• 빠른 성과 식별 – 즉각적인 개선을 가져오는 최적화를 우선으로 시작하세요.
• 비용 대 효과 고려 – ROI가 강한 고가치 최적화에 집중하세요.

조직화 및 우선순위 설정은 기업이 집중력을 유지하고 프로세스 개선을 효과적으로 구현하는 데 도움이 됩니다.

6단계: 어플리케이션 감사

많은 기업이 운영을 방해하는 구식 또는 비효율적인 소프트웨어를 사용하고 있습니다. 기존 어플리케이션을 감사하여 기업이 필요에 맞는 최고의 비즈니스 최적화 솔루션을 사용할 수 있음을 확인하세요.

어플리케이션 감사를 수행하는 방법:

• 부서별로 사용 중인 모든 소프트웨어 도구를 목록화하세요.
• 중복 식별 – 여러 도구가 동일한 기능을 수행하고 있나요?
• 통합 능력 평가 – 현재 시스템이 원활하게 작동할 수 있나요?
• 사용자 수용도 평가 – 직원들이 제공되는 도구를 효과적으로 사용하고 있나요?

효과적인 어플리케이션 감사는 업무 흐름을 간소화하고 비용을 절감할 수 있는 더 나은 비즈니스 최적화 소프트웨어를 식별하는 데 도움이 됩니다.

7단계: 적절한 도구에 투자

적절한 비즈니스 프로세스 최적화 소프트웨어를 선택하는 것은 자동화와 효율성 향상에 있어 중요합니다.

최적화 도구 선택을 위한 모범 사례:

• 반복 작업을 간소화하기 위해 AI 기반 자동화를 찾아보세요.
• 기존 비즈니스 시스템과의 호환성을 보장하세요.
• 직원 교육 시간을 최소화하기 위해 사용자 친화적인 솔루션을 선택하세요.
• 미래의 비즈니스 성장을 지원할 수 있도록 확장성 평가를 하세요.

적절한 최적화 비즈니스 도구에 투자함으로써 프로세스 개선이 지속 가능하고 효과적으로 이루어질 수 있습니다.

8단계: 기존 프로세스를 개선하세요

현재 업무 흐름을 분석하고 비효율성을 식별한 후, 최대 효율성, 비용 절감, 생산성을 위한 비즈니스 프로세스를 재설계하고 최적화해야 합니다. 아래는 기존 프로세스를 개선하기 위한 방법론입니다.

8.1 최적화가 필요한 프로세스 식별

모든 비즈니스 프로세스가 변화를 필요로 하지는 않습니다. 기업은 효율성, 비용, 고객 경험에 가장 큰 영향을 미치는 프로세스를 우선시해야 합니다.

비효율적인 프로세스를 식별하는 방법:

• 반복되는 병목 현상 찾기 – 어떤 작업이 생산성을 늦추나요?
• 오류율 분석 – 품질 문제가 자주 발생하는 곳은 어디인가요?
• 수작업 평가 – 어떤 작업을 자동화할 수 있나요?
• 직원 피드백 수집 – 직원들이 문제 영역으로 지적하는 것은 무엇인가요?

문제 있는 업무 흐름이 식별되면, 기업은 높은 영향력 있는 영역을 우선적으로 고치기 위해 비즈니스 프로세스 최적화 전략에 집중할 수 있습니다.

8.2 현재 프로세스 시각화

프로세스 매핑은 워크플로의 모든 단계를 시각화하여 중복, 지연, 비효율성을 식별하는 데 도움을 줍니다.

프로세스 매핑을 위한 모범 사례:

• 각 단계를 설명하기 위해 흐름도 또는 프로세스 시각화 도구를 사용하세요.
• 결정 지점, 종속성, 팀 간의 핸드오프를 식별하세요.
• 지연, 오류, 불필요한 단계가 발생하는 영역을 강조하세요.

비즈니스 프로세스를 문서화함으로써, 기업은 개선 가능한 분야에 대해 명확한 통찰을 얻을 수 있습니다.

8.3 개선사항 분석 및 우선순위 설정

프로세스가 매핑되면, 비즈니스는 어떤 단계를 최적화, 자동화 또는 제거해야 하는지 분석해야 합니다.

고려해야 할 주요 요소:

• 시간 소모 – 어떤 단계가 완료되는 데 가장 오래 걸리나요?
• 비용 영향 – 어떤 비효율성이 운영비용을 증가시키나요?
• 고객 경험 – 어떤 프로세스 개선이 서비스 품질을 향상시킬까요?

고배율 최적화를 우선시함으로써, 기업은 프로세스 최적화 노력에서 최고의 ROI를 얻을 수 있습니다.

8.4 프로세스 재설계

비즈니스 프로세스 최적화의 목표는 더 간단하고 빠르며 비용 효율적인 워크플로를 만드는 것입니다. 기업은 다음을 실천해야 합니다:

• 가치를 더하지 않는 불필요한 단계를 제거하세요.
• 반복 작업을 자동화하여 수작업 개입을 줄이십시오.
• 일관성을 없애기 위해 워크플로우를 표준화하십시오.
• 부서 간 소통을 개선하여 지연을 방지하십시오.

잘 재설계된 프로세스는 효율성을 증대시키고, 직원들이 간소화된 워크플로우를 따르도록 보장합니다.

8.5 프로세스 자동화

자동화는 운영 최적화의 주요 동력입니다. 비즈니스 프로세스 최적화 소프트웨어를 활용함으로써, 기업은 인적 오류를 최소화하고, 시간을 절약하며, 생산성을 높일 수 있습니다.

자동화의 이점을 누릴 수 있는 작업:

• 송장 처리 – 수작업 데이터 입력 감소.
• 고객 지원 – AI 챗봇으로 정기 문의 처리.
• 공급망 관리 – 재고 추적 자동화.
• 인사 및 급여 – 직원 일정과 급여 계산 관리.

작업 프로세스를 자동화하면 직원들은 더 높은 가치의 작업에 시간을 할애할 수 있어 효율성과 비용 절감이 이루어집니다.

8.6 새로운 프로세스 테스트하기

전체 구현 전에, 기업은 최적화된 프로세스가 예상대로 작동하는지 테스트해야 합니다.

효과적인 테스트를 위한 단계:

• 소규모 직원 그룹과 파일럿 런 시행.
• 사용성 및 효과성에 대한 피드백 수집.
• 예상치 못한 병목 현상 식별 및 조정.
• 이전 워크플로우 벤치마크와 성과 비교.

테스트는 프로세스 최적화 사례가 대규모 배포 전에 실세계 시나리오에서 작동하는지를 보장합니다.

8.7 새로운 프로세스 구현 및 모니터링

테스트가 완료되면, 기업은 부서 전체에 최적화된 프로세스를 롤아웃할 수 있습니다.

구현 모범 사례:

• 새로운 워크플로우에 대한 직원 교육 제공.
• 모든 이해관계자에게 프로세스 변경사항 전달.
• 성과 모니터링에 대한 책임 할당.

지속적인 모니터링은 프로세스 변경이 예상된 혜택을 제공하고 시간이 지나도 효과를 유지하도록 보장합니다.

8.8 지속적인 개선

프로세스 최적화는 일회성 행사가 아니라 지속적인 평가와 개선을 필요로 합니다.

지속적 개선 전략:

• 새로운 비효율성을 식별하기 위해 정기적으로 프로세스 성과 검토.
• 워크플로우를 개선하기 위해 직원 피드백 권장.
• 운영을 더욱 최적화할 수 있는 새로운 기술에 대한 업데이트 유지.

비즈니스 프로세스를 지속적으로 최적화함으로써, 기업은 장기적인 효율성과 경쟁력을 유지할 수 있습니다.

9단계: 목표 달성을 위한 계획 수립

비즈니스 프로세스 최적화 단계를 식별하고 테스트한 후, 다음 단계는 이러한 개선을 구현하고 지속하기 위한 구조화된 계획을 개발하는 것입니다. 잘 정의된 계획은 프로세스 최적화 노력이 장기적인 성공과 측정 가능한 결과로 이어지도록 보장합니다.

9.1 계획 실행

최적화 비즈니스 전략을 성공적으로 실행하려면, 기업은 다음을 수행해야 합니다:

• 명확한 책임 할당 – 각 프로세스 변경에 대한 책임을 정의합니다.
• 일정 수립 – 최적화 배포 기한을 설정합니다.
• 이해관계자 정렬 보장 – 직원, 관리자 및 의사결정권자의 지지를 확보합니다.
• 필요한 자원 제공 – 원활한 전환을 위한 예산, 도구 및 기술을 할당합니다.

구조화된 구현 계획은 지연, 혼란, 변화에 대한 저항을 방지합니다.

9.2 계획 모니터링

진행 상황을 추적하는 것은 비즈니스 프로세스 최적화 목표 달성을 보장하는 데 중요합니다. 기업은 다음을 수행해야 합니다:

• 최적화가 효율성을 높이는지 평가하기 위해 KPI 측정.
• 워크플로우 변경에 대한 직원 피드백 수집.
• 최적화 전후의 성과를 비교하여 효과를 평가합니다.
• 구현 중 발생하는 예기치 않은 문제를 해결합니다.

정기적인 모니터링은 기업이 최적화 전략을 미세 조정하여 지속적인 개선을 가능하게 합니다.

9.3 계획 수정

최적화는 지속적인 과정입니다. 특정 개선이 기대한 결과를 가져오지 않는 경우, 기업은 다음을 수행해야 합니다:

• 새로운 병목 현상을 식별하기 위해 워크플로 재평가.
• 효율성을 높이기 위해 자동화 도구 개선.
• 실시간 데이터에 따라 자원 할당 조정.

비즈니스 프로세스 최적화 전략을 검토하고 조정함으로써, 기업은 장기적인 성공과 적응성을 보장합니다.

10단계: 시간을 관리하고 인내심을 가질 것

비즈니스 프로세스 최적화는 시간, 노력 및 지속적인 모니터링을 필요로 합니다. 기업은 다음을 수행해야 합니다:

• 현실적인 기대 설정하기 – 모든 최적화가 즉각적인 결과를 제공하는 것은 아닙니다.
• 교육 시간을 할당하기 – 직원들이 새로운 워크플로우에 적응할 시간이 필요할 수 있습니다.
• 점진적으로 진행 상황 모니터링하기 – 성과를 주간 또는 월간 단위로 측정합니다.

비즈니스 프로세스를 최적화하는 것은 지속적인 성장을 가져다주고 시간이 지남에 따라 효율성을 향상시키는 장기적인 투자입니다.

11단계: 정보 유지

비즈니스 성과 최적화를 유지하려면 기업은 업계 동향, 기술, 모범 사례에 대한 최신 정보를 받아야 합니다.

• 시장 동향 따르기 – 새로운 최적화 전략을 주시합니다.
• 신기술 채택 – AI, 자동화, 분석 도구가 비즈니스 운영을 더욱 최적화할 수 있습니다.
• 정기적으로 교육 및 워크숍 참석하기 – 직원들에게 프로세스 최적화에 대한 교육을 제공함으로써 지속적인 성공을 보장합니다.

지속적으로 프로세스를 개선하고 다듬음으로써 기업은 경쟁 우위를 유지하고 장기적인 효율성을 확보할 수 있습니다.

배울 수 있는 실제 프로세스 최적화 사례

비즈니스 프로세스 최적화를 이론적으로 이해하는 것은 유용하지만, 주요 기업이 이를 성공적으로 구현한 사례를 보는 것은 그 영향에 대한 실질적인 통찰력을 제공합니다. 아래에는 비즈니스가 운영을 간소화하고 비용을 절감하며 생산성을 향상시키는 방법을 보여주는 세 가지 잘 알려진 프로세스 최적화 사례가 나와 있습니다.

1. 도요타: 린 제조 (도요타 생산 시스템)

도요타는 폐기물 제거, 효율성 향상 및 워크플로우 최적화에 중점을 둔 비즈니스 프로세스 최적화 전략의 대표적인 예인 도요타 생산 시스템(TPS)으로 제조업계를 혁신했습니다.

도요타가 사용한 주요 최적화 전략:

• 적시 생산 (Just-in-Time) – 고객 수요에 정확히 맞게 재고 및 생산 프로세스를 조정하여 폐기물과 보관 비용을 줄입니다.
• 카이젠(지속적인 개선) – 모든 수준의 직원들이 효율성을 높이기 위한 지속적인 프로세스 개선에 참여합니다.
• 표준화된 워크플로우 – 생산 과정의 각 단계가 실수를 줄이고 비즈니스 성과를 최적화하도록 세심하게 설계되어 있습니다.
• 인간 감독의 자동화 – 또한 자도화(Jidoka)라고 알려진 도요타는 자동화를 통합하지만 품질 관리와 프로세스 최적화를 위해 인간 감독을 보장합니다.

영향: 도요타의 비즈니스 최적화 노력은 생산 효율성을 높이고 비용을 절감하며 우수한 제품 품질을 달성하여 제조업의 프로세스 최적화에 대한 글로벌 기준을 세웠습니다.

2. 제너럴 일렉트릭: 품질 관리를 위한 식스 시그마

제너럴 일렉트릭(GE)은 결함 제거, 품질 향상 및 운영 최적화에 중점을 둔 비즈니스 프로세스 최적화 방법인 식스 시그마를 구현했습니다.

