Manajemen Waktu: 17 Tips Efektif untuk Menguasai Waktu di Tempat Kerja

Manajemen Waktu: 17 Tips Efektif untuk Menguasai Waktu di Tempat Kerja
Ditulis oleh
Daria Olieshko
Diterbitkan pada
26 Jul 2022
Waktu baca
13 - 15 menit membaca
Kita hidup di dunia yang bergerak cepat di mana menyeimbangkan pekerjaan, tanggung jawab, dan kehidupan pribadi sering kali terasa luar biasa. Dengan tugas yang tidak ada habisnya dan tenggat waktu yang ketat, mengelola waktu secara efektif menjadi keterampilan penting. Bahkan tokoh sejarah seperti Julius Caesar memahami nilai dari manajemen waktu yang efisien — ia menggunakan setiap momen yang tersedia dengan bijak. Saat menghadiri pertarungan gladiator untuk alasan politik, dia tidak membuang waktu senggang, mengeluarkan perintah dan merespons surat resmi sebagai gantinya. Menguasai manajemen waktu memungkinkan kita tetap produktif, mengurangi stres, dan fokus pada hal yang benar-benar penting. Mari kita jelajahi 17 tips manajemen waktu terbukti untuk membantu Anda tetap terorganisir dan terkendali.

Apa Itu Manajemen Waktu?

Manajemen waktu adalah proses merencanakan dan mengorganisir bagaimana membagi waktu Anda di antara berbagai tugas secara efisien. Ini membantu Anda tetap produktif, memenuhi tenggat waktu, dan menyeimbangkan pekerjaan dengan kehidupan pribadi. Manajemen waktu yang baik memastikan Anda fokus pada aktivitas penting daripada terus-menerus bereaksi terhadap tugas-tugas yang mendesak tetapi kurang signifikan. Apakah Anda mengelola bisnis, memimpin tim, atau mengerjakan proyek pribadi, mengetahui cara mengelola waktu dengan efektif adalah keterampilan kunci untuk sukses.Sekarang, mari kita jelajahi 15 tips manajemen waktu untuk membantu Anda bekerja lebih cerdas dan mencapai hasil yang lebih baik.

Daftar 17 Tips Untuk Manajemen Waktu yang Efektif

1. Ketahui Bagaimana Anda Menghabiskan Waktu Anda

Sebelum memperbaiki manajemen waktu, penting untuk menganalisis bagaimana waktu Anda saat ini dihabiskan. Tanpa gambaran yang jelas tentang ke mana waktu Anda pergi, mengoptimalkannya menjadi sulit.Ini cara untuk memulai:
  • Lacak Aktivitas Anda – Gunakan aplikasi pelacak waktu atau catat tugas selama beberapa hari. Tuliskan segala sesuatu yang Anda lakukan, dari proyek kerja hingga istirahat dan gangguan pribadi.
  • Identifikasi Pola – Setelah melacak, cari tren. Apakah Anda menghabiskan terlalu banyak waktu untuk email? Apakah rapat menghabiskan sebagian besar hari Anda?
  • Nilai Tingkat Produktivitas – Beberapa tugas esensial, sementara yang lain tidak diperlukan. Hilangkan aktivitas prioritas rendah yang tidak berkontribusi pada tujuan Anda.
Dengan memahami bagaimana Anda saat ini mengelola waktu, Anda dapat membuat keputusan yang lebih baik tentang cara meningkatkan efisiensi.

2. Atur Tujuan dengan Benar

Tanpa tujuan, mengelola waktu menjadi tidak memiliki arah. Menetapkan tujuan yang jelas membantu memprioritaskan pekerjaan, meningkatkan motivasi, dan mengukur kemajuan.

a) Tetapkan Tujuan SMART

Tujuan SMART adalah:
  • Spesifik – Definisikan dengan tepat apa yang ingin Anda capai.
  • Terukur – Tetapkan kriteria untuk melacak kemajuan.
  • Dapat Dicapai – Pastikan tujuan realistis mengingat waktu dan sumber daya.
  • Relevan – Selaraskan tujuan dengan tujuan yang lebih luas.
  • Terikat Waktu – Tetapkan tenggat waktu untuk menjaga urgensi.
Contoh: Alih-alih mengatakan, "Saya ingin lebih produktif," ubahlah menjadi: "Saya akan menyelesaikan tiga laporan per minggu dengan fokus pada sesi kerja mendalam setiap pagi."

