বাংলা কাজ অনেক সময় ট্যাব, পিং এবং মিটিংয়ের একটি জটিলতার মত লাগতে পারে যা আসলে ইমেইল হওয়া উচিত ছিল। কিন্তু মানুষই সব কিছু পরিচালনার উৎস। যখন সুসংগতি থাকে, প্রকল্পগুলো একটি প্লেলিস্টের মত সাফল্যের সাথে এগিয়ে চলে। যখন সুসংগতি নেই, তখন ছোট কাজগুলোও বোঝা মনে হয়। এই গাইড আপনার শর্টকাট: সহজ গেম এবং কার্যকলাপগুলি যা অপরিচিতদের সহযোগী […]
কোনও কোম্পানির কাজের প্রক্রিয়ায় নির্ধারিত সময়সূচী মেনে চলা একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। পেশাদারদের তাদের সময়ের মূল্যায়ন করতে হবে এবং কাজের সময়ে সঠিকভাবে এটি ব্যবহার করতে হবে। শ্রমিকরা তাদের কাজকে কম উত্তেজনাপূর্ণ করতে নিম্নলিখিত পরামর্শগুলি গ্রহণ করতে পারেন।
অনেকেই মনে করে আমরা আমাদের এবং আমাদের কর্মীদের সময় সঠিকভাবে ও যৌক্তিকভাবে বণ্টন করতে সক্ষম। যদি তাই হয়, তবে কেন আমরা প্রায়ই এই মহামূল্যবান ও দুর্ভাগ্যবশত সীমিত সম্পদের অভাবের সম্মুখীন হই?
শিফটন এখনই চেষ্টা করা উচিত কেন।
বর্তমানে মনে হয় যে আরও বেশি লোক সময়ের অভাব অনুভব করে, আতঙ্ক এবং বিলম্বের ফাঁদে পড়ে। প্রত্যেক শেষ সময়সীমার সাথে ট্র্যাকে ফিরে যাওয়ার সুযোগ ছোট হয়ে যায়। গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলো বিলম্বিত হয়, আর দীর্ঘমেয়াদী লাভ ছাড়া কাজগুলো শীর্ষ অগ্রাধিকার হয়ে যায়। উদাহরণস্বরূপ, আপনি এক সপ্তাহ পুরনো কাজকে উপেক্ষা করে আপনার বাড়ি পরিষ্কার করা শুরু করেন।
আপনি বাড়ি থেকে কাজ করুন বা অফিস থেকে, কাজের দায়িত্বে মনোযোগ ধরে রাখা কঠিন হতে পারে। বাড়িতে, নেটফ্লিক্সের নতুন কিছু অথবা দীর্ঘক্ষণ ঘুম আপনার পুরো সময়সূচি গণ্ডগোল করে দিতে পারে। ডেস্ক জবে রান্নাঘরের আলাপ-আলোচনা এবং সোশ্যাল নেটওয়ার্কের অতিরিক্ত ব্যবহারে নিজস্ব বিঘ্ন রয়েছে। আজ আমরা আপনাকে কাজের উপর কিভাবে মনোযোগ ধরে রাখবেন তা সাহায্য করবো।
অধিকাংশ মানুষ নিজের উপর অনেক কাজের বোঝা অনুভব করতে থাকে। তাদের ফোনে কাজের নোটিফিকেশন আসে, মেইলবক্স ভরে যায় বিল দিয়ে, আর বন্ধু-বান্ধব এবং আত্মীয়স্বজন অপ্রত্যাশিতভাবে সাহায্যের জন্য অনুরোধ করতে পারে। এই বিশৃংখলা আমাদের সবার উপরেই চাপ ফেলতে পারে। সৌভাগ্যবশত, কিছু পরামর্শ রয়েছে যা যেকেউকে সব কিছুর জন্য সময় তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে।
প্রত্যেকেই পুরনো প্রবাদটি জানেন ‘মানুষ ভালো নেতা হয়ে জন্মায় না, তারা তা হয়ে ওঠে’। এটি কি সত্য এবং শীর্ষ ব্যবস্থাপক হতে হলে কার কী নেতৃত্ব গুণাবলী থাকতে হবে? এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করেছি এই নিবন্ধটি লিখতে গিয়ে। হয়তো আমরা সবাই একবার হলেও নেতা এবং বড় বস হওয়ার বা এমনকি যখন আমাদের প্রচলিত অবস্থা ছিল নিম্ন স্তরের বিভাগের ব্যবস্থাপক হওয়ার স্বপ্ন দেখেছিলাম।
যেখানে ১০ বছর আগে কেউ রিমোট কাজের স্বপ্ন দেখতেও পারতো না, আজকাল প্রায় প্রতিটি কোম্পানি অন্তত একজন রিমোট কর্মী নিয়োগ করে। বড় বড় কর্পোরেশন এবং প্রতিষ্ঠানগুলো সম্পূর্ণ রিমোট কর্মী দল নিয়োগ করে, যাদের অফিসে উপস্থিত থাকার প্রয়োজন নেই।
নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারীদের মধ্যে সম্পর্ক কোনো প্রতিষ্ঠানের একটি মাইক্রোক্লাইমেট গঠনের ভিত্তি। অনেক সিইও কর্মচারীদের সাথে দক্ষ যোগাযোগের নীতিগুলি শিখতে পারেন না এবং মনে করেন যে তারা সহজাতভাবে দক্ষ যোগাযোগ দক্ষতা রাখেন। আমরা ভুলে গেলে চলবে না যে আমরা সর্বদা পরিবর্তনশীল এবং গতিশীল সময়ে বাস করছি। আধুনিক চাকরি বাজারে বিভিন্ন পেশার আত্মবিশ্বাসী এবং প্রতিযোগিতাপূর্ণ প্রতিনিধিদের পূর্ণ।
আমরা এমন গতিশীল সময়ে বাস করি যখন আমরা সকলেই ক্রমাগত তাড়াহুড়ো করছি, করার মতো কাজ রয়েছে, গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত এবং বিষয়গুলি চিন্তা করার জন্য কম সময় রয়েছে। অত্যন্ত দ্রুতগতির জীবনের বন্দী হয়ে, আমাদের কাজ এবং সহকর্মীদের সম্মান বজায় রাখার চেষ্টা করে, আমরা একসাথে একাধিক বিষয়কে মোকাবিলা করতে হয় যেন আমরা কিছু জুলিয়াস সিজার।
সব কোম্পানিরই সহজ এবং কম খরচে এমন টুল খোঁজার চেষ্টা থাকে যা কর্মচারীদের কার্যক্ষমতা এবং শ্রোতার সংখ্যা বৃদ্ধি করে, তবে ব্যবস্থাপনা বিভাগ থেকে যেন বেশি সময় না নেয়। আমরা এমন কিছু টুলের একটি সেট নিয়ে এসেছি যা সহজে আয়ত্ত করা যায় এবং আপনার কোম্পানির অনেক সময় বাঁচাবে।
English 
Español 
Português 
Deutsch 
Français 
Italiano 
日本語 
中文 
हिन्दी 
עברית 
العربية 
한국어 
Nederlands 
Polski 
Türkçe 
Українська 
Русский 
Magyar 
Română 
Български 
Čeština 
Ελληνικά 
Svenska 
Dansk 
Norsk 
Suomi 
Bahasa Indonesia 
Tiếng Việt 
Tagalog 
ไทย 
Latviešu 
Lietuvių 
Eesti 
Slovenčina 
Slovenščina 
Hrvatski 
Македонски 
Қазақша 
Azərbaycan 
Afrikaans