GE에서 비즈니스 프로세스 최적화를 위해 식스 시그마를 사용한 방법:

• 데이터 기반 의사 결정 – 고급 분석을 사용하여 프로세스를 최적화하고 제조의 변동성을 줄였습니다.
• DMAIC 프레임워크 (정의, 측정, 분석, 개선, 통제) – 지속적인 개선을 보장하는 비즈니스 프로세스 최적화 단계에 대한 표준화된 접근 방식입니다.
• 고객 중심의 프로세스 설계 – 고객 피드백과 만족도 지표를 기반으로 비즈니스 프로세스를 최적화합니다.

영향: GE는 식스 시그마 실행 후 5년 이내에 120억 달러 이상을 절감하여 비용을 절감하고 수익성을 높이는 비즈니스 프로세스 최적화 도구의 중요성을 입증했습니다.

3. 스타벅스: 소매 운영의 워크플로우 최적화

스타벅스는 고객 경험을 개선하고 서비스 속도를 높이기 위해 매장 운영 및 워크플로우 효율성을 최적화했습니다.

주요 스타벅스 프로세스 최적화:

• 대기 줄 관리 시스템 – 대기 시간을 줄이기 위해 주문 및 수령 워크플로우를 최적화했습니다.
• 모바일 주문 및 디지털 통합 – 고객이 모바일 앱을 통해 미리 주문할 수 있게 하여 주문 처리를 간소화했습니다.
• 재고 관리 최적화 – 실시간 추적을 구현하여 재고 부족을 방지하고 폐기물을 줄였습니다.
• 직원 교육 및 역량 강화 – 직원들이 여러 역할을 맡을 수 있도록 하여 서비스 효율성을 향상시켰습니다.

영향: 스타벅스의 운영 최적화 전략은 매출 증가, 서비스 시간 단축 및 고객 유지 개선을 초래하여 소매에서의 비즈니스 프로세스 최적화 소프트웨어의 중요성을 입증했습니다.

이러한 실제 비즈니스 프로세스 최적화 사례는 운영을 간소화하고 비효율성을 줄이며 지속적인 개선 관행을 채택하는 것의 이점을 강조합니다.

프로세스 최적화의 이점과 과제

비즈니스 프로세스 최적화는 상당한 이점을 제공하지만, 종종 구현 과정에서 어려움을 겪습니다. 이점과 장애물을 이해함으로써 조직은 더 나은 최적화 전략을 개발하고 일반적인 함정을 피할 수 있습니다.

프로세스 최적화의 이점:

1. 효율성 증가 – 워크플로우를 간소화하여 불필요한 단계를 제거하고 지연을 줄이며 생산성을 높입니다.
2. 비용 절감 – 프로세스 최적화는 폐기물을 최소화하고 운영 비용을 줄이며 자원 할당을 개선합니다.
3. 더 높은 품질의 결과물 – 비즈니스는 일관성과 정확성을 유지하여 더 나은 제품 및 서비스를 제공합니다.
4. 개선된 고객 만족도 – 더 빠른 응답 시간, 효율적인 서비스 제공, 더 높은 품질이 고객 경험을 향상시킵니다.
5. 직원 생산성 향상 – 반복적인 작업을 줄여 직원들이 고부가가치 작업에 집중할 수 있게 하여 참여도를 높이고 직무 만족도를 높입니다.
6. 확장성 – 최적화된 프로세스 덕분에 기업은 주요한 비효율성이 없이 운영을 확장하고 더 많은 작업량을 처리할 수 있습니다.
7. 데이터 기반 의사 결정 – 기업은 분석과 성과 추적을 사용하여 비즈니스 프로세스를 지속적으로 최적화할 수 있습니다.

프로세스 최적화의 과제:

1. 변화에 대한 저항 – 직원과 관리자는 새로운 워크플로우와 자동화 도구를 거부할 수 있습니다.

해결책: 최적화의 이점에 대해 교육과 명확한 소통을 제공합니다.

2. 높은 초기 비용 – 비즈니스 프로세스 최적화 소프트웨어와 자동화 도구에 투자하는 것은 상당한 초기 비용이 들 수 있습니다.
   해결책: 가장 높은 ROI를 가진 고효율 최적화에 우선순위를 두십시오.
3. 구현 복잡성 – 규모가 큰 프로세스 변화는 적절히 관리되지 않으면 운영에 지장을 줄 수 있습니다.
   해결책: 전면적인 구현 이전에 작은 프로세스 최적화부터 시작하십시오.
4. 기술에 대한 과도한 의존 – 자동화는 효율성을 향상시키지만, 잘못된 구현은 시스템 고장과 데이터 문제를 초래할 수 있습니다.
   해결책: 라이브 전환 전에 적절한 통합과 테스트를 보장합니다.

도전에도 불구하고, 비즈니스 프로세스 최적화의 장기적 이점은 장애물을 훨씬 능가합니다. 비즈니스 운영을 최적화하는 회사들은 더 높은 수익성, 더 나은 효율성, 더 강력한 시장 포지셔닝을 얻게 됩니다.

Shifton으로 비즈니스 운영을 간소화하고 생산성을 향상하십시오

오늘날의 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 운영 최적화와 생산성 극대화는 성공을 이루는 핵심 요인입니다.

수동 프로세스, 비조직적인 워크플로우, 비효율적인 도구는 비즈니스 성장을 방해할 수 있습니다. 이것이 Shifton이 필요한 이유입니다.

포괄적인 기능 세트와 혁신적인 플랫폼으로 Shifton은 모든 규모의 기업이 운영을 간소화하고 협업을 강화하며 생산성을 새로운 단계로 끌어올릴 수 있도록 지원합니다.

Shifton이란 무엇인가

Shifton은 기업이 운영을 관리하는 방식을 혁신하도록 설계된 강력한 온라인 플랫폼입니다.

사용자 친화적인 인터페이스와 다양한 기능을 갖춘 Shifton은 프로젝트 관리, 작업, 시간 추적, 청구서 발행 및 보고를 관리할 수 있는 중앙 허브를 제공합니다.

소규모 스타트업이든 대기업이든 관계없이 Shifton은 당신의 특정 필요에 맞게 적응할 수 있는 도구와 유연성을 제공합니다.

프로젝트 관리를 간소화하십시오

효율적인 프로젝트 관리가 제때의 전달과 성공적인 결과를 보장하는 데 중요합니다.

Shifton의 프로젝트 관리 도구는 작업 생성 및 할당, 우선순위 설정, 진행 상황 추적, 팀과의 원활한 협업을 가능하게 합니다.

실시간 업데이트와 알림을 통해 모두가 한 페이지로 유지되어 프로젝트가 순조롭고 효율적으로 완료됩니다.

작업 추적 및 시간 관리를 최적화하십시오

업무를 추적하고 시간을 효과적으로 관리하는 것은 생산성에 필수적입니다.

Shifton의 작업 추적 기능을 통해 작업을 할당하고 마감일을 설정하며 진행 상황을 모니터링할 수 있습니다.

뿐만 아니라, 시간 추적 기능을 통해 각 작업에 소비된 시간을 정확하게 추적하여 자원 할당에 대한 귀중한 통찰력을 제공하고 효율성을 높입니다.

청구 및 재무 관리를 간소화하십시오

청구서 발행과 금융 프로세스를 관리하는 것은 시간이 많이 소요되고 오류가 발생하기 쉽습니다.

Shifton은 이 과정을 간소화하여 직관적인 청구 기능을 제공하며, 전문적인 청구서를 작성하고, 클라이언트에게 전송하며, 결제 상태를 추적할 수 있습니다.

게다가 Shifton의 보고 기능은 귀중한 재무 통찰력을 제공하여 정보에 입각한 결정을 내리고 비즈니스 재정을 최적화하는 데 도움이 됩니다.

협업과 소통을 강화하십시오

효과적인 협업과 원활한 소통은 팀의 생산성에 필수적입니다.

Shifton은 팀원들이 파일을 공유하고, 메시지를 교환하며, 작업에 협업할 수 있는 중앙 플랫폼을 제공하여 협업을 용이하게 합니다.

댓글을 남기고 알림을 받을 수 있는 기능은 원활한 소통을 보장하며 긴 이메일 스레드의 필요성을 줄입니다.

비즈니스 요구에 Shifton을 맞춤화하십시오

모든 비즈니스는 독특하며, Shifton은 이를 이해합니다. 커스터마이징 가능한 기능을 통해 플랫폼을 특정 요구사항에 맞출 수 있습니다.

사용자 정의 필드를 생성하고, 맞춤형 대시보드를 디자인하며, 사용자 역할과 권한을 정의하는 등, Shifton은 비즈니스 프로세스에 원활하게 적응할 수 있는 유연성을 제공합니다.

지금 Shifton을 시도하십시오!

오늘날의 경쟁적인 비즈니스 환경에서 운영을 간소화하고 생산성을 향상시키는 것은 앞서 나가는 데 필수적입니다. Shifton은 비즈니스 프로세스를 최적화하고 협업을 강화하며 생산성을 높일 수 있는 종합적인 솔루션을 제공합니다.

Shifton의 강력한 기능과 맞춤형 플랫폼을 활용함으로써 프로젝트 관리를 간소화하고, 작업을 효율적으로 추적하며, 청구를 간소화하고, 소통을 강화하며, 플랫폼을 당신의 독특한 요구에 맞출 수 있습니다.

Shifton을 수용한 성장하는 비즈니스 커뮤니티에 합류하여 그것이 당신의 조직에 가져다주는 변화의 힘을 경험하십시오.

근무 위치 제어는 Shifton 플랫폼의 강력한 모듈로, 직원의 위치를 관리하고 근무 시간을 제어할 수 있습니다.

이 모듈을 통해 할 수 있는 일은 다음과 같습니다.

• 직원의 실시간 위치를 추적하여 근무지에 있는지 확인할 수 있습니다.
• 각 직원에 대해 지오존을 생성하고 매개 변수를 사용자 정의할 수 있습니다.
• 직원이 특정 지오존에 출입할 때 알림을 설정할 수 있습니다.
• 직원의 위치에 따라 근무 시간을 결정하는 규칙을 설정할 수 있습니다.
• 직원 위치와 지오존 사용에 대한 보고서를 볼 수 있습니다.

근무 위치 제어를 통해 직원의 위치를 쉽게 모니터링하고 근무 시간을 관리할 수 있습니다. 이 모듈은 사무실 외부에서 근무하는 직원에 대한 관리가 필요한 회사에 이상적입니다.

Shifton을 통한 비즈니스 프로세스 자동화

비즈니스 프로세스를 수동으로 관리하고 끝없는 서류 작업을 다루는 데 지치셨나요? Shifton이 도와드리겠습니다. 우리의 혁신적인 플랫폼은 귀사의 비즈니스 운영을 간소화하도록 설계되어 시간과 돈을 절약할 수 있습니다.

Shifton에서는 모든 비즈니스가 고유하다는 점을 이해하고 있습니다. 그래서 우리의 플랫폼은 귀하의 구체적인 요구에 맞게 완전히 맞춤화될 수 있습니다. 작은 스타트업이든 대기업이든 성공을 돕기 위한 도구와 전문 지식을 보유하고 있습니다.

우리의 플랫폼은 프로젝트 관리, 작업 추적, 청구 및 보고와 같은 다양한 기능을 제공합니다. Shifton을 사용하여 비즈니스의 모든 측면을 한 곳에서 관리할 수 있어 조직을 유지하고 운영을 효율적으로 관리하는 것이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다.

우리의 전문가 팀은 고객에게 최상의 지원과 지침을 제공하기 위해 헌신하고 있습니다. 고객이 우리의 플랫폼을 최대한 활용할 수 있도록 맞춤형 교육과 지속적인 지원을 제공합니다. 더불어, 우리 플랫폼은 사용하기 쉬워서 즉시 혜택을 누리실 수 있습니다.

비즈니스를 다음 단계로 끌어올릴 준비가 되셨나요? 오늘 Shifton에 가입하여 간소화된 운영과 가속화된 성장을 경험해보세요.

효율적인 인력 관리는 생산적이고 적극적인 팀을 위한 열쇠입니다. 체계적인 일정 관리, 명확한 커뮤니케이션, 리더십 개발을 우선시하는 기업은 더 높은 효율성과 직원 만족도를 경험합니다. 적절한 전략을 구현함으로써 회사는 이직률을 줄이고, 인건비를 최적화하며, 노동법 준수를 보장할 수 있습니다.

인력 관리를 잘한다는 것은 직원들을 효율적으로 관리하고 긍정적인 근무 환경을 조성하는 것을 이해하는 것을 의미합니다. 여러분이 경험이 많은 직원 관리자이든 새로운 역할을 맡은 경우든, 이 37가지 필수 직원 관리 팁은 운영을 최적화하고 팀 성과를 향상시키는 데 도움이 될 것입니다.

인력 관리란 무엇인가요?

인력 관리(WFM)는 효율적인 일정 관리, 커뮤니케이션, 규정 준수를 통해 직원 성과를 최적화하는 전략적 접근 방식입니다. 이는 비즈니스 요구를 충족시키기 위해 적절한 시간에 적절한 수의 직원이 배치되도록 보장합니다. 기업은 운영을 간소화하고, 생산성을 향상시키며, 규제 준수를 유지하기 위해 인력 관리 프로세스에 의존합니다.

좋은 관리자가 되는 요소는?