b) Tetapkan Tenggat Waktu

Bahkan jika tugas tidak memiliki tenggat waktu eksternal, membuat tenggat waktu sendiri membantu pekerjaan tetap terstruktur. Tenggat waktu mencegah penundaan dan membantu Anda tetap bertanggung jawab.
  • Pecah tujuan besar menjadi tonggak – Alih-alih bertujuan menyelesaikan proyek besar sekaligus, bagi menjadi tenggat waktu yang lebih kecil.
  • Gunakan pemblokiran waktu – Tetapkan slot waktu khusus untuk tugas yang berbeda untuk menghindari gangguan.
  • Buat waktu buffer – Masalah yang tidak terduga dapat muncul, jadi sisakan waktu ekstra untuk perbaikan atau penundaan.
Tujuan memberikan struktur pada manajemen waktu, memudahkan untuk tetap pada jalur.

3. Buat Rencana: Strategi untuk Memprioritaskan Tugas Secara Efektif

Manajemen waktu yang efektif memerlukan pemrioritasan tugas secara strategis. Hanya mencantumkan tugas tanpa mempertimbangkan urgensi atau kepentingan dapat menyebabkan ketidakefisienan.

a) Buat Daftar Prioritas dan Bukan Daftar Tugas Saja

Daftar tugas dasar kurang memiliki struktur. Sebaliknya, gunakan Matriks Eisenhower, yang mengkategorikan tugas berdasarkan urgensi dan kepentingan:
  • Mendesak & Penting – Tangani segera.
  • Penting tetapi Tidak Mendesak – Jadwalkan untuk nanti.
  • Mendesak tetapi Tidak Penting – Delegasikan tugas-tugas ini.
  • Tidak Mendesak maupun Tidak Penting – Hilangkan atau minimalkan ini.
Metode ini memastikan bahwa tugas kritis diprioritaskan sementara yang tidak esensial tidak menghabiskan waktu berharga.

b) Rencanakan di Akhir Setiap Hari

Meluangkan 5–10 menit di akhir hari kerja untuk mempersiapkan hari berikutnya menghemat waktu di pagi hari dan mencegah usaha sia-sia.
  • Tinjau tugas yang telah diselesaikan.
  • Identifikasi pekerjaan yang belum selesai.
  • Tetapkan prioritas untuk hari berikutnya.
Kebiasaan ini memastikan awal yang lancar setiap pagi.

c) Otomatiskan Tugas Berulang

Otomatisasi mengurangi pekerjaan manual dan memudahkan waktu untuk kegiatan yang lebih berharga. Pertimbangkan untuk mengotomatisasikan:
  • Respon email – Gunakan template untuk pertanyaan umum.
  • Penjadwalan – Atur pengingat rapat otomatis.
  • Entri data – Gunakan perangkat lunak untuk merampingkan tugas berulang.
Otomatisasi adalah solusi manajemen waktu yang kuat yang meningkatkan efisiensi.

d) Pecahkan Setiap Tugas Menjadi Bagian-Bagian Kecil

Tugas besar dapat terasa menakutkan, yang dapat menyebabkan penundaan. Memecahnya menjadi langkah-langkah kecil yang dapat dilakukan membuatnya lebih mudah diatur.Contohnya: Alih-alih menulis “Selesaikan proyek,” pecah menjadi:
  1. Riset informasi
  2. Buat garis besar poin utama
  3. Menyusun konten
  4. Edit dan finalisasi
Langkah kecil menciptakan momentum dan membuat kemajuan terlihat.

e) Hapus Tugas/Kegiatan yang Tidak Esensial

Kegiatan yang menyita waktu tetapi bernilai rendah mengurangi produktivitas. Identifikasi tugas yang tidak berkontribusi pada tujuan dan hapus dari jadwal Anda.
  • Kurangi pertemuan yang tidak perlu.
  • Batasi scrolling media sosial.
  • Hindari sesi kerja yang tidak terstruktur.
Fokus hanya pada tugas dengan dampak tinggi meningkatkan efisiensi waktu.

