Bewältigung eines Personalmangels: Ein praktisches Handbuch für Arbeitgeber

Bewältigung eines Personalmangels: Ein praktisches Handbuch für Arbeitgeber
Geschrieben von
Daria Olieshko
Veröffentlicht am
15 Sep 2025
Lesezeit
3 - 5 Min. Lesezeit

Wenn ein Personalmangel eintritt, stapelt sich die Arbeit und die Qualität leidet. Manager dehnen Schichten aus. Neueinstellungen fluktuieren. Kunden warten. Dieser Leitfaden zeigt, wie Sie das Team schnell stabilisieren und die Ursachen ohne Schlagwörter beheben können. Sie erfahren, wie ein Mangel Tag für Tag aussieht, wie Sie die erste Woche bewältigen und wie Sie Ihr Team in den nächsten 90 Tagen wiederaufbauen. Jeder Schritt hier funktioniert für Fluggesellschaften, Einzelhandel, Logistik, Außendienst und andere schichtbasierte Operationen. Wo es hilft, zeigen wir, wie Shifton die Pläne klar, die Zeitdaten sauber und die Kommunikation schnell hält.

Die versteckten Kosten von Personalmangel

Personalmangel bedeutet nicht nur 'Wir brauchen mehr Leute'. Der eigentliche Schaden zeigt sich in vielen kleinen Lecks, die sich summieren:

  • Schichten überlappen, während andere Bereiche unbesetzt bleiben.

  • Überstunden wachsen stillschweigend, weil niemand das Muster sieht.

  • Neueinstellungen gehen nach wenigen Wochen; sie fühlen sich nie unter Kontrolle.

  • Vorgesetzte jagen Aktualisierungen durch Chats und Tabellen.

  • Die Lohnabrechnung schließt spät, weil die Zeitdaten chaotisch sind.

  • Sicherheitsmaßnahmen werden übersprungen, wenn der Druck steigt.

  • Führungskräfte investieren Stunden in Schadensbegrenzung anstatt zur Prozessverbesserung.

Schreiben Sie diese Lecks auf eine Seite. Messen Sie sie einen Monat lang. Sie werden wissen, wo Sie zuerst handeln müssen.

Was Personalmangel im Alltag wirklich bedeutet

A Personalmangel ist eine Lücke zwischen der Arbeit, die erledigt werden muss, und den Leuten, die zur richtigen Zeit und am richtigen Ort zur Verfügung stehen. Es geht nicht nur um Kopfzahl. Es geht um Timing, Ort und Fähigkeiten.

  • Teams und Schichten. Vielleicht haben Sie insgesamt genug Personal, aber nicht genug qualifizierte Leute zu den richtigen Stunden.

  • Boden- und Serviceteams. Arbeitsspitzen in kurzen Zeitfenstern: Umstellungen, Lieferungen, Mittagsansturm, Aufnahme in der Klinik, Tagesende.

  • Wartung und Instandhaltung (MRO). Aufgaben erfordern zertifizierte Rollen; Sie können nicht einfach jemanden tauschen.

  • Multisite-Netzwerke. Eine ruhige Seite hält Kapazitätsreserven, während eine geschäftige Seite ausgelaugt wird.

Häufige Szenen:

  1. Wetterverzögerungen stauen Ankünfte an einem Hub. Sie müssen die Abdeckung an bestimmten Gates erweitern und Personal aus weniger dringlichen Bereichen abziehen.

  2. Nachtschichten landen in kurzen Abständen. Teams brauchen klare Übergaben, um Doppelarbeit zu vermeiden.

  3. Ein Last-Minute-Krankheitsanruf bringt den Plan durcheinander. Sie brauchen einen schnellen, fairen Weg, um Ersatz zu finden.

  4. Zwei Basen teilen sich einen Pool von Spezialisten. Ein dringender Job erfordert eine Übertragung am selben Tag.

Sie lösen dies mit einem Echtzeit-Plan, klaren Rollen und schneller Kommunikation—nicht mit lauterem Paging.

Ursachen, die Sie tatsächlich beeinflussen können

Sie können die Wirtschaft nicht ändern, aber Sie können das System um die Arbeit herum verbessern.

  • Unklare Personalregelungen. Niemand definiert die Mindestabdeckung nach Stunde oder Fähigkeit.

  • Langsamer Einstellungsprozess. Kandidaten warten Tage auf Antworten und wenden sich anderweitig.

  • Schwaches Onboarding. Neue Leute treffen am ersten Tag auf Chaos und erholen sich nie.

  • Schlechte Sichtbarkeit. Manager raten nach der Nachfrage; sie sehen keine Muster.