좋은 관리자는 단순한 감독자를 넘어서 팀을 동기 부여하고, 안내하며, 지원하는 리더입니다. 효과적인 관리자의 주요 자질은 강력한 의사소통 능력, 적응력, 데이터 기반 의사 결정 능력을 포함합니다. 이들은 개인별 강점을 인식하고 협업을 촉진하며 직원 만족을 높이고 성장을 촉진하는 긍정적인 근무 문화를 조성하여 사람을 관리할 줄 압니다.

인력 관리의 필수 구성 요소

인력 관리는 효율성 및 생산성을 보장하는 여러 가지 주요 구성 요소를 포함합니다. 아래는 체계적인 인력 관리 프로세스를 구성하는 핵심 요소입니다:

1. 일정 관리. 효과적인 일정 관리는 최적의 인력 활용을 보장합니다. 직원 가용성을 비즈니스 요구에 맞춰 정렬함으로써 회사는 인력 과잉 또는 부족을 방지하여 운영 비효율성을 줄일 수 있습니다.
2. 시간 추적. 직원 근무 시간을 모니터링하면 기업이 인건비를 관리하고 정확한 급여 처리를 보장할 수 있습니다. 시간 추적 도구는 투명성과 책임을 향상시킵니다.
3. 예측. 인력 예측은 과거 데이터, 계절적 경향 및 비즈니스 성장에 기반하여 인력 수요를 예측하는 것을 포함합니다. 정확한 예측은 인력 부족을 방지하고 인력 계획을 개선합니다.
4. 실시간 관리. 실시간 인력 관리는 기업이 일정을 조정하고, 자원을 재배치하며, 예상치 못한 인력 문제를 효율적으로 처리할 수 있도록 합니다.
5. 보조 인텔리전스. AI 기반의 도구는 직원 성과 분석, 작업량 변동 예측, 스케줄링 작업 자동화를 통해 더 나은 인력 관리에 기여합니다.
6. 예산 책정. 재정 자원을 효과적으로 할당하는 것은 비용 통제를 보장하고 비즈니스 수익성을 최적화합니다. 인력 예산 책정은 노동비 분석과 운영 비용 관리를 포함합니다.
7. 직원 성과. 직원 성과 지표 추적은 기술 격차를 식별하고, 우수한 직원을 인식하며, 필요한 교육이나 지원을 제공하는 데 도움이 됩니다.
8. 프로젝트 성공. 인력 전략을 프로젝트 목표에 맞추는 것은 기한을 효율적으로 충족하고 전체 비즈니스 성공에 기여합니다.
9. 규정 준수. 노동법, 회사 정책, 산업 규정을 준수하는 것은 기업을 법적 위험으로부터 보호하고 직장 공정성을 향상시킵니다.
10. 급여 및 혜택. 정확한 급여 처리와 경쟁력 있는 직원 혜택은 직무 만족도와 유지율을 향상시킵니다.
11. 커뮤니케이션. 관리층과 직원 간의 명확한 커뮤니케이션은 오해를 방지하고 팀워크를 향상시키며 전체 생산성을 향상시킵니다.
12. 업무 감독. 업무 완수를 감독하는 것은 책임성을 보장하고 팀 전체의 높은 질의 출력을 유지합니다.

직원 관리는 어떻게 작동하나요?

직원 관리는 직원들을 감독하고 안내하여 생산성을 극대화하고 긍정적인 근무 환경을 유지하는 것을 포함합니다. 적절한 인재 채용, 효과적인 업무 할당, 성과 모니터링, 직장 조화를 보장하는 것이 포함됩니다. 성공적인 직원 관리자는 체계적인 작업 흐름을 만들고 직원이 우수해질 수 있는 필요한 자원을 제공합니다.

직원을 효과적으로 관리하기 위해서는 여러 주요 프로세스가 필요합니다:

• 자원 할당 – 적절한 인원의 직원이 기술과 비즈니스 요구에 따라 업무에 배치되도록 보장합니다.
• 인재 채용 – 회사 문화와 직무 요구에 적합한 유자격자를 채용합니다.
• 선별 및 채용 – 새로운 직원을 효율적으로 선별, 면접, 채용합니다.
• 직원 교육 및 개발 – 직원이 역할을 효과적으로 수행하는 데 필요한 기술과 지식을 제공합니다.

직원을 효과적으로 관리하기 위한 37가지 팁

직원 관리를 효과적으로 수행하려면 참여, 일정관리, 리더십의 균형을 이루는 잘 짜여진 접근 방식이 필요합니다. 성공적인 인력은 강한 의사소통, 적절한 업무 할당, 긍정적인 근로 환경을 기반으로 구축됩니다. 적절한 전략을 구현함으로써 기업은 생산성을 높이고, 이직률을 줄이며, 동기부여된 팀을 만들 수 있습니다.

아래는 인력 운영을 최적화하고 협업 문화를 조성하며 전체 비즈니스 효율성을 향상시키는 데 도움이 되는 37가지 필수 직원 관리 팁입니다.

A) 직원 중심의 참여

직원 참여는 직장 생산성과 직무 만족도에 중요한 역할을 합니다. 가치 있게 여겨지고 동기 부여된 직원들은 회사 성장을 긍정적으로 기여할 가능성이 높습니다. 직원들이 성장할 수 있는 작업 환경을 만들기 위해, 이러한 주요 참여 전략을 따르십시오:

1. 최고의 인재 채용 – 생산적인 인력의 기초는 올바른 직원을 채용하는 데 있습니다. 필요한 기술을 가지고 있을 뿐만 아니라 회사 문화에 맞는 후보자를 찾아보십시오. 훌륭한 채용은 회사의 가치와 일치하고, 도전에 적응하며, 조직 내에서 성장할 의지가 있는 사람입니다.
2. 직원들이 중요하게 여기는 것 알기 – 직원들은 각기 다른 동기를 가지고 있습니다 — 어떤 이는 경력 발전을 가치 있게 여기고, 다른 이는 일과 생활의 균형이나 재정적 안정성을 우선시합니다. 팀 구성원이 무엇에 동기부여를 받는지 이해하면 인센티브를 맞춤화하고 그들의 필요를 충족하는 작업 환경을 만들 수 있습니다.
3. 직원 생산성 및 휴가 관리 측정 – 직원 생산성을 추적하는 것은 개선할 영역을 식별하는 동시에 작업량이 공정하게 배분되도록 보장합니다. 효율적인 휴가 관리는 일정 충돌을 방지하고 비즈니스 운영이 중단되지 않도록 합니다.
4. 직원들에게 일할 목적 부여 – 직원들은 자신의 업무가 중요하다고 생각할 때 가장 잘 수행합니다. 직원들에게 자신의 기여가 회사의 성공에 어떻게 영향을 미치는지 이해시키십시오. 직원들이 자신의 일이 의미 있다고 느끼면, 더 많이 참여하고 업무에 적극적으로 임하게 됩니다.
5. 직원 최적화 – 각자의 강점에 맞는 역할을 할당하여 팀을 효과적으로 조직하면 효율성이 높아집니다. 업무량을 정기적으로 평가하여 직원의 소진을 방지하고 효과적으로 활용되도록 하십시오.
6. 직원이 참여하도록 만들기 – 직원 참여는 단순한 직업 만족도를 넘어섭니다. 그것은 직원들이 더 큰 무언가의 일부라고 느끼게 하는 것입니다. 팀 참여를 장려하고, 그들의 의견을 중요하게 여기며, 직장에서의 소속감을 키우세요.
7. 직원의 기여도 평가 – 직원의 성과를 정기적으로 평가하여 그들의 강점과 개선이 필요한 부분을 파악하세요. 그들의 기여를 인정하는 것은 그들에게 계속해서 동기부여를 주고 비즈니스 목표와 맞추는 데 도움이 됩니다.
8. 노고에 보상하기 – 재정적 보너스, 승진, 간단한 인정 등 잘 구성된 보상 체계는 직원들이 헌신하고 최선을 다해 일하도록 독려합니다.
9. 인내를 인정하고 보상하기 – 열심히 일하는 것은 필수이지만, 도전 속에서 인내하는 것은 특별한 인정을 받아야 합니다. 지속적으로 장애물을 극복하는 직원들은 인정받고 감사함을 느껴야 합니다.
10. 직원들이 즐겁게 일하도록 보장하기 – 긍정적인 직장 문화는 직원 유지에 필수입니다. 팀 빌딩 활동, 건강한 일과 삶의 균형, 개인 및 전문 성장의 기회로 지원적인 환경을 조성하세요.
11. 직원 교육 및 개발에 투자하기 – 직원들은 학습 및 성장 기회를 가치 있게 생각합니다. 정기적인 교육 프로그램, 워크숍 및 멘토링 기회를 제공하여 그들이 새로운 기술을 개발하고 일에 계속 참여하도록 돕습니다.

B) 효과적인 일정 관리 관행

인력 일정을 잡는 것은 직원 관리의 중요한 측면입니다. 잘못된 일정 계획은 인력 부족, 과로한 직원 및 생산성 감소를 초래할 수 있습니다. 원활한 운영 및 최적의 인력 활용을 보장하기 위해 다음과 같은 최선의 방법을 따르세요:

1. 정확한 예측 및 계획 – 과거 데이터, 계절적 수요, 비즈니스 성장에 기반하여 인력 수요를 예측하세요. 과거 트렌드를 분석함으로써 항상 적절한 수의 직원을 제공하여 인력 과다 및 부족 문제를 줄일 수 있습니다.
2. 적절한 인물에 업무 할당 – 직원들을 적절한 업무에 배치함으로써 효율성과 직무 만족도를 높일 수 있습니다. 각 직원의 기술, 경험 및 강점을 고려하여 책임을 위임하여 최상의 성과를 보장하세요.
3. 일일 업무를 명확하게 하기 – 명확한 책무 이해는 직원 성과 향상에 도움이 됩니다. 잘 정의된 지침과 기대치를 제공하면 혼란을 방지하고 효율적인 업무 완료를 보장합니다.
4. 인력의 일정 관리 – 스케줄링 도구를 사용하여 근무 교대 계획을 자동화하고 간소화하세요. 효과적인 일정 관리는 갈등을 최소화하고 적절한 보장을 보장하며 가능한 경우 유연성을 제공하여 직원 만족도를 높입니다.
5. 팀 명단 관리 – 최신 팀 명단을 유지하면 관리자가 이용 가능한 직원을 신속하게 식별하고, 교대를 추적하며 필요 시 조정을 할 수 있습니다. 잘 조직된 명단은 인력 효율성과 운영 안정성을 유지하는 데 도움이 됩니다.
6. 기술 격차를 메우기 위한 채용 – 팀의 기술 수준을 평가하고 추가 전문 지식이 필요한 분야를 확인하세요. 전문 기술을 가진 직원을 채용하면 인력이 진화하는 비즈니스 요구를 충족할 수 있습니다.

C) 관리

강력한 관리는 효율적인 인력의 기초입니다. 훌륭한 관리자는 생산적인 작업 환경을 조성하고 명확한 소통을 보장하며 팀 응집력을 유지합니다. 다음 전략을 구현하면 회사 목표에 맞추어 효과적으로 도전 과제에 대비할 준비가 된 팀을 구성하는 데 도움이 됩니다.

1. 건설적인 관계 구축 – 관리와 직원 간 신뢰 구축은 긍정적인 작업 환경에 필수적입니다. 협업을 장려하고 필요할 때 지원을 제공하며 직원들이 리더십과 전문적으로 연결할 수 있는 기회를 만드세요.
2. 효과적으로 소통하기 – 명확하고 열린 소통은 오해를 방지하고 직원들이 자신에게 기대되는 바를 알게 합니다. 관리자는 정기적으로 팀과 소통하고, 건설적인 피드백을 제공하며, 직원들이 걱정이나 아이디어를 표현할 수 있도록 격려해야 합니다.
3. 상황을 통제하라 – 강력한 리더는 예기치 않은 도전을 다룰 줄 알아야 합니다. 갈등 해결, 위기 관리 또는 성과 문제 해결 등 관리자는 침착하고 결정적이며 해결 중심이어야 합니다.
4. 긍정적인 본보기를 세우기 – 직원들은 관리자에게 지침과 영감을 얻기 위해 의지합니다. 전문성, 강한 직업 윤리, 긍정적인 태도를 보여줌으로써 관리자는 직원들이 따르기 쉬운 표준을 세울 수 있습니다.
5. 주의 깊게 듣고 질문하기 – 직원의 우려, 열망 및 잠재적 도전을 이해하려면 적극적으로 청취해야 합니다. 올바른 질문을 하고 팀의 역동성을 관찰하며 접근이 용이한 사람이라면 직원과 비즈니스 모두에 유익한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
6. 일과 생활 균형 촉진 – 건강한 일과 생활 균형을 유지하는 것은 직원의 웰빙 및 장기 생산성에 필수적입니다. 과로한 직원은 번아웃, 동기 감소 및 이직률 증가를 경험합니다. 일을 위한 균형 잡힌 접근 방식을 촉진함으로써 기업은 업무 만족도와 전체 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
7. 적극적으로 갈등 해결 – 직장 내 갈등은 불가피하지만 신속하고 공정하게 해결되어야 합니다. 열린 대화를 장려하고 전문적으로 분쟁을 중재하며 반복되는 문제를 방지할 수 있는 정책을 만드세요. 갈등 없는 작업 환경은 더 나은 협업과 사기를 가져옵니다.
8. 업무 위임하기 – 관리자는 종종 너무 많은 책임을 놓을 수 있어서 비효율성과 지연을 초래합니다. 유능한 직원에게 업무를 위임하는 것은 관리자의 업무 부담을 줄여줄 뿐만 아니라 직원들에게 새로운 기술을 개발하고 더 많은 책임을 맡을 기회를 제공합니다.
9. 일관된 리더십 보여주기 – 직원들은 리더십에 자신감을 가질 때 더 나은 성과를 보입니다. 의사결정의 일관성을 유지하고 명확한 방향을 제공하며 모든 직장 상호 작용에서 공정성을 유지하여 팀 내 신뢰와 안정을 구축합니다.
10. 긍정적 강화 제공하기 – 성과를 인식하는 것은 직원들이 높은 성과를 유지하도록 동기부여합니다. 문화적 보상 시스템은 직원 참여를 높일 수 있습니다.