f) Kerjakan Tugas Paling Sulit Terlebih Dahulu

Juga dikenal sebagai metode Eat That Frog, pendekatan ini melibatkan memulai dengan tugas paling sulit atau paling penting terlebih dahulu.
  • Tugas yang menantang memerlukan lebih banyak energi mental — melakukannya lebih awal memastikan fokus puncak.
  • Setelah tugas sulit selesai, pekerjaan lain terasa lebih mudah.
  • Mengurangi beban mental di pagi hari meningkatkan produktivitas sepanjang hari.
Biasakan untuk menangani pekerjaan terberat terlebih dahulu.

g) Kerjakan Tugas Cepat di Antara Pertemuan atau Waktu Fokus

Peluang pendek di antara pertemuan atau sesi kerja dapat digunakan untuk tugas kecil namun perlu, seperti:
  • Menjawab email cepat.
  • Mengorganisasi file.
  • Menyiapkan catatan untuk pekerjaan mendatang.
Metode ini memastikan waktu senggang digunakan secara efisien.

h) Proses Secara Batch Tugas yang Serupa

Beralih di antara tugas yang tidak terkait mengurangi efisiensi karena biaya perubahan mental. Sebaliknya, proses secara batch tugas yang serupa bersama-sama:
  • Balas email pada waktu yang ditetapkan daripada memeriksa terus-menerus.
  • Jadwalkan semua panggilan dalam satu blok waktu.
  • Kelompokkan tugas terkait (misalnya, menulis konten dan penelitian) bersama-sama.
Teknik ini meningkatkan fokus dan alur kerja.

i) Delegasikan Tugas

Jika suatu tugas tidak memerlukan keterlibatan langsung Anda, serahkan kepada orang lain. Delegasi memungkinkan Anda fokus pada pekerjaan berprioritas lebih tinggi sambil memastikan semuanya selesai.Delegasi yang efektif meliputi:
  • Menugaskan tugas berdasarkan tingkat keterampilan.
  • Memberikan instruksi yang jelas.
  • Menetapkan tenggat waktu untuk tanggung jawab.
Delegasi adalah salah satu strategi manajemen waktu terbaik untuk meningkatkan efisiensi.

j) Audit Tugas Anda

Meninjau secara rutin bagaimana waktu dihabiskan membantu menyempurnakan kebiasaan produktivitas. Tanyakan pada diri sendiri:
  • Apakah tugas tertentu memakan waktu lebih lama dari yang diharapkan?
  • Apakah ada pola pemborosan waktu?
  • Apakah ada yang dapat ditingkatkan atau dihilangkan?
Audit tugas membantu mengoptimalkan jadwal harian.

k) Tetap Pada Jadwal Harian

Rutinitas terstruktur menciptakan konsistensi, membuat pengelolaan waktu menjadi lebih efektif.Tips untuk tetap pada jadwal harian:
  • Tetapkan jam kerja tetap.
  • Alokasikan waktu untuk istirahat.
  • Ikuti urutan tugas yang terstruktur.
Konsistensi merupakan kunci untuk manajemen waktu yang efektif.

4. Bangun Jadwal yang Dipersonalisasi

Jadwal umum mungkin tidak cocok untuk semua orang. Untuk mengatur waktu secara efektif, buatlah jadwal yang selaras dengan tingkat energi dan kebiasaan kerja Anda.
  • Identifikasi Jam Produktivitas Puncak – Beberapa orang fokus terbaik di pagi hari, sementara yang lain lebih produktif di kemudian hari. Jadwalkan tugas prioritas tinggi selama jam energi puncak.
  • Gunakan Pemblokiran Waktu – Alokasikan slot waktu spesifik untuk kerja dalam, pertemuan, dan tugas administrasi.
  • Sertakan Istirahat – Istirahat singkat di antara tugas meningkatkan konsentrasi dan mencegah kelelahan.
Jadwal yang dipersonalisasi memaksimalkan efisiensi dengan memastikan bahwa pekerjaan dilakukan saat Anda paling fokus.

5. Gunakan AI untuk Pencarian dan Ringkasan

Kecerdasan buatan (AI) dapat menghemat waktu dengan mengotomatiskan penelitian dan merangkum informasi. Alat bertenaga AI membantu profesional menggunakan waktu dengan bijak dengan mengurangi waktu yang dihabiskan untuk tugas manual.Contoh:
  • Alat peringkasan - Ubah dokumen panjang menjadi poin-poin penting.
  • Asisten otomatis - Tangani penjadwalan rapat dan pengingat.
  • Alat penelitian berbasis AI - Mempercepat pengumpulan informasi.
Dengan mengadopsi AI, Anda dapat meningkatkan keterampilan manajemen waktu dan fokus pada pekerjaan yang lebih strategis.