  • Schwierige Schichtwechsel. Personen können Schichten nicht ohne drei Genehmigungen ändern.

  • Chaotische Daten. Zeit, Pausen und Ausgaben sind in verschiedenen Dateien abgelegt.

Gehen Sie zwei oder drei dieser Punkte an und das Bild ändert sich schnell.

Erste 7 Tage: schnelle Notfallmaßnahmen, die wirken

Sie brauchen jetzt Linderung. Nutzen Sie diesen einwöchigen Plan, um Schmerzen ohne große Projekte zu reduzieren.

  1. Frieren Sie die unverzichtbare Abdeckung ein. Markieren Sie die Stunden und Stationen, die nicht ausfallen dürfen. Füllen Sie diese jeden Tag zuerst aus.

  2. Richten Sie eine klare Tauschregel ein. Erlauben Sie einen genehmigten Tausch pro Person und Woche mit Signatur des Vorgesetzten in der App.

  3. Veröffentlichen Sie ein kurzes tägliches Briefing. "Wo wir knapp sind" und "Was wir heute stoppen werden." Kurz schlägt perfekt.

  4. Bewegen Sie Pausen früher. Vermeiden Sie, dass alle zur gleichen Zeit die Linie verlassen.

  5. Fügen Sie einen temporären Pool für eine Aufgabe hinzu. Wählen Sie den einfachsten, volumenstarken Job und schulen Sie dort fünf Personen.

  6. Schließen Sie die Stunden von gestern bis 10 Uhr. Späte Zeitdaten blenden Sie. Werden Sie streng.

  7. Danken Sie dem Team schriftlich. Nennen Sie drei Erfolge. Die Leute müssen sich wahrgenommen fühlen.

Wenn Ihr Tool es unterstützt, nutzen Sie offene Schichten, damit Freiwillige die Abdeckung übernehmen können. Wenn nicht, posten Sie eine einfache Anmeldeliste und übertragen Sie diese in Woche zwei in Shifton.

30–90 Tage: ein stabiles System aufbauen

Kurzfristige Linderung ist nicht genug. Nutzen Sie das nächste Quartal, um ein System aufzubauen, das den nächsten Engpass verhindert.

  • Vorlagen, die der Nachfrage entsprechen. Erstellen Sie Muster für Spitzenzeiten, Nachtarbeit und ruhige Stunden. Klonen Sie sie wöchentlich.

  • Cross-Training mindestens eines Schrittes. Jede Person sollte eine zusätzliche Rolle abdecken. Loggen Sie Fähigkeiten im Plan ein.

  • Faire Planungsregeln. Rotieren Sie Wochenenden, Nächte und hochbelastende Aufgaben. Veröffentlichen Sie die Logik, damit die Leute ihr vertrauen.

  • Einfache Karriereschritte. Zeigen Sie, welches Training eine bessere Rolle verdient. Verknüpfen Sie Schritte mit kleinen Gehaltserhöhungen oder Anerkennungen.

  • Austrittsinterviews innerhalb von 24 Stunden. Erfahren Sie die tatsächlichen Gründe, warum Leute gegangen sind, solange die Erinnerung frisch ist.

  • Einstellungspipeline-Mathematik. Wenn Sie fünf Neueinstellungen im Monat benötigen, senden Sie zehn Angebote, nicht fünf. Planen Sie Ausfälle ein.

  • Ein Kanal für Aktualisierungen. Nutzen Sie die App für alle Planänderungen. Beenden Sie Neben-Chats für Schichten.

Diese Arbeit verwandelt einen fragilen Plan in einen robusten Betrieb.

Wie Shifton das Chaos im täglichen Betrieb reduziert

Shifton hält den Plan klar und die Daten sauber. Das ist wichtig, wenn Sie unter Druck stehen.

  • Schneller Start. Importieren Sie Personen aus einer Datei, gruppieren Sie sie nach Standort, Fähigkeit oder Lizenz und veröffentlichen Sie den ersten Plan in einer Sitzung.

  • Schichtvorlagen und Klonen. Kopieren Sie gängige Muster in Sekunden—Umstellungen, Lieferungswellen, Kliniksitzungen, Nachtreinigung.

  • Mobile Ein-/Aussteuerung und Kioskbetrieb. Einfacher PIN oder QR. Vorgesetzte genehmigen Ausnahmen vor Ort.

  • Geofences/GPS. Bestätigen Sie die Anwesenheit an Gates, Docks, Theken oder Räumen. Reduzieren Sie „Wo bist du?“-Anrufe.