D) 비즈니스

비즈니스 요구를 이해하고 대응하는 것은 효과적인 인력 관리에 필수적입니다. 잘 관리된 인력은 운영 효율성, 고객 만족도 및 전반적인 수익성에 직접적인 영향을 미칩니다. 이러한 전략은 직원 성과를 회사 목표에 맞추는 데 도움을 줄 것입니다.

1. 비즈니스 요구에 대응 – 비즈니스 수요는 시간이 지남에 따라 변하고, 인력 전략도 이에 맞게 적응해야 합니다. 정기적으로 인력 수준, 생산성 지표 및 업계 동향을 평가하여 팀 구조가 비즈니스 목표와 일치하도록 하세요.
2. 측정할 사항 알기 – 올바른 성과 지표를 추적하는 것은 데이터 기반 결정을 내리는데 필수입니다. 직원 생산성, 결근률, 고객 만족도 및 인건비와 같은 중요한 지표는 개선이 필요한 분야를 식별하고 인력 계획을 안내하는 데 도움이 됩니다.
3. 노동 비용 최적화 – 직원의 복지를 해치지 않으면서 수익성을 유지하려면 노동 비용을 효과적으로 관리하는 것이 필수적입니다. 전략적인 근로자 관리 접근 방식은 비용을 통제하면서 공정한 보상과 최적의 인력 배치를 보장할 수 있게 합니다.
4. 노동법 준수 보장 – 노동 규정을 준수하면 법적 문제를 피하고 직원의 공정한 대우를 보장할 수 있습니다. 기업은 비싼 벌금을 피하고 긍정적 근무 환경을 유지하기 위해 임금법, 근로 시간 규정, 직원 권리를 준수해야 합니다.
5. 적합한 도구 찾기 – 근로자 관리 소프트웨어에 투자하면 일정 관리를 자동화하고, 근무 시간을 추적하며, 급여 정확성을 보장함으로써 노동 비용을 최적화할 수 있습니다. 올바른 도구는 인간의 오류를 줄이고 효율성을 개선하며 관리자들이 데이터 기반 의사결정을 내리도록 도와줍니다.
6. 시간 및 출석 시스템 구현 – 직원의 근무 시간을 추적하는 것은 책임성을 유지하고 급여 오류를 방지하며 인력 효율성을 최적화하는 데 필수적입니다. 신뢰할 수 있는 시간 및 출석 시스템은 정확한 기록을 보장하고 일정 및 노동 비용에 대한 정보에 입각한 결정을 내리도록 돕습니다.

E) 직원 관리의 전체 프로세스 자동화

근로자 관리의 자동화는 반복 작업을 단순화하고 행정 업무 부담을 줄이며 전반적인 효율성을 향상시킵니다. 자동화 도구를 활용하는 기업은 수동 프로세스가 아닌 전략적 성장을 중시할 수 있습니다.

1. 개방적 의사소통 장려 – 의사소통 도구를 구현하면 직원과 관리자가 효과적으로 협력하고, 실시간으로 업데이트를 공유하며, 문제를 해결할 수 있습니다.
2. 직원들이 의견을 발언하도록 장려 – 투명한 피드백 문화는 기업이 업무 정책을 개선하고 문제를 식별하며 혁신을 촉진하는 데 도움을 줍니다.
3. 명확한 목표 설정 – 분명한 목표를 정의하면 직원과 관리가 기대치를 맞춰 동기부여 및 성과를 개선할 수 있습니다.
4. 융통성 있게 신뢰 구축 – 하이브리드 일정이나 원격 근무 옵션과 같은 작업 배치를 조정하면 신뢰를 구축하고 직원 만족도를 높입니다.

근로자 관리 프로세스를 자동화함으로써 기업은 오류를 줄이고 효율성을 개선하며 더 생산적인 근무 환경을 조성할 수 있습니다.

왜 근로자 관리가 비즈니스에 필수적인가요?

근로자 관리는 단순히 직원 일정을 계획하고 출석을 추적하는 것을 넘어 비즈니스 성공에 직접적인 영향을 미칩니다. 효과적인 근로자 관리 전략을 구현하는 기업은 더 높은 생산성, 낮은 이직률, 더 나은 직원 만족도를 경험합니다.

잘 관리된 인력은 직원이 참여하고 동기부여되며 비즈니스 목표에 부합하도록 보장합니다. 또한, 노동 비용을 최적화하고 노동 법규 준수를 개선하며 운영 효율성을 유지하는 데 도움을 줍니다. 근로자 관리에 우선 순위를 두면 조직은 안정적이고 생산적이며 성장 지향적인 근무 환경을 조성할 수 있습니다.

근로자 관리: 현재와 미래

근로자 관리의 미래는 기술 발전, 데이터 기반 의사결정, 직원 복지에 중점을 둬 발전되고 있습니다. 기업들은 점점 더 AI 주도 일정 관리, 예측 분석, 자동화된 인사 프로세스를 채택하여 효율성과 직원 경험을 개선하고 있습니다.

근로자 관리의 미래를 형성하는 주요 트렌드는 다음과 같습니다:

• AI와 자동화 – AI 기반 도구는 기업의 인력 일정 최적화, 인력 수요 예측 및 의사결정을 개선합니다.
• 원격 및 하이브리드 근무 모델 – 더 많은 기업이 유연한 근무 배치를 채택하면서 고급 근로자 관리 솔루션이 요구됩니다.
• 직원 경험 중점 – 기업은 최고의 인재를 유지하기 위해 직원 참여, 복지, 전문적 발전에 우선 순위를 두고 있습니다.

이러한 트렌드를 앞서가면 기업은 보다 효율적이고 적응 가능한 인력을 만들 수 있습니다.

Shifton으로 인력을 더 효과적으로 관리하세요

Shifton은 직원 일정, 교대 계획 및 팀 조정을 단순화하는 종합적인 근로자 관리 솔루션을 제공합니다. 자동화된 일정 관리, 실시간 조정 및 효율적인 인력 할당을 통해 Shifton은 기업의 행정 업무 부담을 줄이는 데 도움을 줍니다.

오늘 Shifton으로 근로자 관리를 개선하기 시작하세요!

Shifton의 “근무 위치 통제” 모듈은 현장 직원의 효과적인 관리를 위한 솔루션입니다

현장 서비스 관리 산업은 2022년에 상승세에 있습니다. 더 나아가, 현장 서비스 시장은 2025년까지 최소 50% 성장할 것으로 예상됩니다.

하지만 현장 서비스 관리는 철저한 감독과 관리가 필요합니다. 그래서, 서비스 주문을 처리하고 이를 사용 가능한 현장 직원에게 할당하며 실시간으로 진행 상황을 추적할 수 있는 적절한 도구를 갖추는 것이 매우 중요합니다.

좋은 소식입니다! 곧 Shifton 고객은 새로운 근무 위치 통제 모듈로 현장 서비스 직원을 효율적으로 관리할 수 있게 될 것입니다.

Shifton이 현장 서비스 관리를 쉽게 만드는 방법

현장 직원이 있는 특히 기업을 위해 Shifton은 직원들이 도로에 있더라도 관리자가 일상 과정을 통제하고 팀을 관리할 수 있도록 돕는 새로운 모듈을 개발했습니다. 근무 위치 통제 모듈은 작업 모듈 및 표준 근무 일정 기능과 함께 작동합니다.

결과적으로 얻는 것:

• 근무 일정 기능을 통해 관리자는 빠르고 쉽게 근무 일정을 생성하고 교대를 지정할 수 있습니다. 현장 직원은 모바일 기기를 통해 즉시 액세스할 수 있습니다.
• 작업 모듈을 사용하여 작업을 쉽게 생성하고, 할당하며, 관리할 수 있습니다.
• 관리자는 작업 상태 업데이트를 보며 실시간으로 직원의 진행을 추적하고, 실시간으로 직원의 GPS 위치 데이터를 표시할 수 있습니다.
• 현장 직원은 Shifton 모바일 앱을 사용하여 시작 및 종료 시간을 기록하고, 실제 근무 위치에서 작업을 직접 마치고 다음 할당을 받을 수 있어 사무실로 돌아갈 필요가 없습니다.

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Shifton 추천 시스템의 작동 방식

매우 간단합니다! 친구, 연락처, 동료에게 저희 서비스를 추천하세요. 참고로, Shifton 온라인 시스템은 직원 근무 일정을 만드는 데 시간과 자원을 최적화하도록 개발되었습니다. 이는 근무 일정을 자동화하는 솔루션입니다.

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아, 그리고 기억하세요: 추천인이 많을수록 수익이 커집니다!

교대 근무를 추적하고, 막바지 변경사항을 관리하며, 적절한 인원 배치를 보장하는 일은 시간이 많이 소요될 수 있습니다. 적절한 직원 스케줄링 소프트웨어를 선택하면, 기업은 효율적인 근무 일정을 만들고, 충돌을 피하며, 팀을 정리 정돈할 수 있습니다.

이 비교는 교대 계획과 인력 관리를 간소화하는 10가지 인기 스케줄링 앱을 다룹니다. 기능, 사용성, 가격을 기준으로 소규모 기업, 대형 팀, 그 중간 모든 것을 위한 옵션을 찾을 수 있습니다.

우수 추천 항목

직원 스케줄링 앱이란 무엇인가?

업무 교대를 수작업으로 관리하는 것은, 특히 역동적인 인력 필요를 가진 기업들에게 도전이 될 수 있습니다. 직원 스케줄링 앱은 교대 계획을 자동화하여 관리자들이 효율적인 일정을 작성하고 충돌을 줄이며 노동 비용을 추적할 수 있도록 돕습니다. 이러한 도구들은 인력 관리를 효율화하여 적절한 시기에 적절한 장소에 적절한 직원들이 있게 만듭니다.

현대의 대부분의 직원 스케줄링 소프트웨어는 급여, HR, 그리고 커뮤니케이션 도구와 통합되어 여러 위치에서 팀을 조율하기 쉽게 만듭니다. 작은 카페를 운영하든 큰 소매 체인을 운영하든, 스케줄링 앱은 운영을 간소화하고 생산성을 높입니다.

최고의 직원 스케줄링 앱 선택 방법

최고의 인력 스케줄링 소프트웨어를 찾으려면 핵심 기능에서 사용자 경험에 이르기까지 다양한 측면을 평가해야 합니다.

중요한 핵심 기능

고품질의 직원 스케줄링 소프트웨어는 다음을 포함해야 합니다:

• 교대 계획 및 자동화 – 일정을 생성, 편집, 자동 생성할 수 있는 능력.
• 직원 셀프 서비스 – 직원들이 교대를 바꾸고, 휴가를 요청하고, 자신의 일정을 확인할 수 있습니다.
• 시간 추적 및 급여 통합 – 급여 시스템과의 동기화를 통해 정확한 임금 계산을 합니다.
• 모바일 접근성 – 직원용 스케줄링 앱은 스마트폰에서 사용하기 쉬워야 합니다.
• 알림 및 경고 – 스케줄 변경에 대한 자동 업데이트로 오해를 줄여줍니다.

앱 평가 및 테스트 방법

객관성을 보장하기 위해 각 스케줄링 애플리케이션을 다음 기준에 따라 분석했습니다:

• 사용 용이성 – 인터페이스가 직관적인가? 신규 사용자가 신속하게 탐색할 수 있는가?
• 기능 및 사용자 정의 – 다양한 산업에 유연한 스케줄링을 제공하는가?
• 통합 기능 – 급여, HR, 메시징 플랫폼과 동기화할 수 있는가?
• 가격 및 확장성 – 소규모 팀과 대규모 조직 모두에게 비용 효율적인가?
• 고객 지원 및 리뷰 – 실제 사용자가 그들의 경험에 대해 무엇이라고 말하는가?

2025년 최고의 직원 스케줄링 앱 10개

적절한 직원 스케줄링 도구는 교대 근무와 팀 가용성을 관리하는 방식을 변화시킬 수 있습니다. 아래에 2025년에 기업을 위한 최고의 옵션을 자세히 소개합니다.

1. Shifton

간단한 개요
Shifton은 강력한 자동화와 사용자 친화적인 인터페이스로 교대 일정을 간소화합니다.

설명
모든 규모의 비즈니스에 적합하게 설계된 Shifton은 유연한 스케줄링, 교대 교환, 팀 협업 기능을 제공합니다. 그 자동화 도구는 스케줄링 충돌을 제거하고 관리 업무 부담을 줄여줍니다.

비주얼 분위기
깨끗하고 직관적인 인터페이스는 관리자와 직원 모두에게 이상적이며 학습 곡선이 최소화되어 있습니다.

핵심 기능

• 직원 가용성에 따른 자동 일정 생성
• 교대 교환 및 휴가 요청
• 실시간 알림 및 경고
• 급여 및 커뮤니케이션 도구와 통합

적합한 대상:
자동화와 확장성을 갖춘 교대 스케줄링 앱이 필요한 기업에 적합합니다.