6. Buat Kalender

Kalender yang terorganisir dengan baik mencegah konflik penjadwalan dan membantu menyeimbangkan tugas secara efisien.

a) Atur Pengingat

Pengingat memastikakn tenggat waktu, rapat, dan acara penting tidak terlupakan. Gunakan:
  • Notifikasi kalender untuk tenggat waktu utama.
  • Aplikasi manajemen tugas untuk prioritas harian.

b) Tunda Notifikasi

Meskipun pengingat berguna, peringatan yang terus-menerus bisa mengganggu. Jadwalkan "periode fokus" khusus di mana notifikasi dibisukan. Ini membantu Anda tetap fokus pada pekerjaan mendalam tanpa gangguan.

7. Gunakan Alat yang Bekerja untuk Anda

Alat yang tepat menyederhanakan perencanaan waktu dan manajemen tugas. Pilih yang sesuai dengan alur kerja Anda:
  • Perencana - Perencana digital atau berbasis kertas yang menyusun aktivitas harian.
  • Alat Penjadwalan - Platform seperti Shifton mengotomatisasikan perencanaan shift dan mengoptimalkan manajemen waktu karyawan.
  • Aplikasi Pencatat - Atur informasi, atur pengingat, dan lacak kemajuan secara efektif.
Menggunakan alat yang tepat mengurangi upaya manual dan menyederhanakan pekerjaan.

8. Latih Pengambilan Keputusan

Keraguan menyebabkan pemborosan waktu dan penundaan kemajuan. Untuk membuat keputusan lebih cepat:
  • Tetapkan kriteria - Tentukan faktor yang jelas untuk mengevaluasi pilihan.
  • Hindari berpikir berlebihan - Beri batasan waktu untuk membuat keputusan.
  • Percayai pengalaman - Andalkan pengetahuan dan keahlian masa lalu.
Melatih pengambilan keputusan cepat meningkatkan efisiensi dan mengurangi penundaan.

9. Belajar Menetapkan Batasan dan Mengatakan Tidak

Mengambil terlalu banyak tugas menyebabkan kelelahan. Belajar mengatakan tidak membantu menjaga beban kerja seimbang.
  • Tinjau permintaan - Apakah ini sesuai dengan prioritas Anda?
  • Bersikap sopan namun tegas - Tolak gangguan tanpa merasa bersalah.
  • Tawarkan alternatif - Sarankan waktu lain atau delegasikan jika memungkinkan.
Menetapkan batasan memastikan Anda fokus pada pekerjaan yang memiliki prioritas tinggi.

10. Berhenti Menunda

Menunda-nunda membuang waktu dan menciptakan stres yang tidak perlu. Lawan dengan:
  • Membagi tugas besar menjadi langkah-langkah kecil - Kemajuan kecil membangun momentum.
  • Menggunakan aturan 5 menit - Mulailah tugas hanya selama lima menit untuk mengurangi resistensi.
  • Menghilangkan gangguan - Bekerja di lingkungan yang fokus.
  • Membuat akuntabilitas - Tetapkan tenggat waktu atau bekerja dengan partner untuk tetap pada jalur.
Mengatasi menunda-nunda meningkatkan manajemen waktu di tempat kerja dan kehidupan pribadi.

11. Kendalikan Penguras Waktu

Penguras waktu mengurangi produktivitas. Identifikasi dan hilangkan gangguan umum:
  • Perangkat genggam - Batasi penggunaan media sosial selama jam kerja.
  • Banjir email - Cek email pada waktu yang dijadwalkan daripada terus-menerus.
  • Pengunjung tak diundang - Tetapkan ketersediaan yang jelas untuk meminimalkan gangguan.
  • Rapat yang tidak perlu - Jaga rapat tetap singkat dan terfokus.
  • Kewajiban keluarga - Ciptakan ruang kerja khusus jika bekerja dari jarak jauh.
Menghilangkan penguras waktu memungkinkan Anda menggunakan waktu dengan lebih efisien.