  • Offline-Aufnahme. Zeichnen Sie Stempelkarten dort auf, wo die Abdeckung schlecht ist, synchronisieren Sie später.

  • Offene Schichten und Benachrichtigungen. Änderungen an die richtige Gruppe senden. Lücken schnell füllen.

  • Konsolidierte Arbeitszeitnachweise. Exportieren Sie saubere CSV/XLS für Lohnabrechnung und Analyse.

  • Mehrsprachige Bildschirme. Klare Eingabeaufforderungen für gemischte Teams.

Während eines Personalmangelzählen Klarheit und Geschwindigkeit mehr denn je. Shifton bietet beides ohne lange Anlaufzeit.

„Grundprinzipien“ der Personalberechnung (einfach und nützlich)

  • Abdeckung = Nachfrage pro Stunde ÷ Leistung pro Person. Einmal messen; monatlich aktualisieren.

  • Reserve = 10–20% der Abdeckung. Nutzen Sie es für Pausen, Schulungen und kurzfristige Urlaube.

  • Müdigkeitsregel. Setzen Sie Höchstgrenzen für Schichttage und lange Einsätze. Schützen Sie Ruhenzeiten.

  • Austauschkapazität. Erlauben Sie kontrollierte Wechsel, um die Moral hoch zu halten, ohne die Abdeckung zu zerstören.

Diese kleinen Formeln bringen Ruhe in Planungsbesprechungen.

Kommunikation, die Stress reduziert

Menschen bewältigen hohe Belastungen, wenn sie gute Informationen haben.

  • Veröffentlichen Sie die nächsten zwei Wochen, auch wenn Sie täglich aktualisieren.

  • Heben Sie die drei geschäftigsten Fenster jeden Tag hervor.

  • Senden Sie eine Änderungsnachricht pro Person und Tag—Gruppieren Sie Änderungen, spammen Sie nicht.

  • Pin das tägliche Briefing auf dem gleichen Bildschirm wie der Plan.

  • Schließen Sie die Schleife: „Wir haben X wegen Y entschieden; nächstes Update um Z.“

Shifton unterstützt dies mit Broadcast-Nachrichten und Schichtnotizen, die mit dem Plan leben.

Manager-Tools, die Sie heute kopieren können

Ein-Minuten-Skript für einen harten Tag
„Heute sind wir an Gates B1–B4 von 17:00–19:00 Uhr knapp besetzt. Wir werden nach 18:00 Uhr zwei Personen von der Band abziehen. Pausen früh verschieben. Wenn Sie eine zusätzliche Stunde abdecken können, tippen Sie auf ‚Angebot‘ in der App. Danke, dass Sie die Linie gehalten haben—sagen Sie uns, was wir entfernen können, um zu helfen.“

Tägliche Dienstüberprüfung

  • Mindestabdeckung an jeder Station erfüllt

  • Pausen gestaffelt, nicht alle gleichzeitig

  • Pflicht- und Fähigkeitenmix ausgewogen

  • Bereitschaft zugewiesen und erreichbar

  • Risikoaufgaben zu zertifiziertem Personal zugeordnet

  • Exporte vor 10 Uhr des nächsten Tages verschickt

Verwenden Sie diese Checklisten auf Papier, falls nötig; notieren Sie sie später in Shifton als Notizen.

Warum Shifton eine schnellere Antwort während eines Personalmangels ist

Nachtwellen und Stoßzeiten benötigen sofortige Updates. Shifton lässt Vorgesetzte Personen zwischen Aufgaben ziehen, ein Muster klonen und Warnungen in einer Minute senden. Der Plan bleibt lesbar.

Wetter- oder Lieferverzögerungen erzwingen Neuzeiten. Shifton aktualisiert Zeiten und Standorte auf Handys. Personen gehen an den richtigen Ort, ohne zusätzliche Anrufe. Ein Personalmangel deckt schwache Kommunikation auf; Shifton schließt diese Lücke.

Teams an mehreren Standorten benötigen lokale Kontrolle mit globalem Einblick. Geben Sie Stationsleitern die Berechtigung, ihre Pläne zu verwalten, während das Hauptquartier Abdeckung und Risiko sieht. Keine zusätzlichen Tabellen.

Neueinstellungen sollten nicht am ersten Tag untergehen. Laden Sie per Link ein, zeigen Sie die zwei benötigten Bildschirme und pinnen Sie ihre Aufgaben. Klare Eingabeaufforderungen in ihrer Sprache verkürzen die Schulungszeit.

Schwaches Signal sollte die Arbeit nicht stoppen. Shifton erfasst Stempelkarten offline, dann synchronisiert es. So bleiben Zeitdaten vertrauenswürdig, wenn Sie sie am meisten benötigen.