2. Connecteam

간단한 개요
Connecteam은 데스크리스 팀을 위해 설계된 올인원 직원 스케줄링 프로그램입니다.

설명
스케줄링, 커뮤니케이션 및 작업 관리를 한 플랫폼에서 제공합니다. 직관적인 드래그 앤 드롭 스케줄러로 관리자가 교대를 할당하고, 직원 시간을 추적하며, 실시간 업데이트를 보낼 수 있습니다.

비주얼 분위기
세련되고 모바일 우선 디자인으로, 원격 또는 이동 중인 근로자를 위한 이상적인 사용자 환경을 제공합니다.

핵심 기능

• 드래그 앤 드롭 일정 생성기
• GPS 시간 추적 및 지오펜싱
• 직원 가용성 및 교대 교환 요청
• 일상 운영을 위한 맞춤형 양식과 체크리스트

우수한 대상:
원격지, 현장 근무, 또는 모바일 팀이 있는 회사로 내장된 커뮤니케이션 도구가 포함된 일정 관리 소프트웨어가 필요한 경우에 이상적.

3. Deputy

간단한 개요
Deputy는 인력 관리를 단순화하는 강력한 인력 및 일정 관리 솔루션입니다.

설명
이 일정 앱은 기업이 최적화된 일정을 만들고, 직원 시간을 추적하며, 컴플라이언스를 손쉽게 관리할 수 있도록 합니다. AI 기반 자동 일정 편성으로 갈등과 초과 근무 비용을 최소화합니다.

비주얼 분위기
모든 일정 인사이트를 한눈에 보여주는 깔끔하고 현대적인 인터페이스.

핵심 기능

• AI 기반 자동 일정 편성
• 교대 교체 및 가용성 관리
• 급여 및 POS 통합
• 노동 법령 준수 추적

우수한 대상:
온라인에서 컴플라이언스 추적을 위한 자동 일정 생성기가 필요한 기업에 적합.

4. QuickBooks Time

간단한 개요
QuickBooks Time (구 TSheets)는 내장된 시간 추적 기능이 있는 업무 일정 앱입니다.

설명
이 도구는 직원 교대 근무를 관리하고 청구 가능한 시간을 추적해야 하는 기업에 적합합니다. QuickBooks와 원활히 통합되어 무노력 급여 처리를 가능하게 합니다.

비주얼 분위기
탐색이 쉬운 전문적이면서도 간단한 인터페이스.

핵심 기능

• GPS와 함께하는 시간 추적
• 교대 일정 및 초과 근무 알림
• 급여를 위한 QuickBooks 통합
• 모바일 친화적인 앱으로 이동 중 추적 가능

우수한 대상:
강력한 급여 통합 기능을 갖춘 온라인 직원 일정 관리 소프트웨어가 필요한 회사에 이상적.

5. Homebase

간단한 개요
Homebase는 시급 직원 관리를 위한 소규모 비즈니스에 적합한 최고의 일정 관리 앱입니다.

설명
직원 일정 관리, 시간 추적, 급여 통합을 단순화합니다. 내장된 팀 메시징으로 직장 내 소통을 강화합니다.

비주얼 분위기
소규모 팀에 적합한 친근하고 직관적인 인터페이스.

핵심 기능

• 한 번의 클릭으로 교대 일정 관리
• 시간 추적 및 급여 동기화
• 내장 팀 채팅 및 메시징
• 채용 및 온보딩 도구

적합한 대상:
내장형 HR 도구가 포함된 직원 일정 관리 앱이 필요한 소규모 비즈니스에 적합합니다.

6. Sling

간단한 개요
Sling은 강력한 팀 커뮤니케이션 도구를 갖춘 교대 근무 일정 소프트웨어입니다.

설명
모든 규모의 비즈니스를 위해 설계된 Sling은 일정 관리, 시간 추적 및 내부 메시징 기능을 제공합니다. 예산 추적 기능은 관리자가 인건비를 통제하는 데 도움을 줍니다.

비주얼 분위기
최소한의 기능을 갖춘 직관적인 디자인으로 간단하게 유지합니다.

핵심 기능

• 드래그 앤 드롭 일정 편집
• 교대 근무 알림 및 통지
• 초과 지출 방지를 위한 비용 추적
• 내부 메시징 및 공지

우수한 대상:
비용 관리 기능이 있는 교대 일정 앱이 필요한 비즈니스에 적합합니다.

7. ClockShark

간단한 개요
ClockShark는 현장 팀을 위한 GPS 추적 기능이 있는 작업 일정 앱입니다.

설명
이 일정 관리 도구는 실시간으로 직원 위치를 추적해야 하는 건설 및 서비스 기반 비즈니스를 위해 설계되었습니다.

비주얼 분위기
현장 작업에 적합한 강력하며 기능적인 디자인입니다.

핵심 기능

• GPS 기반 시간 추적
• 직원 일정 관리 및 업무 배정
• 원격 위치를 위한 오프라인 모드
• 급여 및 송장 통합

우수한 대상:
GPS 추적 기능이 있는 인력 일정 관리 앱이 필요한 건설 및 서비스 회사에 적합합니다.

8. Findmyshift

간단한 개요
Findmyshift는 간단한 교대 근무 계획 도구가 있는 온라인 일정 관리 애플리케이션입니다.

설명
사용 용이성에 중점을 둔 경제적인 일정 관리 도구입니다. 웹 기반이므로 소프트웨어 설치가 필요하지 않습니다.

비주얼 분위기
기본적이지만 실용적인 디자인으로 작업을 수행합니다.

핵심 기능

• 드래그 앤 드롭 일정 생성기
• 교대 근무 알림 및 경고
• 급여 내보내기 및 보고
• 모든 기기에서 클라우드 기반 액세스

우수한 대상:
직관적인 접근 방식을 갖춘 온라인 교대 일정 관리자가 필요한 비즈니스에 좋습니다.

9. When I Work

간단한 개요
When I Work는 시간제 근로자를 위한 직원 일정 관리 앱입니다.

설명
이 일정 도구는 근무 교대 계획, 시간 추적, 팀 커뮤니케이션을 단순화합니다. 소매 및 환대 업계에서 널리 사용되고 있습니다.

비주얼 분위기
현대적이고 세련된 인터페이스로 탐색하기 쉽습니다.

핵심 기능

• 직원 자가 일정 편성
• 시간 추적 및 급여 내보내기
• 교대 교체 및 가용성 관리
• 자동 알림

우수한 대상:
시간제 근로자를 위한 직원 교대 일정 앱이 필요한 기업에 적합합니다.

10. 온 더 클락

간단한 개요
온 더 클락은 시간 추적 및 급여 통합을 제공하는 근무 일정 소프트웨어입니다.

설명
소규모 사업체에 예산 친화적인 옵션으로, 근무 시간을 추적하고 교대를 효율적으로 관리하는데 도움을 줍니다.

비주얼 분위기
필수 도구가 포함된 직관적이고 실용적인 디자인.

핵심 기능

• 출퇴근 시스템을 이용한 시간 추적
• 교대 일정 관리 및 급여 내보내기
• 원격 직원용 GPS 추적
• 초과 근무 및 휴식 관리

우수한 대상:
내장된 시간 추적 기능이 있는 비즈니스 일정 앱이 필요한 소규모 비즈니스에 적합합니다.

최고의 직원 일정 관리 앱 비교 차트

귀하의 사업을 위한 최고의 직원 일정 관리 앱을 선택하는 방법

다양한 비즈니스용 일정 관리 앱이 있는 상황에서 올바른 앱을 선택하는 것은 특정 요구 사항에 달려 있습니다. 결정을 내리기 전에 다음을 고려하십시오:

• 사업 규모 및 산업 – 일부 앱은 소규모 팀에 최적화되어 있고, 기업을 대상으로 한 앱도 있습니다. 현장 기반 비즈니스는 GPS 추적이 필요할 수 있으며, 소매점은 교대 근무 교환 기능을 선호할 수 있습니다.
• 자동화 및 AI 기능 – 시간을 절약하고 싶다면 직원의 가용성에 따라 근무 교대를 최적화하는 자동 일정 생성기를 찾아보세요.
• 통합 기능 – 급여, 인사, 커뮤니케이션 도구와의 동기화를 통해 원활한 관리가 가능한지 확인하세요.
• 사용자 경험 – 일정 관리 소프트웨어는 관리자와 직원 모두 사용하기 쉬워야 합니다. 모바일에 친숙한 디자인이 필수입니다.
• 예산 및 확장성 – 일부 솔루션은 무료로 제공되지만, 사업이 성장함에 따라 추가 기능이 필요할 수 있습니다. 가격 모델이 예산과 일치하는지 확인하세요.
• 지원 및 신뢰성 – 고객 지원이 강력하고 높은 가동 신뢰성을 갖춘 앱을 찾으세요. 직원 일정 관리는 소프트웨어 정지로 인해 위험에 빠트리기에는 너무 중요합니다.

적절한 직원 일정 관리 프로그램의 선택은 회사의 워크플로우에 따라 달라지므로, 결정을 내리기 전에 무료 체험을 테스트하세요.

마무리 생각

이 비교에서 주요 포인트를 빠르게 정리한 내용은 다음과 같습니다:

• 자동화 및 AI 기반 일정 관리 – Shifton 및 Deputy와 같은 도구는 관리 업무를 줄이기 위한 자동 일정을 제공합니다.
• 산업별 솔루션 – ClockShark는 현장 팀에 좋고, Homebase는 소규모 비즈니스에 이상적입니다.
• 통합은 중요합니다 – QuickBooks Time은 급여 관리를 위한 QuickBooks를 사용하는 비즈니스에 가장 적합합니다.
• 예산 친화적 옵션 – Findmyshift 및 Sling은 소규모 팀을 위한 무료 계획을 제공합니다.
• 확장성 및 유연성 – When I Work 및 Connecteam은 사업과 함께 성장하는 기능을 제공합니다.

최고의 직원 일정 관리 소프트웨어는 근무 교대를 최적화하고, 일정 갈등을 줄이고, 인력 관리를 개선하는 데 도움이 될 것입니다. 소규모 팀을 위한 교대 근무 계획 소프트웨어나 대규모 인력을 위한 강력한 일정 관리 시스템이 필요한 경우, 올바른 도구가 시간을 절약하고 비용을 절감할 수 있습니다.

Shifton과 Deputy는 간단한 경로 최적화를 넘어서 강력한 솔루션을 찾고 있는 사업주들 사이에서 점점 더 인기를 끌고 있는 비교 대상입니다. 두 플랫폼 모두 원활한 인력 감독, 유연한 일정 관리, 운영 효율성 향상을 약속합니다. 적절한 도구를 선택하면 수익성 증대와 직원 만족도가 크게 향상될 수 있습니다.

Shifton이란 무엇입니까

Shifton은 주로 서비스, 소매, 호스피탈리티 업계의 비즈니스를 위해 설계된 종합적인 인력 관리 도구입니다. 직원 일정 관리를 단순화하고, 시간 추적을 개선하며, 팀 의사소통을 향상시키는 데 초점을 맞추고 있습니다.

Shifton을 통해 관리자는 직원의 가용성과 선호도를 반영하여 작업 일정을 쉽게 만들고 관리함으로써 긍정적인 근무 환경을 조성할 수 있습니다. 플랫폼에서는 사용자 친화적인 모바일 앱을 통해 직원이 출퇴근할 수 있게 하여 정확한 시간 추적과 관리 부담을 줄여줍니다. 또한, Shifton은 팀원 간의 상호작용을 촉진하고 효율적인 업데이트 및 협업을 가능하게 하는 내장된 커뮤니케이션 도구를 제공합니다.

또한, Shifton은 출석, 인건비, 인력 생산성에 대한 통찰력을 제공하는 보고 기능을 제공하여 관리자가 데이터 기반의 결정을 내릴 수 있도록 합니다. 다양한 HR 및 급여 시스템과 통합될 수 있으며, Shifton은 직관적이고 경제적인 솔루션을 찾고 있는 중소기업들이 인력 관리를 간소화하기 위하여 특히 선호합니다.

Deputy란 무엇입니까

Deputy는 관리자와 직원 모두의 일상 작업을 간소화하기 위해 설계된 인력 관리 소프트웨어입니다. 주로 팀을 위한 일정 관리 앱으로 알려져 있으며, 자동 화일 배정, 근무표 추적, 실시간 교대 변경에 대한 알림 시스템과 같은 기능을 포함하고 있습니다. Deputy를 통해 회사는 근무 계획을 관리하고, 휴식 규정 준수를 유지하며, 인건비 통제를 할 수 있습니다.
Deputy의 다양성은 소매, 호스피탈리티, 건강관리 산업 등에서 발휘됩니다. 이는 클라우드 기반의 기능을 제공하여 데이터 동기화와 직원 명부 관리가 실시간으로 가능합니다. 이인력 관리 플랫폼은 사업주가 인적 자원을 더 잘 할당하고, 수요에 맞춰 근무시간을 조정하며, 관리 업무를 줄여 결국 전략적 계획에 집중할 수 있도록 도와줍니다.

Shifton vs. Deputy: 주요 기능

Shifton vs. Deputy는 모두 광범위한 일정 관리와HR 관리 솔루션 기능성을 제공하는 강력한 솔루션입니다. 그러나 각각의 플랫폼은 특정 비즈니스 요구에 부합하는 독특한 장점을 가지고 있습니다.