12. Hadapi Stres dengan Bijak

Stres mempengaruhi keterampilan manajemen waktu di tempat kerja. Untuk tetap produktif di bawah tekanan:
  • Ambil istirahat singkat - Minggir untuk mendapatkan udara segar atau peregangan cepat.
  • Gunakan teknik mindfulness - Pernapasan dalam atau meditasi meningkatkan fokus.
  • Prioritaskan perawatan diri - Pikiran yang beristirahat dengan baik bekerja lebih baik.
Mengurangi stres meningkatkan produktivitas dan efisiensi waktu.

13. Hindari Multitasking

Multitasking mengurangi efisiensi karena otak kesulitan beralih antara tugas. Sebaliknya:
  • Fokus pada satu tugas dalam satu waktu - Pekerjaan mendalam menghasilkan hasil yang lebih baik.
  • Kelompokkan tugas yang serupa – Ini meminimalkan peralihan konteks.
  • Tetapkan periode fokus yang ditentukan – Gunakan teknik seperti Pomodoro (sesi kerja 25 menit).
Menghindari multitasking mengarah pada manajemen waktu yang lebih baik di tempat kerja.

14. Gunakan Aturan 20-Menit

Proyek besar bisa terasa membebani, menyebabkan penundaan. Aturan 20-menit membantu mengatasi hal ini:
  • Atur timer selama 20 menit – Berkomitmen untuk bekerja tanpa gangguan.
  • Evaluasi kemajuan setelah waktu habis – Kebanyakan orang meneruskan pekerjaan setelah momentum terbangun.
Teknik ini membuat tugas besar terasa kurang menakutkan dan lebih mudah untuk dimulai.

15. Ambil Waktu Istirahat

Istirahat penting untuk produktivitas jangka panjang. Terlalu banyak bekerja menyebabkan kelelahan, yang mengurangi efisiensi.
  • Jadwalkan liburan – Waktu libur dari pekerjaan menyegarkan energi mental.
  • Ambil istirahat singkat setiap hari – Bahkan 5–10 menit dapat meningkatkan fokus.
  • Lepaskan diri dari kerja setelah jam kerja – Hindari memeriksa email di luar jam kerja.
Waktu istirahat penting untuk mempertahankan keterampilan manajemen waktu yang lebih baik dalam jangka panjang.

16. Bangun Sistem Dan Ikuti Dengan Tekun

Sistem yang terstruktur dengan baik menciptakan konsistensi dalam manajemen waktu. Contohnya termasuk:
  • Metode Pemblokiran Waktu – Mengalokasikan slot waktu khusus untuk tugas-tugas.
  • Matriks Eisenhower – Memprioritaskan tugas berdasarkan urgensi.
  • Aturan 2-Menit – Jika tugas membutuhkan waktu kurang dari dua menit, lakukan segera.
Temukan sistem yang bekerja dan patuhi untuk meningkatkan efisiensi.

17. Jaga Agar Tetap Teratur

Ruang kerja yang berantakan membuang waktu dan mengurangi fokus. Jaga agar tetap teratur dengan:
  • Membersihkan meja Anda – Ruang yang rapi meningkatkan efisiensi.
  • Menggunakan alat organisasi digital – Sistem manajemen file mencegah dokumen hilang.
  • Merencanakan rutinitas harian – Struktur menciptakan kebiasaan manajemen waktu yang konsisten.
Tetap teratur memastikan alur kerja tetap lancar dan efisien.

Mengapa Manajemen Waktu Penting?

Manajemen waktu adalah keterampilan dasar yang mempengaruhi kehidupan profesional dan pribadi. Dengan mengatur tugas secara efisien, individu dapat mengurangi stres, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan lebih cepat. Tanpa manajemen waktu yang tepat, orang sering merasa kewalahan, melewatkan tenggat waktu, dan kesulitan menjaga keseimbangan kerja-hidup yang sehat.Mengelola waktu secara efektif memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih baik, fokus yang meningkat, dan peluang yang lebih besar untuk sukses. Apakah Anda seorang karyawan, manajer, atau pemilik bisnis, menerapkan strategi manajemen waktu meningkatkan efisiensi dan memastikan pertumbuhan jangka panjang.