Kurze Fallstudien

Regionaler Dienstleister, 120 Mitarbeiter
Problem. Krankheitsanrufe und Wetterschwankungen trieben Überstunden. Die Lohnabrechnung wurde spät abgeschlossen.
Einrichtung. Mitarbeiter importieren, Vorlagen für Spitzenzeiten erstellen, offene Schichten zulassen, Geozäune an den Hauptstandorten festlegen.
Ergebnis. Abdeckungsdefizite wurden 30% schneller gefüllt. Überstunden stabilisiert. Exporte kamen pünktlich an. Das Personalmangel ließ innerhalb von zwei Wochen nach.

Umstellungsteam an einem geschäftigen Hub
Problem. Spätabendliche Banken benötigten schnelle Wechsel; Anrufe und Gruppen-Chats verursachten Ausfälle.
Einrichtung. Bereitschaftspool mit Push-Benachrichtigungen, Kiosk-Punches bei den Förderbändern, mobile Genehmigungen der Vorgesetzten.
Ergebnis. Backfills dauerten Minuten, nicht eine halbe Stunde. Verpasste Aufgaben sanken. Das Personal mochte den klaren Plan.

Multisite-Einzelhändler
Problem. Drei Geschäfte nutzten unterschiedliche Dienstpläne. Das Hauptquartier fehlte eine einheitliche Sicht.
Einrichtung. Gemeinsame Vorlagen, lokale Berechtigungen, einheitliche Stundenzettel.
Ergebnis. Reibungslosere Wochenendabdeckung und weniger Last-Minute-Anrufe. Fluktuation ließ nach, da die Pläne vorhersehbar wurden.

Fünf häufige Fehler (vermeiden Sie diese)

  1. Offline-Arbeit ignorieren. Keller, Hangars und Lagerräume stoppen das Signal. Wenn die App dort stoppt, ist es die falsche Wahl.

  2. Keine Standortüberprüfungen. Ohne Geofences verschwenden Sie Zeit damit, zu fragen, wo die Leute sind.

  3. Schwieriges Onboarding. Wenn die Einrichtung Wochen dauert, werden Teams weiter Chats nutzen.

  4. Keine Supervisor-Rollen. Zentralisierte Kontrolle verlangsamt alles. Ermächtigen Sie lokale Führungskräfte mit Leitplanken.

  5. Unordentliche Exporte. Wenn Stundenzettel manuelle Bereinigung erfordern, verschwinden die Einsparungen.

Ein einfacher Testtag deckt diese Probleme auf, bevor Sie sich festlegen.

FAQ

Können wir mit schlechtem Signal weiterarbeiten?

Ja. Nutzen Sie ein Tool, das Stempel und Aufgaben offline aufzeichnet und später synchronisiert; das schützt Daten während eines Personalmangel.

Wie lange dauert eine grundlegende Implementierung?

Mitarbeiter importieren, zwei Vorlagen erstellen, Geofences festlegen, Einladungen senden. Viele Teams veröffentlichen am selben Tag einen Live-Plan.

Wie verwalten wir Rollen und Zugriffsrechte?

Weisen Sie Vorgesetztenberechtigungen zu, um Personal zu verschieben und Zeiten für ihren Bereich zu genehmigen. HR und Finanzen behalten die vollständige Transparenz.

Ersetzen mobile Stempeluhren eine Wanduhr?

Oft ja. Ein Kiosktablet mit PIN oder QR ist schnell und zuverlässig, und Geofences bestätigen den Standort.

Können wir Schichten fair tauschen?

Ja. Nutzen Sie offene Schichten und einfache Regeln—der erste, der akzeptiert, gewinnt, mit einer Wochenobergrenze und Genehmigung des Vorgesetzten.

Schlussfolgerung

Ein Engpass wird passieren. Entscheidend ist, wie schnell Sie die Lücke sehen, wie klar Sie sprechen und wie reibungslos Ihre Planänderungen sind. Shifton hilft Ihnen dabei, die Abdeckung zu planen, Wechsel zu handhaben, die Anwesenheit zu bestätigen und saubere Zeitdaten ohne zusätzlichen Aufwand zu exportieren. Das reduziert den Stress heute und macht den nächsten Personalmangel viel einfacher zu handhaben. Wenn Menschen wissen, wo sie sein und was sie tun müssen, spüren Kunden den Unterschied.

Erstellen Sie heute Ihr Shifton-Konto und planen Sie Ihr erstes Team.

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Daria Olieshko

Ein persönlicher Blog, erstellt für diejenigen, die nach bewährten Praktiken suchen.