1. 일정 관리 및 명단 작성
   • Shifton은일정 관리 자동화를 통해 팀들이 쉽게 주간, 월간, 혹은 맞춤형 명단을 신속하게 작성할 수 있도록 돕습니다.
   • Deputy는 관리자가 직원 명단을 몇 분 만에 만들고, 실시간 업데이트를 직원에게 전달할 수 있도록 합니다.
2. 시간 추적 및 출석
   • Shifton의 출퇴근 시스템은 출석 기록과 완벽하게 통합되어 직원의 근무 시간을 정확하게 파악할 수 있습니다.
   • Deputy는 유사한 기능을 제공하여 노동 법규 준수를 보장하고 출퇴근 시간을 근무표에 직접 기록하여 급여 지급에 반영합니다.
3. 모바일 접근성
   • Shifton의 모바일 앱은 직원들이 근무를 시작하고 종료하며, 교대를 바꾸고, 휴가나 병가를 신청할 수 있도록 합니다.
   • Deputy의 모바일 앱도 위치 기반 출퇴근 및 알림 푸시 기능을 지원합니다.
4. 인력 관리
   • Shifton은 인건비와 생산성에 대한 통찰력을 제공하여 데이터 기반의 의사결정을 가능하게 합니다.
   • Deputy는 실시간 노동 분석 및 빠른 일정 변경이 가능한 대화형 대시보드를 제공합니다.

이러한 기능들을 중심으로 비즈니스는근무 교대 관리 시스템에 대한 요구 사항과 전략적 목표에 가장 잘 맞는 솔루션을 식별할 수 있습니다. Shifton과 Deputy 중 선택은 특정 운영상의 미묘한 차이에 달려 있습니다.

Shifton vs. Deputy: 유사점

Shifton vs. Deputy가 제공하는 광범위한 기능에도 불구하고, 이들은 여러 분야에서 공통점을 공유합니다:

1. 클라우드 기반 일정 관리 도구
   양쪽 솔루션 모두 데이터를 액세스 가능하고 최신 상태로 유지하기 위해클라우드 기반 일정 관리 도구를 활용합니다.
2. 모바일 중심 접근법
   Shifton과 Deputy 모두 관리자에게 일정을 수정하고 직원은 이동 중에도 교대를 확인하거나 바꿀 수 있도록 전용 모바일 앱을 가지고 있습니다.
3. 알림 및 경고
   두 플랫폼 모두 직원에게 교대 변경, 휴가 승인 및 근무 계획 관리를 위한 실시간 알림을 보냅니다.
4. 급여 및 기타 시스템과의 통합
   양쪽 솔루션 모두 인기 있는 급여, 판매 시점 및 HR 플랫폼과의 통합을 통해 원활한 데이터 흐름을 보장합니다.
5. 사용 편의성
   Shifton과 Deputy는 상대적으로 설정이 쉬우며, 사용자 친화적인 인터페이스가 직원 일정 관리 시스템 구현의 기본 단계를 안내합니다.

이러한 유사점은 Shifton이나 Deputy를 선택하든 일상 업무를 간소화하는 다재다능한인력 관리 플랫폼을 얻게 된다는 것을 보여줍니다. 그러나 효과적으로Shifton과 Deputy를 비교하기 위해서는 그 차이점에도 주목해야 합니다.

Shifton vs. Deputy: 차이점

Shifton vs. Deputy는 유사한 기반을 공유하지만 몇 가지 중요한 차이점이 있어 잠재적 사용자가 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다:

1. 맞춤화
   • Shifton: 맞춤형 일정 템플릿과 고급 권한 설정을 제공합니다. 조직 구조에 따라 알림, 교대 규칙 및 사용자 역할을 구성할 수 있습니다.
   • Deputy: 맞춤 설정을 지원하긴 하지만, 중소기업에서 손쉽게 사용할 수 있는 사전 설정 구성을 제공하는 경향이 있습니다.
2. 사용자 인터페이스
   • Shifton: 교대 계획을 위해 더 직관적인 탐색을 제공하는 간소화된 디자인에 중점을 둡니다. 사용자들은교대 계획 플랫폼을 만들 때의 단순함을 칭찬합니다.
   • Deputy: 시각적으로 매력적인 대시보드를 제공하여 사용자들에게 호감을 줄 수 있지만, 새로운 사용자에게는 약간의 학습 곡선이 있을 수 있습니다.
3. 산업 집중
   • Shifton: 레스토랑, 의료, 소매 및 다중 위치 교대 일정 솔루션이 필요한 콜센터와 같은 다양한 분야에 맞춰 제공됩니다.
   • Deputy: 주로 환대 및 소매 분야에서 널리 사용되지만, 의료 및 기업 사무실에서도 인기를 얻고 있습니다.
4. 확장성
   • Shifton: 소규모 팀과 대규모 기업에 적응 가능하여 소규모 사업체를 위한 일정 관리 소프트웨어와 대규모 기업 모두에 적합합니다.
   • Deputy: 중간 규모 사업체가 여러 아울렛에서 일정을 표준화하기 위해 자주 선택하는 플랫폼입니다.

이러한 차이를 이해하면 Shifton 대 Deputy를 비교할 때 운영 우선순위에 더 잘 맞는 시스템을 명확하게 파악할 수 있습니다.

Shifton과 Deputy: 장점과 단점

Shifton 대 Deputy를 평가할 때, 각 사업체는 자신의 특정 상황에 맞춰 장단점을 비교해야 합니다.

이러한 요소들은 Shifton과 Deputy가 계속해서 비교되며 적합한 솔루션을 찾는 이유를 설명합니다.

Shifton과 Deputy: 가격 비교

비용 측면에서 Shifton과 Deputy를 살펴보면, 두 플랫폼 모두 다양한 예산 범위를 수용할 수 있는 여러 단계의 패키지를 제공합니다.

• Shifton: 일반적으로 사용자 수를 기준으로 월간 요금을 제공합니다. 티어에는 대규모 조직을 위한 지원, 고급 분석 또는 전문 기능과 같은 추가 혜택이 포함될 수 있습니다.
• Deputy: 또한 사용자 당 월간 가격을 제공합니다. 그러나 종합적인 예측 또는 전문적인 규정 준수 기능과 같은 특정 고급 기능은 추가 비용이 필요할 수 있습니다.

비용을 최적화하기 위해서는 Shifton이나 Deputy 중 어느 쪽이든 필요한 핵심 기능을 파악한 후 특정 티어에 가입하십시오. 두 플랫폼 모두 최상급 인력 관리 소프트웨어 솔루션으로 간주되므로, 무료 체험이나 데모가 가능하다면 사용해 보십시오. 이렇게 하면 Shifton과 Deputy를 선택할 때 ROI(투자 수익률)를 보장할 수 있습니다.

Shifton과 Deputy: 비교 표

다음 표는 Shifton과 Deputy의 주요 내용을 이해하기 쉽게 정리합니다:

이 스냅샷을 사용하여 Shifton과 Deputy를 간단히 비교하고, 귀사의 특정 요구와 제한사항 관점에서 평가하십시오.

Shifton과 Deputy를 선택할 때 고려해야 할 5가지 추천

Shifton과 Deputy 사이에서 선택하는 것을 간소화하는 방법으로 다음의 다섯 가지 추천을 따르십시오:

1. 산업 필요성 평가
   각 부문에는 고유한 일정 관리 요구사항이 있습니다. 귀사의 산업의 주요 과제 — 규정 준수 또는 다중 위치 관리 해결하는 솔루션이 무엇인지 파악하십시오.
2. 예산 제한 평가
   매달 또는 연간의 예산을 파악하고, 모든 필수 기능을 커버하면서 비용을 증가시키지 않는 플랜을 선택하십시오.
3. 통합 테스트
   급여 소프트웨어나 판매시점 시스템에 의존하는지 파악하고, 선택한 플랫폼이 매끄러운 통합 경로를 제공하는지 확인하십시오.
4. 학습 곡선 검토
   도입 시간을 고려하십시오. 플랫폼을 빠르게 채택할 수 있을수록 팀이 효율적으로 사용할 수 있습니다.
5. 확장성 확인
   빠른 성장을 예상한다면 새로운 직원, 더 많은 교대 및 새로운 위치에 적응할 수 있는 플랫폼을 선택하십시오.

Shifton과 Deputy 중 선택 할 때 반드시 물어봐야 할 10가지 질문

1. 어느 플랫폼이 내 산업의 특정 요구사항에 더 잘 맞는가?
2. 시스템을 사용할 직원 수는 몇 명이며, 가격 모델이 적합한가요?
3. 현재 및 미래의 업무 흐름에 적합한 통합 기능이 충분한가요?
4. 어떤 플랫폼이 관리자와 직원들을 위한 더 빠른 온보딩을 제공하나요?
5. 고급 분석 또는 보고 기능이 필요한가요?
6. 각 플랫폼은 교대 근무 변경과 승인을 어떻게 처리하나요?
7. 필수로 생각하는 기능에 숨겨진 비용이나 추가 비용이 있나요?
8. 직원들을 위한 더 직관적인 모바일 앱을 가진 플랫폼은 무엇인가요?
9. 어떤 수준의 고객 지원이 제공되며, 그 비용은 얼마인가요?
10. 두 솔루션 모두 다른 지역이나 장소 확장을 지원하나요?

이 질문에 답함으로써 Shifton vs. Deputy에 대한 결정을 내리는 데 더 잘 준비할 수 있을 것입니다.

Shifton vs. Deputy: 사용 사례

Shifton vs. Deputy 모두 미국 전역에서 성공적인 사용 사례를 보유하고 있으며, 실제 시나리오에서의 적응력을 보여줍니다.

Shifton 사용 사례

1. 캘리포니아의 음식점 체인
   여러 지점이 있는 음식점은 회전 근무, 파트타임 직원, 계절 수요를 처리하기 위해 고급 스케줄링이 필요했습니다. Shifton은 일일 근무표를 자동화하여 관리자가 단기 결석에 빠르게 적응할 수 있도록 프로세스를 간소화했습니다.
2. 뉴욕의 의료 클리닉
   환자 예약이 지속적으로 있는 가운데 규정 준수 요건이 있는 이 클리닉은 Shifton을 도입하여 실시간 근무 변경 및 대기 직원에게 즉각적인 알림을 제공했습니다. 이는 환자 관리를 개선하고 초과 근무 비용을 줄였습니다.
3. 텍사스의 소매 스타트업
   빠르게 성장하는 소매점은 Shifton의 온라인 인력 관리 도구를 활용하여 여러 매장에서 스케줄링을 통합했습니다. 플랫폼의 강력한 분석 기능은 피크 시간을 식별하는 데 도움을 줌으로써 최적의 교대 근무 배치와 최소한의 인건비 낭비를 보장했습니다.
4. 우크라이나의 콜센터 자동화
   Shifton은 에이전트 스케줄링을 자동화하고 실시간 성과를 추적하며 예측 분석을 제공하여 콜센터 운영을 간소화합니다. 최적의 교대 근무 배치와 즉각적인 보고를 통해 관리자는 빠르게 콜 급증에 대응할 수 있으며 최고의 고객 지원과 균형 잡힌 업무량을 보장합니다.

Deputy 사용 사례

1. 플로리다의 접대 그룹
   Deputy의 스케줄링 마법사는 그룹이 여러 호텔, 레스토랑 및 이벤트 장소를 관리하는 데 도움을 주었습니다. 직원 일정 관리 기능은 관리자가 과거 데이터를 기반으로 수요를 예측할 수 있도록 했습니다.
2. 일리노이의 기업 사무실
   중형 소프트웨어 회사는 유연한 일정 관리를 위해 Deputy를 배포했습니다. 플랫폼의 타임시트 통합은 급여 처리 과정을 간소화하여 기존 시스템과의 인력 관리 소프트웨어 시너지를 증가시켰습니다.
3. 워싱턴의 비영리 조직
   파트타임 자원봉사자에 크게 의존하는 이 비영리 단체는 Deputy의 근무 교대 변경 기능과 직원 시간 추적 솔루션을 통해 많은 이점을 얻었습니다. 자동화된 알림으로 행정 업무 부담이 줄어들고 자원봉사자 만족도가 증가했습니다.

이러한 실제 사례들은 Shifton vs. Deputy가 각기 다른 산업 요구 사항에 적응하는 방법을 보여줍니다.

Shifton vs. Deputy에 대한 최종 생각: 어느 것이 비즈니스에 가장 적합한가

결국, Shifton vs. Deputy 사이에서 결정하는 것은 기능, 비용 및 사용자 경험의 균형을 맞추는 문제입니다. Shifton은 사용자 정의 가능한 설정과 심층 보고 제공에서 탁월할 수 있으며 Deputy는 광범위한 통합과 확고한 시장 입지를 자랑합니다. 두 플랫폼 모두 직원 스케줄링 소프트웨어로서 높은 평가를 받고 있으며 직원 스케줄 시스템으로도 잘 작동합니다. 귀사의 규모, 산업 제약, 성장 경로를 고려하여 완벽한 적합성을 결정하십시오.