Manfaat Manajemen Waktu

Manajemen waktu yang efektif menawarkan berbagai keuntungan yang berdampak langsung pada kinerja kerja dan kesejahteraan pribadi.
  • Pengurangan Stres – Mengetahui bahwa tugas terkendali mengurangi kecemasan dan mencegah desakan di menit terakhir.
  • Lebih Banyak Waktu – Efisiensi yang ditingkatkan menciptakan waktu ekstra untuk pengembangan diri, hobi, atau relaksasi.
  • Lebih Banyak Peluang – Memenuhi tenggat waktu dan mengelola beban kerja dengan baik meningkatkan reputasi dan pertumbuhan karier.
  • Kemampuan Untuk Mewujudkan Tujuan – Manajemen waktu yang tepat memastikan bahwa baik tujuan jangka pendek maupun jangka panjang dapat dicapai secara konsisten.

Implikasi Dari Manajemen Waktu Yang Buruk

Gagal mengelola waktu secara efektif dapat membawa konsekuensi serius, mempengaruhi produktivitas, kualitas kerja, dan reputasi profesional.
  1. Alur Kerja Yang Buruk. Jadwal kerja yang tidak terorganisir memperlambat proses dan menciptakan kemacetan yang tidak perlu, membuatnya sulit untuk menyelesaikan tugas dengan efisien.
  2. Waktu Terbuang. Tanpa manajemen waktu yang terstruktur, individu menghabiskan lebih banyak waktu pada tugas-tugas yang tidak penting, mengurangi efisiensi keseluruhan.
  3. Kehilangan Kontrol. Ketika tugas menumpuk tanpa rencana, menjadi lebih sulit untuk mengelola tanggung jawab, menyebabkan penurunan produktivitas dan peningkatan frustrasi.
  4. Kualitas Kerja Yang Buruk. Kerja yang tergesa-gesa akibat alokasi waktu yang buruk mengakibatkan kesalahan, akurasi yang menurun, dan kinerja yang kurang baik.
  5. Reputasi Yang Buruk. Secara konsisten melewatkan tenggat waktu atau gagal mengelola beban kerja berdampak buruk pada kredibilitas profesional dan kemajuan karier.

Tantangan Umum Dalam Manajemen Waktu

Banyak orang kesulitan dengan manajemen waktu karena hambatan umum yang menghalangi produktivitas. Mengidentifikasi tantangan ini adalah langkah pertama untuk mengatasinya.
  1. Perencanaan Yang Buruk. Gagal membuat rencana yang terstruktur menyebabkan tenggat waktu terlewat dan alur kerja yang tidak efisien.
  2. Kurangnya Organisasi. Ruang kerja yang berantakan dan jadwal yang tidak teratur membuat lebih sulit untuk memprioritaskan dan menyelesaikan tugas.
  3. Merasa Kewalahan. Terlalu banyak tugas tanpa prioritisasi yang tepat dapat menyebabkan stres dan mengurangi fokus.
  4. Penundaan. Menunda tugas menciptakan tekanan yang tidak perlu dan sering kali mengarah pada pekerjaan yang terburu-buru dan berkualitas rendah.
  5. Gangguan. Media sosial, notifikasi yang konstan, dan interupsi di tempat kerja mengurangi fokus dan produktivitas.
  6. Sulit Menolak. Mengambil terlalu banyak komitmen menyebabkan kelelahan dan manajemen waktu yang tidak efektif.
  7. Kurangnya Disiplin Diri. Tanpa disiplin diri, berpegang pada jadwal dan menyelesaikan tugas tepat waktu menjadi tantangan.

Bagaimana Shifton Dapat Membantu Meningkatkan Manajemen Waktu

Shifton adalah alat penjadwalan berbasis cloud yang kuat yang membantu bisnis mengoptimalkan manajemen waktu dengan mengotomatisasi perencanaan shift, melacak jam kerja karyawan, dan mengatur jadwal secara efisien.Dengan Shifton, bisnis dapat:
  • Menghilangkan kesalahan penjadwalan manual dan menghemat waktu.
  • Memastikan distribusi shift yang adil untuk meningkatkan efisiensi tim.
  • Meningkatkan produktivitas tenaga kerja dengan mengurangi tugas administratif.
Dengan mengintegrasikan fitur penjadwalan canggih Shifton, manajer, dan karyawan dapat menghabiskan lebih sedikit waktu untuk perencanaan dan lebih banyak waktu untuk pekerjaan penting, meningkatkan efisiensi secara keseluruhan.Artikel UPD 5 Maret 2025
Bagikan postingan ini
Daria Olieshko

Blog pribadi yang dibuat untuk mereka yang mencari praktik terbukti.