워크포스 관리와 스케줄링에 관해서, 오늘날 기업들은 선택할 수 있는 다양한 소프트웨어 옵션이 있습니다. 이 분야에서 인기 있는 두 가지 선택은 Shifton과 When I Work입니다. 두 플랫폼 모두 직원 스케줄링을 간소화하고, 의사소통을 강화하며, 인력 운영 효율성을 최적화하도록 설계된 독특한 기능과 역량을 제공합니다. 이 비교 개요에서는 각각의 소프트웨어의 장단점을 파악하고, 핵심 기능, 사용자 경험, 가격 모델, 그리고 고객 지원을 조사할 것입니다. 만약 스케줄링 프로세스를 향상시키고자 하는 중소기업 소유주이거나 대기업의 일원이라면, Shifton과 When I Work의 차이를 이해하는 것이 여러분의 특정 요구에 맞춘 합리적인 결정을 내리는 데 도움이 될 것입니다.

Shifton이란?

Shifton은 고급 근무 일정 생성기로 여러분과 직원들의 부담을 덜어줄 것입니다. 요청이 아무리 복잡할지라도, Shifton의 스케줄 생성기 작업 도구는 이를 도와 여러분의 시간을 절약해 줍니다.

Shifton의 근무 일정 생성기는 교대 근무 관리에 필요한 모든 기능을 갖추고 있습니다. 저희의 자동 스케줄 생성기로 명확한 인터페이스를 통해 템플릿을 사용하여 적합한 스케줄을 설정할 수 있습니다. 교대 근무 생성기는 몇 분 만에 스케줄을 생성할 수 있으며, 이는 자동으로 데이터를 입력해야 하는 구조를 생성할 수 있는 기능 때문입니다. 여러분은 저희의 자동 직원 스케줄 생성기를 믿을 수 있습니다.

스케줄 교대 생성기는 스케줄 생성 자동화 도구가 필요한 분들에게 적합합니다. 저희의 온라인 교대 스케줄 생성기는 모든 인기 있는 기기에서 접근할 수 있습니다.

Shifton은 교대 생성기와 교대 제작자 같은 도구를 제공하며, 소규모 카페나 대기업 모두에게 적합한 직무 일정 생성기입니다. Shifton을 사용하면 생산성을 높이고, 직원 만족도를 향상시키며, 시간을 절약하는 여러분의 믿음직한 도우미가 될 근무 교대 생성기를 얻을 수 있습니다.

When I Work란?

전반적으로 When I Work는 모든 규모의 기업에서 인력 관리를 단순화하도록 설계되어, 효율성을 증가시키고, 직원 만족도를 높이며, 행정 부담을 줄이는 데 도움을 줍니다.

Shifton vs. When I Work: 주요 기능

Shifton vs. When I Work: 유사점

Shifton과 When I Work는 둘 다 일괄 관리를 위한 효과적인 도구이며, 여러 유사점을 공유합니다. 두 플랫폼 모두 관리자와 직원 모두를 위한 사용자 친화적인 인터페이스를 제공하여 스케줄링 프로세스를 단순화합니다. 또한, 직원들은 모바일 애플리케이션을 통해 스케줄에 접근하고, 출근/퇴근하고, 팀과 소통할 수 있습니다. 각 소프트웨어는 근무 시간 추적 및 출석 관리 기능을 제공하여 기업이 직원 시간을 모니터링하고 급여 프로세스를 간소화할 수 있도록 돕습니다. 뿐만 아니라, 교대 교환 기능을 지원하여 직원들이 교대를 교환하고 스케줄을 최신 상태로 유지할 수 있는 유연성을 제공합니다. 고객 지원을 강조하여 사용자들이 필요 시 지원을 받을 수 있도록 하고 있습니다. 전반적으로 Shifton과 When I Work는 운영 효율성을 향상시키고 팀 내 소통을 강화하는 것을 목표로 합니다.

Shifton vs. When I Work: 차이점

Shifton은 특히 특정한 일괄 관리 기능을 찾는 기업에게 When I Work보다 몇 가지 이점을 제공합니다. 우선, Shifton은 종종 성과 추적, 온보딩, 직원 참여 그리고 예측을 포함하는 보다 포괄적인 직원 관리 시스템을 제공합니다. 이것은 긍정적인 직장 문화를 조성하고 인재를 유지하려는 조직에 특히 유익할 수 있습니다.

또한, Shifton의 맞춤형 스케줄링 기능은 관리자가 독특한 비즈니스 요구에 따라 보다 맞춤화된 교대를 생성할 수 있도록 하여 다양한 직원의 선호도와 운영 요구를 조정하기 쉽게 만듭니다. 이러한 유연성은 직원 만족도를 높이고 스케줄 준수도를 높이는 데 기여할 수 있습니다.

사용자 경험 측면에서 보면, Shifton은 탐색을 단순화하여 사용자가 불필요한 복잡성에 압도되지 않고 빠르게 필요한 기능에 접근할 수 있게 하는 더 직관적인 인터페이스를 제공할 수 있습니다. 이는 생산성을 높이고 새로운 사용자의 학습 곡선을 줄일 수 있습니다.

게다가 Shifton은 일반적으로 강력한 고객 지원을 강조하며, 플랫폼을 효과적으로 구현하고 최적화하는 데 필요한 맞춤형 지원을 제공합니다. 이러한 수준의 지원은 새로운 소프트웨어로 전환할 때 보다 실질적인 지도가 필요한 기업에 결정적인 역할을 할 수 있습니다.

전체적으로 강력한 기능 세트, 유연한 일정 관리 및 맞춤형 지원을 원하는 기업이라면 Shifton이 When I Work보다 더 적합할 수 있습니다.

Shifton vs. When I Work: 장단점

Shifton은 직원 온보딩, 성과 추적 및 참여 도구를 포함하는 기능 세트를 제공하여 전체적인 관리를 중점으로 하는 조직에 좋은 선택이 될 수 있습니다.

• 맞춤형 일정 관리: 독특한 비즈니스 요구와 직원 선호 사항을 수용하는 유연한 일정 옵션을 허용합니다.
• 사용자 친화적 인터페이스: 많은 사용자가 Shifton의 인터페이스를 직관적이고 탐색하기 쉽다고 느껴 생산성을 높이고 교육 시간을 줄일 수 있습니다.
• 강력한 고객 지원: Shifton은 종종 개인 맞춤형 고객 지원을 강조하여 비즈니스가 문제를 해결하고 플랫폼 사용을 효과적으로 최적화하는 데 도움을 줍니다.

단점:

1. 통합: 다른 HR 및 급여 시스템과의 통합 옵션이 경쟁사 중 일부보다 적을 수 있어 대규모 조직에서 데이터 상호 운용성을 제한할 수 있습니다.
2. 가격 구조: 유연하긴 하지만 가격이 모든 비즈니스 크기에 잘 맞지 않을 수 있어 비용 관리를 시도하는 중소기업에 영향을 미칠 수도 있습니다.

When I Work은 사용하기 쉬운 일정 관리 기능으로 높이 평가받으며, 관리자가 일정표를 신속하게 생성하고 수정할 수 있도록 해줍니다.

• 모바일 접근성: 플랫폼은 강력한 모바일 앱을 통해 직원 커뮤니케이션과 일정 관리를 쉽게 관리할 수 있어 직원의 유연성을 높입니다.
• 광범위한 통합: 인기 있는 급여 및 HR 시스템과의 폭넓은 통합을 제공하여 이미 이러한 도구를 사용하는 비즈니스의 운영을 간소화할 수 있습니다.
• 24/7 고객 지원: When I Work은 일반적으로 언제든지 도움을 받을 수 있도록 상시 지원을 제공합니다.

단점:

1. 제한된 직원 관리 기능: 일정 관리에서는 강력하지만, When I Work은 Shifton이 제공하는 포괄적인 직원 관리 도구가 부족할 수 있어 성과와 참여에 중점을 둔 기업들에게는 단점이 될 수 있습니다.
2. 프리미엄 기능의 비용: 특정 기능과 기능성은 더 높은 구독 수준에서만 이용 가능해 보다 강력한 기능을 원하는 비즈니스에 추가 비용을 초래할 수 있습니다.

Shifton과 When I Work은 각각 장점과 단점을 가지고 있습니다. Shifton은 포괄적인 직원 관리와 맞춤형 기능에서 뛰어날 수 있으며, When I Work은 일정 관리 효율성, 모바일 접근성 및 통합에서 빛납니다. 최고의 선택은 종합 관리 기능을 우선시하는지 또는 간소한 일정 관리와 모바일 기능을 우선시하는지를 포함하여 비즈니스의 특정 요구와 우선 순위에 따라 다릅니다.

Shifton vs. When I Work: 가격

Shifton과 When I Work은 다양한 비즈니스 요구에 맞추어진 다양한 가격 구조를 가지고 있습니다.

Shifton은 보통 구독 기반 모델을 제공하며, 가격은 종종 직원 수와 선택한 기능에 따라 달라집니다. 조직이 예산과 요구 사항에 맞는 패키지를 선택할 수 있도록 계층적 가격 구조를 제공할 수 있지만, 특정 가격 세부 사항은 다를 수 있으며 잠재 고객은 보통 맞춤형 견적을 받기 위해 Shifton에 연락해야 합니다.

When I Work 역시 요금제를 가지고 있습니다. 기본 일정 관리 및 시간 추적 요금제를 종종 제공하며, 고급 보고서, 급여 통합 및 채용 도구와 같은 고급 기능에는 추가 비용이 발생할 수 있습니다. Shifton과 마찬가지로 When I Work도 자세한 가격 책정을 필요에 맞춰 받기 위해 고객에게 견적 요청을 권장합니다.

두 플랫폼 모두 연간 구독에 대해 월단위 결제보다 할인 혜택을 제공할 수 있으며, 최종 비용은 선택한 기능, 사용자 수 및 필요한 사용자 지정에 달려 있습니다. 기업은 특정 요구 사항을 검토하고 정확한 가격 정보를 위해 플랫폼에 연락하는 것이 좋습니다.

Shifton과 When I Work 중 선택 시 고려해야 할 5가지 권장사항

Shifton과 When I Work 중에서 선택할 때, 다음의 권장사항을 고려하여 선택을 안내받아 보십시오:

1. 주요 필요 사항 식별: 주된 집중 포인트가 직원 일정 관리, 시간 추적, 또는 포괄적인 인력 관리 중 어느 것인지 평가하십시오. 일정 관리 및 실시간 커뮤니케이션을 우선시한다면 When I Work이 더 적합할 수 있습니다. 반대로, 포괄적인 직원 관리 기능이 필요하다면 Shifton이 더 적합할 수 있습니다.
2. 인터페이스와 사용 용이성 평가: 두 플랫폼에서 제공하는 무료 체험이나 데모를 통해 인터페이스와 사용의 용이성을 평가하십시오. 직관적이고 사용자 친화적인 시스템은 직원 참여를 크게 높이고 교육 시간을 줄일 수 있습니다.
3. 통합 요구사항 고려: 조직에서 사용하는 기존 도구와 시스템을 검토하십시오. 특정 HR 또는 급여 소프트웨어에 많이 의존하는 경우, 어떤 플랫폼이 현재 시스템과 더 잘 통합되는지 살펴보십시오. When I Work은 광범위한 통합으로 알려져 있으며, Shifton은 선택 사항이 적을 수 있습니다.
4. 가격 모델 분석: 두 플랫폼의 가격 구조를 비교하고 조직의 규모 및 예산을 고려하십시오. 추가 기능이나 더 많은 직원에 대한 요금과 같은 잠재적인 숨겨진 비용을 찾아보십시오. 선택한 플랫폼이 재정적 제한에 맞는 가격 계획을 제공하는지 확인하십시오.
5. 팀의 피드백 요청: 소프트웨어를 사용할 관련 팀이나 부서와 소통하십시오. 그들이 가장 중요하게 생각하는 기능과 사용자 경험에 대한 선호도를 파악하십시오. 이러한 협력적인 접근 방식은 매일 사용하는 사람들의 요구에 맞춘 플랫폼을 선택하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이러한 요소들을 고려하여, 조직의 특정 목표와 요구 사항에 맞는 Shifton과 When I Work 간에 더 잘 맞는 결정을 내릴 수 있습니다.

Shifton과 When I Work 중에서 선택할 때 반드시 물어야 할 10가지 질문

Shifton과 When I Work 중에서 선택할 때, 올바른 질문을 하면 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 고려해야 할 필수적인 10가지 질문은 다음과 같습니다.

1. 각 플랫폼의 핵심 기능은 무엇인가요? 각 솔루션이 제공하는 주요 기능을 이해하면 어느 것이 귀하의 요구에 더 잘 맞는지 판단하는 데 도움이 될 수 있습니다.
2. 가격 구조는 어떻게 구성되어 있나요? 가격 틀, 각 계획에 포함된 내용, 기능이나 서비스에 추가 비용이 있는지를 문의하십시오.
3. 기존 HR 및 급여 시스템과 통합할 수 있나요? 플랫폼이 현재 사용하는 도구와 통합을 지원하는지 확인하여 작업 흐름에 혼란이 없도록 하십시오.
4. 사용자 인터페이스는 어떻고 직원이 탐색하기 쉬운가요? 사용자 친화적인 인터페이스는 직원 참여를 보장하고 교육 시간을 최소화하는 데 중요합니다.
5. 어떤 수준의 고객 지원이 있나요? 각 플랫폼에서 제공하는 지원 유형(예: 전화, 이메일, 채팅)과 지원 가능 시간(24/7 대 비즈니스 시간)을 문의하십시오.
6. 모바일 앱이 있으며, 기능은 어떤가요? 두 플랫폼 모두 모바일 애플리케이션을 제공하는지 판단하고, 이러한 앱이 이동 중 일정 관리 및 커뮤니케이션을 위해 얼마나 잘 수행되는지 평가하십시오.
7. 각 플랫폼은 어떤 보고 및 분석 기능을 제공하나요? 보고 수준을 이해하면 인력 데이터를 분석하고 현명한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
8. 각 플랫폼은 얼마나 커스터마이즈할 수 있나요? 특정 조직의 요구에 맞추어 기능을 조정할 수 있는지, 커스터마이즈에 추가 비용이 드는지 알아보세요.
9. 온보딩 과정은 어떤가요? 새로운 시스템으로의 원활한 전환을 위해 초기 설정 시 제공되는 교육과 지원에 대해 문의하세요.
10. 유사한 사업체의 사례 연구나 추천서를 제공할 수 있나요? 각 플랫폼의 효과를 이해하기 위해 같은 업계의 다른 회사의 참고자료나 성공 사례를 요청하세요.

이 질문들을 통해 각 플랫폼에 대한 귀중한 통찰을 얻고 조직의 요구에 가장 적합한 플랫폼을 결정할 수 있습니다.

Shifton vs. When I Work: 사용 사례

Shifton은 다음에 적합합니다:

1. 대형 소매 체인: Shifton의 고급 일정 관리 기능은 관리자들이 다양한 위치에서 복잡한 교대 패턴을 만들고 관리할 수 있게 합니다. 셀프서비스 도구를 통해 직원들은 추가 교대를 선택하고 독립적으로 일정 조정할 수 있어 관리자들의 행정적 부담을 줄입니다.
2. 호스피탈리티 비즈니스: 호텔은 종종 변화하는 인력 요구에 직면합니다. Shifton은 다양한 직무(프론트 데스크, 하우스키핑, 식당)를 관리하면서 노동 규정을 준수할 수 있게 돕습니다. 플랫폼의 보고 기능은 인력 효율성과 노동 비용에 대한 통찰을 제공합니다.
3. 의료 시설: 의료 시설은 환자 수에 따라 변하는 부담과 전문화된 직원 요건 때문에 정확한 일정 관리가 필요합니다. Shifton은 파트타임 및 풀타임 직원 관리를 도와주며 환자 수요에 따라 일정을 쉽게 조정할 수 있게 합니다.
4. 제조업체: Shifton은 교대 근무와 초과 근무 관리에 효과적으로 대응하여 노동법 및 안전 규정을 준수합니다. 인사 기능의 통합은 직원 온보딩 및 성과 추적을 간소화합니다.
5. 콜센터: 다양한 시간대에 지속적인 인력이 필요한 경우, Shifton의 사용자 정의 가능한 일정 기능은 적절한 직원 수준을 항상 유지할 수 있도록 도와줍니다. 교대 변경을 위한 자동 알림은 팀원 간의 소통을 강화합니다.

When I Work는 다음에 적합합니다:

1. 소규모에서 중규모 사업체: When I Work의 사용자 친화적인 인터페이스는 작은 팀에게 적합하며, 빠른 일정 생성과 즉각적인 교대 변경 소통이 가능합니다. 직원들은 모바일 기기에서 일정을 확인할 수 있어 시간 관리가 용이합니다.
2. 이벤트 관리 회사: 이벤트 관리에서는 인력 수준의 빠른 조정이 중요합니다. When I Work는 이벤트 주최자들이 임시 인력과 쉽게 일정을 잡고 소통할 수 있도록 하여 필요한 대로 교대를 채울 수 있도록 합니다.
3. 피트니스 스튜디오: 수업 일정과 강사 가용성을 관리하는 것이 중요합니다. When I Work는 피트니스 스튜디오가 수업 일정을 온라인에 게시하여 고객이 클래스를 예약하고 강사가 자신의 일정을 확인하도록 합니다.
4. 배달 및 서비스 비즈니스: When I Work의 시간 추적 및 일정 기능은 이동 중인 인력을 관리하는 데 도움이 됩니다. 직원들은 모바일 기기를 통해 출퇴근을 체크하여 시간 관리 및 급여 처리를 간소화할 수 있습니다.
5. 비영리 단체 및 봉사자 조직: When I Work는 비영리 단체가 봉사자 일정을 효과적으로 관리하여 모든 이벤트에 적절한 인원을 배치할 수 있도록 돕습니다. 봉사자들은 쉽게 교대에 등록하고 실시간으로 조정자와 소통할 수 있습니다.

요약하자면, Shifton은 대형 팀과 복잡한 일정 관리가 필요한 리테일 체인, 의료 시설, 제조 회사에 적합합니다. 반면, When I Work는 소규모에서 중규모 비즈니스 및 서비스 중심 조직에 적합하며 직원 일정 관리에 간단하고 효율적이며 유연한 접근법을 제공합니다. 비즈니스의 특정 요구를 이해하여 운영 효율성과 직원 만족도를 가장 잘 향상시킬 수 있는 플랫폼을 선택하십시오.

Shifton vs. When I Work에 대한 최종 생각: 비즈니스에 가장 적합한 플랫폼

적절한 인력 관리 플랫폼을 선택하는 것은 비즈니스의 운영 효율성, 직원 만족도 및 전체적인 성공에 크게 영향을 미칩니다. Shifton과 When I Work는 모두 다양한 유형의 조직에 맞춤화된 유용한 기능을 제공합니다. 아래에서 비즈니스 요구에 가장 적합한 솔루션을 결정하는 데 도움이 되는 주요 고려사항을 확인하세요.

Shifton을 선택할 때:

1. 복잡한 일정 관리: 만약 복잡한 교대 패턴과 다양한 역할이 일상인 환경(의료, 숙박업, 대형 소매)을 운영한다면, Shifton이 더 나은 선택입니다. 고급 일정 관리 기능은 복잡한 커스터마이즈와 다양한 인력 관리를 효율적으로 처리합니다.
2. 컴플라이언스 및 보고 요구사항: 엄격한 노동 규정과 보고 요구사항을 해결해야 하는 조직의 경우 Shifton이 포괄적인 도구를 제공하여 컴플라이언스를 보장합니다. 자세한 보고 기능은 시간, 초과근무 및 노동 비용을 효율적으로 추적할 수 있게 돕습니다.
3. HR 기능 통합: 일정 관리뿐만 아니라 온보딩, 성과 관리, 직원 기록 등 모두를 아우르는 솔루션을 원하는 사업체의 경우 Shifton의 통합된 HR 기능이 이러한 프로세스를 간소화하여 포괄적인 인력 관리를 용이하게 합니다.

When I Work을 선택할 때:

1. 단순성과 사용의 용이성: 조직이 소규모이거나 더 간단한 일정 관리 접근법이 필요한 경우 When I Work는 사용자 친화적 인터페이스를 제공하여 직원들이 사용하기 쉽습니다. 모바일 앱은 빠른 일정 접속을 제공하며 직원들이 교대 요청을 모바일로 관리할 수 있게 합니다.
2. 서비스 중심 비즈니스의 유연성: 카페, 피트니스 스튜디오, 배달 서비스와 같이 인력 요구가 빠르게 변경되고 팀 소통이 중요한 경우 When I Work이 뛰어납니다. 실시간 소통 기능은 일정을 즉시 조정할 수 있도록 하여 피크 타임 동안 원활한 운영을 보장합니다.
3. 소규모 팀을 위한 비용 효율성: When I Work는 소규모에서 중규모 기업에 대해 비용 효율성이 뛰어난 경우가 많습니다. 소프트웨어 예산이 제한된 조직이라면 When I Work가 복잡성과 비용이 큰 플랫폼보다 필요한 기능을 제공할 수 있습니다.

궁극적으로, Shifton과 When I Work 중 어떤 것을 선택할지는 비즈니스의 크기, 산업, 그리고 특정 일정 관리 요구에 달려 있습니다.

• 대형 인력을 위해 고급 일정 관리 기능, 강력한 컴플라이언스 도구 및 포괄적인 HR 통합이 필요한 경우 Shifton을 선택하세요.
• 작은 팀을 위한 사용 용이성, 유연한 솔루션을 원하고 실시간 커뮤니케이션을 우선시하는 경우 When I Work을 선택하세요.

조직의 독특한 과제, 예산 및 성장 계획을 평가하여 현명한 결정을 내리세요. 적절한 인력 관리 도구는 운영 효율성을 향상시킬 뿐만 아니라 긍정적인 작업 환경을 조성하여 직원을 참여시키고 권한을 부여해야 합니다.

2022년 배달 서비스 관리 위한 TOP 5 도구

시장에서 증가하는 시스템과 애플리케이션은 배급업체, 창고, 소매업자 및 기타 회사들이 최종 소비자에게 매일 제품을 최적화하여 배달하는 데 도움을 주고 있습니다.

클라우드 기술의 사용은 전 세계의 모든 팀원, 파트너 및 고객과 상호 작용하기 위해 실시간 분석 및 기타 중요한 정보에 접근할 수 있게 해줍니다.

그래서 오늘날 시장에서 최고의 소프트웨어 솔루션은 무엇일까요? 우리는 2022년을 위한 뛰어난 배달 서비스 도구 5가지를 찾았습니다.

1. Shifton

클라우드 기반 소프트웨어로 택배 비즈니스를 온라인으로 관리하고 싶으신가요? Shifton의 자동화 서비스의 주요 이점은 회사의 주요 업무 프로세스를 완전히 자동화할 수 있는 능력입니다.

이 소프트웨어는 배달 서비스를 관리하기에 완벽한데, 이는 디스패처와 택배원의 스케줄링과 시간 대장을 수동으로 처리하는 것을 잊게 해주기 때문입니다.

Shifton은 직관적이고 관리하기 쉬운 뛰어난 배달 업무 관리 도구로, 유용한 모듈을 많이 포함하고 있습니다. 다양한 교대 근무 템플릿을 통해 직원에게 가장 적합한 근무 일정을 만들 수 있습니다.

또한 단 한 번의 클릭으로 새 프로젝트를 만들고 필요한 수의 직원을 교대에 추가할 수 있습니다. 또한 간단한 모바일 앱을 사용함으로써 택배원은 쉽게 주문을 처리하고 분석하며 독립적으로 교대를 교환할 수 있습니다.

Shifton의 클라우드 기반 솔루션에는 실시간 웹 대시보드, 직원 위치 추적, 자동 SMS 알림 등 배달 서비스를 위한 유용한 유틸리티가 많이 포함되어 있습니다.

2. Deliforce

Deliforce의 클라우드 기반 추적 및 배달 관리 솔루션은 제조, 소매 및 약국 등 다양한 산업의 모든 규모의 조직이 사용하고 있습니다. 이 소프트웨어는 사용자가 기한이 정해진 업무를 택배원에게 할당할 수 있게 해줍니다.

Deliforce는 배달 관리자에게 완료, 연기 및 현재 업무에 대한 통계를 보고 할 수 있는 편리한 대시보드를 제공합니다. 그들은 또한 경로 최적화 기능과 직원 보고서에 접근할 수 있습니다.

택배원은 고객의 연락처 데이터를 포함한 새로운 작업에 대한 알림을 받고 고객의 사진 또는 전자 서명과 같은 배달 증명을 수집할 수 있는 가능성을 갖습니다.

배달 알림은 전화 통화 또는 SMS로 고객에게 모두 발송됩니다. 고객도 실시간으로 택배원의 위치를 추적할 수 있는 기능을 갖고 있습니다.

3. RoadWarrior Flex

도로에서 시간을 절약하려는 모든 사람을 위한 멋진 소프트웨어입니다. RoadWarrior Flex는 최적 경로를 계획하기 위한 직관적인 도구입니다.

이 서비스는 디스패처가 경로를 생성, 최적화 및 운전자와 공유하는 데 성공적으로 사용됩니다.

디스패처는 진행 상황을 추적하고 필요할 때마다 경로를 업데이트할 수 있습니다. 모든 운전자는 Android 및 iOS 스마트폰에 RoadWarrior 앱을 다운로드하고 Flex 자격 증명을 사용하여 로그인할 수 있습니다.

4. Zippykind

Zippykind 소프트웨어는 미국의 택배원, 고객 및 배달 서비스 소유자들 사이에서 오랜 시간 동안 인기를 얻고 있습니다.

운전자는 Android 및 Apple 모바일 앱을 사용하여 고객과 디스패처에게 즉시 배달 메시지를 보낼 수 있습니다.

디스패처는 배달의 모든 단계에서 운전자의 위치를 추적할 수 있습니다. 또한, Zippykind에는 유용한 기능이 많이 있으며, 무료 데모도 제공됩니다.

5. Express Pak

이것은 주문 할당 소프트웨어, 택배 등급 척도, 청구 모듈, 주문 비용 평가 및 직원 근무 시간 기록을 포함하는 전체 컴퓨터 시스템입니다.

Express Pak의 제공 사항에는 물류 및 배송 관리 소프트웨어, 고객 배달 관리, 및 3PL 집합체가 포함됩니다. 모든 이러한 솔루션은 고객들로부터 높은 평가를 받았습니다.

모든 배달 서비스는 택배원의 행동을 실시간으로 추적하고 디스패처가 운전자가 어디로 가고 있는지, 그리고 그들이 알려진 경로에 있는지를 볼 수 있게 하는 소프트웨어가 필요합니다.

적절한 배달 서비스 관리 소프트웨어를 선택하면 디스패처, 택배원, 운전자 및 배달 서비스 이행과 관련된 모든 문제가 해결됩니다.